المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

إذا كان ضعف الكفاءة والفعالية أصبح سمة من سمات العديد من المنظمات الأعمال المختلفة في ظل التحديات القرن الحادي والعشرين فان رفع الكفاءة الإنتاجية وتحقيق الفعالية أصبح أمرا حتميا للتنافس على المستقبل.
ولما كانت الإدارة تعتبر بمثابة العنصر الحاكم في رفع مستوى الفعالية والكفاءة الإنتاجية في مؤسسات الأعمال فان هذه الدورة تهدف إلى تطوير تنمية الثقافة الإدارية للمديرين والخاصة بالآليات دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.

اهداف الدورة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

سيتمكن المشتركين في نهاية هذه الدورة من :

  • إبراز بعض الآليات الأساسية التي تلعب دورا أساسيا في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.
  • تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة.
  • كيفية التعامل مع الضغوط والنزاعات.
  • تطبيق الآليات و الأساليب العلمية و العملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
  • التعرف على القواعد الذهبية الفعال.
  • الإدارة الفعالة للاجتماعات كتطبيق عملي لإدارة الوقت وضغوط العمل.

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

وتستهدف هذه الدورة :

  •  مدراء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
  • المدراء التنفيذيون
  • المشرفون
  • أي شخص مسؤول عن وضع وتنفيذ الخطط
  • المدراء ورؤساء الأقسام.

 

 

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

محتوى الدورة :

الوحدة الأولى:

الفعالية والكفاءة الإنتاجية (إطار عام)

  • فعالية الإدارة.
  • وظائف المنظمة.
  • مقومات رفع مستوى الفعالية.
  • أهمية الإدارية في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة.
  • مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية .

الوحدة الثانية:

محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية

  • مفهوم الكفاءة الإنتاجية.
  • طرق قياس الكفاءة الإنتاجية.
  • استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية.
  • العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية.
  • أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية.

الوحدة الثالثة:

توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل

  • طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه.
  • عناصر وظيفة التوجيه.
  • التحفيز أحد عناصر وظيفة التوجيه.
  • ما هو التحفيز؟ ماذا يعني؟
  • عملية التحفيز وأنواعه.
  • أسرع عشر طرق لإحباط المرؤوسين.
  • خمسة عشر طريقة فعالة للتحفيز.
  • كيف تحفز نفسك.
  • البرمجة اللغوية العصبية و التحفيز.

الوحدة الرابعة:

التطور الشخصي و الابتكار

  • ما مدى توافر روح الابتكار لديك.
  • ما مدى توافر روح الابتكار لديك لدى المنظمة.
  • ما هي معوقات الإبداع والابتكار في المنظمة.
  • التأثير في الآخرين – الطريق للطريق للقوة الذاتية.

الوحدة الخامسة:

التحديات العالمية و ضغوط العمل

  • أهم التحديات العالمية الجديدة.
  • تزايد ضغوط العمل.
  • ماذا يقصد بالضغوط.
  • مسببات الجهاد الصحي.
  • استقصاء هل تعاني التوتر العصبي.

الوحدة السادسة:

ضغوط العمل و تأثيرها على الفرد والمنظمة

  • الضغوط والعمل (نموذج عملي ).
  • مصادر الضغوط.
  • مراحل الضغوط
  • الإدارة الذاتية كأساس التعامل مع الضغوط.

الوحدة السابعة:

قياس ضغوط العمل

  • قياس مستوى الضغوط.
  • مدى التعرض للضغوط.
  • قيم نفسك كمدير للتأقلم مع التغيير و الإجهاد.
  • خطوات إدارة الضغوط.
  • مواجهة الضغوط الحياة الإدارية.
  • تخفيف التوتر والتكيف مع الشدة.

الوحدة الثامنة:

إدارة الوقت وترتيب الأولويات

  • ماهية وأهمية إدارة الوقت.
  • أساسيات إدارة الوقت للتخلص من الضغوط.
  • مضيعات الوقت في البيئة العربية.

الوحدة التاسعة:

مصفوفة المهام الإدارية وتصميم سلم الأولويات

  • التفويض وفعالية الإدارة الوقت وضغوط العمل.
  • العوامل المحددة للتفويض الفعال.
  • الممارسات الخاطئة قي تحديد الأولويات.
  • معادلة الإدارة الفعالة للوقت وآليات تطبيقها.
  • تصميم سلم الأولويات لخدمة إدارة الوقت وضغوط العمل.

الوحدة العاشرة:

إدارة العواطف في العمل

  • كيفية التغلب على الغضب والتشاؤم.
  • إدارة الملل والتوتر في العمل.
  • مواجهة الخجل والكذب في العمل.
  • التسويف و الكسل في العمل.
  • الإحباط والصدمة النفسية.
  • كيفية مواجهة الإحباط.

