دورة الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

دورة الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

تتبنى هذه الفكرة طريقة موتورولا الشهيرة لتحديد وحل المشكلات في المؤسسات مستهدفة مستوى الحزام الأصفر، الذي يساعد المشاركين في تحديد مواضع التطوير لمؤسساتهم ,وتطبيق منهجية سداسية سيجما مع زملاءهم، كما سيتعلم المشاركين مراحل مختلفة من التعريف والقياس والتحليل والتطوير والمراقبة (DMAIC) وكيفية صنع صفقة المشروع. 

بالإضافة إلى ذلك سيتعلم المشاركون عن أدوات الجودة والإحصاءات اللازمة لمساعدتهم على تحديد المشكلات وترجمتها إلى شكل قابل للقياس. وسيستخدم المشاركون أدوات معينة لتقييم استعداد مؤسساتهم لإطلاق مشاريع سداسية سيجما

اهداف الدورة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • إدراك أهمية نماذج الجودة وتحديد مفاهيم الجودة المختلفة وأطر العمل
  • مناقشة سداسية سيجما وأهميتها في تحسين العمل
  • شرح دور سداسية سيجما في خدمة العملاء والتحسن المستمر
  • تطبيق المقاربة العلمية (DMAIC) على المشاكل؛ مستوى الحزام الأصفر
  • دراسة الخلفية الإحصائية باستخدام مشاريع سداسية سيجما
  • مقارنة بين مختلف الأدوات المستخدمة عادة في مشاريع سداسية سيجما
  • شرح كيفية توظيف سداسية سيجما وتقييم جاهزية المؤسسة لاطلاق مشاريع سداسية سيجما ناجحة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

وتستهدف هذه الدورة كلن من :

المدراء والمشرفون والمهنيين الذين يرغبون بفهم سداسية سيجما واستخداماته ومدى ارتباطها بالعمل وتطويره

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

محتوى الدورة :

مقدمة في الجودة

  • تعريف الجودة
  • تاريخ الجودة
  • فوائد تطبيق نموذج الجودة
  • تعرف على عائلة الأيزو 9000
  • تكلفة الجودة السيئة
  • تطور إدارة الجودة
  • مبادئ إدارة الجودة وسداسية سيجما
  • سلم الجودة للارتقاء

مفاهيم سداسية سيجما

  • تعريف سداسية سيجما وماذا تعني كلمة سيجما؟
  • تاريخ سداسية سيجما
  • لماذا يجب أن تستخدم المؤسسات سداسية سيجما؟
  • التوفير من سداسية سيجما
  • سداسية سيجما كاستراتيجية تطوير

سداسية سيجما في خدمة العملاء

  • نتائج سداسية سيجما على رضا العملاء
  • مستويات أداء سيجما
  • نموذج كانو وانتشار الجودة
  • ثمرة سداسية سيجما

تطبيق سداسية سيجما

  • المنهجية
  • مراحل DMAIC (التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم)
  • أدوار المدراء والموظفين
  • سداسية سيجما   Six Sigmaولين Lean
  • أدوار الأحزمة الخضراء والسوداء 

      التحليل الإحصائي في سداسية سيجما:

  1. استخدام سداسية سيجما كمقياس
  2. مصادر الاختلاف
  3. حساب الكفاءة العملية ومستوى سيجما
  4. مثال تطبيقي
  5. برنامج لدعم التحليل.

     حل المشاكل باستخدام سداسية سيجما

  1. استخدام صندوق أدوات سداسية سيجما
  2. مخططات التحكم
  3. مخططات باريتو
  4. مخططات السبب والنتيجة
  5. أسلوب لماذا - لماذا
  6. رسوم التبعثر
  7. مخطط السلحفاة

      نشر فكرة سداسية سيجما

  1. اختيار المشاريع وأهمية التوثيق
  2. القيادة ومشاركة الموظفين
  3. التوجيهات لاختيار مشاريع سداسية سيجما
  4. الخصائص المميزة لمشاريع سداسية سيجما الناجحة
  5. التزام الشركات: 10 أسئلة للقادة
  6. مصادر الفرص العالية التأثير
  7. خصائص المشاريع التي يجب تجنبها

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما​

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول

الأسعار والتسجيل والتفاصيل (التاريخ والمكان)

التسجيل اسم المدينة المدرب لغة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء السعر التسجيل
سجل الآن دبي مدير الموقع عربي 2018-07-01 2018-07-05 سجل الآن
سجل الآن اسطنبول مدير الموقع عربي 2018-10-14 2018-10-18 سجل الآن

الدورات السابقة

التعلقيات

اترك تعليقا

مركز ناشيونل للتدريب والتطوير

لمحة عامة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

تتبنى هذه الفكرة طريقة موتورولا الشهيرة لتحديد وحل المشكلات في المؤسسات مستهدفة مستوى الحزام الأصفر، الذي يساعد المشاركين في تحديد مواضع التطوير لمؤسساتهم ,وتطبيق منهجية سداسية سيجما مع زملاءهم، كما سيتعلم المشاركين مراحل مختلفة من التعريف والقياس والتحليل والتطوير والمراقبة (DMAIC) وكيفية صنع صفقة المشروع. 