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول

الأسعار والتسجيل والتفاصيل (التاريخ والمكان)

التسجيل اسم المدينة المدرب لغة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء السعر التسجيل
سجل الآن اسطنبول مدير الموقع عربي 2021-09-12 2021-09-16 سجل الآن
سجل الآن اسطنبول مدير الموقع عربي 2021-12-12 2021-12-16 سجل الآن

الدورات السابقة

التعلقيات

اترك تعليقا

مركز ناشيونل للتدريب والتطوير

لمحة عامة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

إذا كان ضعف الكفاءة والفعالية أصبح سمة من سمات العديد من المنظمات الأعمال المختلفة في ظل التحديات القرن الحادي والعشرين فان رفع الكفاءة الإنتاجية وتحقيق الفعالية أصبح أمرا حتميا للتنافس على المستقبل.
ولما كانت الإدارة تعتبر بمثابة العنصر الحاكم في رفع مستوى الفعالية والكفاءة الإنتاجية في مؤسسات الأعمال فان هذه الدورة تهدف إلى تطوير تنمية الثقافة الإدارية للمديرين والخاصة بالآليات دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.


اهداف الدورة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

سيتمكن المشتركين في نهاية هذه الدورة من :

  • إبراز بعض الآليات الأساسية التي تلعب دورا أساسيا في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.
  • تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة.
  • كيفية التعامل مع الضغوط والنزاعات.
  • تطبيق الآليات و الأساليب العلمية و العملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
  • التعرف على القواعد الذهبية الفعال.
  • الإدارة الفعالة للاجتماعات كتطبيق عملي لإدارة الوقت وضغوط العمل.

 


الجمهور المستهدف

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

وتستهدف هذه الدورة :

  •  مدراء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
  • المدراء التنفيذيون
  • المشرفون
  • أي شخص مسؤول عن وضع وتنفيذ الخطط
  • المدراء ورؤساء الأقسام.

 

 

محتوى الدورة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

محتوى الدورة :

الوحدة الأولى:

الفعالية والكفاءة الإنتاجية (إطار عام)

  • فعالية الإدارة.
  • وظائف المنظمة.
  • مقومات رفع مستوى الفعالية.
  • أهمية الإدارية في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة.
  • مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية .

الوحدة الثانية:

محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية

  • مفهوم الكفاءة الإنتاجية.
  • طرق قياس الكفاءة الإنتاجية.
  • استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية.
  • العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية.
  • أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية.

الوحدة الثالثة:

توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل

  • طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه.
  • عناصر وظيفة التوجيه.
  • التحفيز أحد عناصر وظيفة التوجيه.
  • ما هو التحفيز؟ ماذا يعني؟
  • عملية التحفيز وأنواعه.
  • أسرع عشر طرق لإحباط المرؤوسين.
  • خمسة عشر طريقة فعالة للتحفيز.
  • كيف تحفز نفسك.
  • البرمجة اللغوية العصبية و التحفيز.

الوحدة الرابعة:

التطور الشخصي و الابتكار

  • ما مدى توافر روح الابتكار لديك.
  • ما مدى توافر روح الابتكار لديك لدى المنظمة.
  • ما هي معوقات الإبداع والابتكار في المنظمة.
  • التأثير في الآخرين – الطريق للطريق للقوة الذاتية.

الوحدة الخامسة:

التحديات العالمية و ضغوط العمل

  • أهم التحديات العالمية الجديدة.
  • تزايد ضغوط العمل.
  • ماذا يقصد بالضغوط.
  • مسببات الجهاد الصحي.
  • استقصاء هل تعاني التوتر العصبي.

الوحدة السادسة:

ضغوط العمل و تأثيرها على الفرد والمنظمة

  • الضغوط والعمل (نموذج عملي ).
  • مصادر الضغوط.
  • مراحل الضغوط
  • الإدارة الذاتية كأساس التعامل مع الضغوط.

الوحدة السابعة:

قياس ضغوط العمل

  • قياس مستوى الضغوط.
  • مدى التعرض للضغوط.
  • قيم نفسك كمدير للتأقلم مع التغيير و الإجهاد.
  • خطوات إدارة الضغوط.
  • مواجهة الضغوط الحياة الإدارية.
  • تخفيف التوتر والتكيف مع الشدة.

الوحدة الثامنة:

إدارة الوقت وترتيب الأولويات

  • ماهية وأهمية إدارة الوقت.
  • أساسيات إدارة الوقت للتخلص من الضغوط.
  • مضيعات الوقت في البيئة العربية.

الوحدة التاسعة:

مصفوفة المهام الإدارية وتصميم سلم الأولويات

  • التفويض وفعالية الإدارة الوقت وضغوط العمل.
  • العوامل المحددة للتفويض الفعال.
  • الممارسات الخاطئة قي تحديد الأولويات.
  • معادلة الإدارة الفعالة للوقت وآليات تطبيقها.
  • تصميم سلم الأولويات لخدمة إدارة الوقت وضغوط العمل.

الوحدة العاشرة:

إدارة العواطف في العمل

  • كيفية التغلب على الغضب والتشاؤم.
  • إدارة الملل والتوتر في العمل.
  • مواجهة الخجل والكذب في العمل.
  • التسويف و الكسل في العمل.
  • الإحباط والصدمة النفسية.
  • كيفية مواجهة الإحباط.

ملاحظات

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول


الأسعار والتسجيل والتفاصيل (التاريخ والمكان)