بالإضافة إلى ذلك سيتعلم المشاركون عن أدوات الجودة والإحصاءات اللازمة لمساعدتهم على تحديد المشكلات وترجمتها إلى شكل قابل للقياس. وسيستخدم المشاركون أدوات معينة لتقييم استعداد مؤسساتهم لإطلاق مشاريع سداسية سيجما


اهداف الدورة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • إدراك أهمية نماذج الجودة وتحديد مفاهيم الجودة المختلفة وأطر العمل
  • مناقشة سداسية سيجما وأهميتها في تحسين العمل
  • شرح دور سداسية سيجما في خدمة العملاء والتحسن المستمر
  • تطبيق المقاربة العلمية (DMAIC) على المشاكل؛ مستوى الحزام الأصفر
  • دراسة الخلفية الإحصائية باستخدام مشاريع سداسية سيجما
  • مقارنة بين مختلف الأدوات المستخدمة عادة في مشاريع سداسية سيجما
  • شرح كيفية توظيف سداسية سيجما وتقييم جاهزية المؤسسة لاطلاق مشاريع سداسية سيجما ناجحة

الجمهور المستهدف

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

وتستهدف هذه الدورة كلن من :

المدراء والمشرفون والمهنيين الذين يرغبون بفهم سداسية سيجما واستخداماته ومدى ارتباطها بالعمل وتطويره


محتوى الدورة

يقدم  ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول 

برنامجه التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

محتوى الدورة :

مقدمة في الجودة

  • تعريف الجودة
  • تاريخ الجودة
  • فوائد تطبيق نموذج الجودة
  • تعرف على عائلة الأيزو 9000
  • تكلفة الجودة السيئة
  • تطور إدارة الجودة
  • مبادئ إدارة الجودة وسداسية سيجما
  • سلم الجودة للارتقاء

مفاهيم سداسية سيجما

  • تعريف سداسية سيجما وماذا تعني كلمة سيجما؟
  • تاريخ سداسية سيجما
  • لماذا يجب أن تستخدم المؤسسات سداسية سيجما؟
  • التوفير من سداسية سيجما
  • سداسية سيجما كاستراتيجية تطوير

سداسية سيجما في خدمة العملاء

  • نتائج سداسية سيجما على رضا العملاء
  • مستويات أداء سيجما
  • نموذج كانو وانتشار الجودة
  • ثمرة سداسية سيجما

تطبيق سداسية سيجما

  • المنهجية
  • مراحل DMAIC (التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم)
  • أدوار المدراء والموظفين
  • سداسية سيجما   Six Sigmaولين Lean
  • أدوار الأحزمة الخضراء والسوداء 

      التحليل الإحصائي في سداسية سيجما:

  1. استخدام سداسية سيجما كمقياس
  2. مصادر الاختلاف
  3. حساب الكفاءة العملية ومستوى سيجما
  4. مثال تطبيقي
  5. برنامج لدعم التحليل.

     حل المشاكل باستخدام سداسية سيجما

  1. استخدام صندوق أدوات سداسية سيجما
  2. مخططات التحكم
  3. مخططات باريتو
  4. مخططات السبب والنتيجة
  5. أسلوب لماذا - لماذا
  6. رسوم التبعثر
  7. مخطط السلحفاة

      نشر فكرة سداسية سيجما

  1. اختيار المشاريع وأهمية التوثيق
  2. القيادة ومشاركة الموظفين
  3. التوجيهات لاختيار مشاريع سداسية سيجما
  4. الخصائص المميزة لمشاريع سداسية سيجما الناجحة
  5. التزام الشركات: 10 أسئلة للقادة
  6. مصادر الفرص العالية التأثير
  7. خصائص المشاريع التي يجب تجنبها

ملاحظات

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما​

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير - تركيا / استنبول


الأسعار والتسجيل والتفاصيل (التاريخ والمكان)