✨ المقدمة العامة 

في ظل التحول الرقمي المتسارع، أصبحت المؤسسات عرضة لمخاطر سيبرانية متزايدة تهدد استمرارية الأعمال وسمعة العلامة التجارية.

لم يعد الأمن السيبراني مسؤولية الفرق التقنية فقط، بل أصبح جزءًا أساسيًا من استراتيجية القيادة العليا. فالهجمات السيبرانية الحديثة تستهدف البيانات الحساسة، الأنظمة الحيوية، وحتى قرارات الإدارة نفسها.

تتطلب حماية المؤسسة من هذه التهديدات فهمًا عميقًا من قبل القيادات الإدارية العليا لطبيعة المخاطر، وآليات الحوكمة، وأهمية اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على وعي سيبراني. تهدف هذه الورشة إلى تمكين القيادات من بناء ثقافة أمنية مؤسسية، ودمج الأمن السيبراني ضمن خطط النمو والتحول، وفهم الأدوار والمسؤوليات الإدارية في حماية المؤسسة.

خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تدريبية تفاعلية تجمع بين الرؤية الاستراتيجية، المفاهيم التقنية المبسطة، ودراسات حالة واقعية، مما يؤهلهم لاتخاذ قرارات قيادية مدروسة تعزز مناعة المؤسسة ضد الهجمات السيبرانية.

👥 الفئة المستهدفة

• الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون
• أعضاء مجالس الإدارة
• مدراء الإدارات العليا (المالية، التشغيل، الموارد البشرية، التقنية)
• مسؤولو الحوكمة والامتثال
• قادة التحول الرقمي
• مستشارو الإدارة العليا
• أصحاب القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة
• كل من يشارك في رسم السياسات الاستراتيجية للمؤسسة

🎯 الأهداف المتوقعة

• فهم طبيعة التهديدات السيبرانية وتأثيرها على الأعمال
• إدراك دور القيادة العليا في حماية المؤسسة رقمياً
• بناء ثقافة أمنية مؤسسية مستدامة
• دمج الأمن السيبراني ضمن الخطط الاستراتيجية والحوكمة
• تقييم المخاطر السيبرانية واتخاذ قرارات استباقية
• فهم الجوانب القانونية والتنظيمية المرتبطة بالأمن السيبراني
• تعزيز التعاون بين الفرق التقنية والإدارية
• إعداد خارطة طريق للجاهزية السيبرانية على مستوى المؤسسة

📚 المحاور العلمية

🔹 المحور الأول: الأمن السيبراني من منظور إداري

الجلسة 1: لماذا يجب أن تهتم القيادة بالأمن السيبراني؟

• التهديدات السيبرانية وتأثيرها على سمعة المؤسسة
• مسؤولية الإدارة العليا في حماية البيانات
• الأمن السيبراني كميزة تنافسية

الجلسة 2: مفاهيم الأمن السيبراني المبسطة للقيادات

• المصطلحات الأساسية بلغة غير تقنية
• الفرق بين الأمن السيبراني وأمن المعلومات
• فهم دورة حياة الهجوم السيبراني

🔹 المحور الثاني: الحوكمة والامتثال السيبراني

الجلسة 1: السياسات والمعايير الدولية

• ISO 27001، NIST، GDPR
• دور القيادة في صياغة السياسات الأمنية
• التوافق مع الجهات التنظيمية

الجلسة 2: بناء إطار حوكمة سيبرانية فعال

• توزيع المسؤوليات بين الإدارات
• مؤشرات الأداء الأمنية
• مراجعة دورية للجاهزية السيبرانية

🔹 المحور الثالث: إدارة المخاطر واتخاذ القرار

الجلسة 1: تقييم المخاطر السيبرانية على مستوى المؤسسة

• تصنيف الأصول الحيوية
• تحليل السيناريوهات المحتملة
• تحديد أولويات الحماية

الجلسة 2: اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على وعي سيبراني

• الاستثمار في الأمن السيبراني
• التوازن بين التكلفة والمخاطر
• دعم الابتكار الآمن

🔹 المحور الرابع: الاستجابة للحوادث والتعافي

الجلسة 1: دور القيادة في إدارة الأزمات السيبرانية

• تشكيل فرق الطوارئ
• التواصل الداخلي والخارجي
• الحفاظ على الثقة المؤسسية

الجلسة 2: التعافي بعد الهجوم السيبراني

• استعادة الأنظمة والبيانات
• تقييم الأثر المالي والتشغيلي
• تحسين السياسات والإجراءات

🔹 المحور الخامس: بناء الثقافة الأمنية المؤسسية

الجلسة 1: تعزيز الوعي السيبراني داخل المؤسسة

• برامج التوعية والتدريب
• تحفيز الموظفين على السلوك الآمن
• دمج الأمن في الثقافة المؤسسية

الجلسة 2: التعاون بين الفرق التقنية والإدارية

• فهم متبادل للأدوار والمسؤوليات
• بناء جسور التواصل بين الأقسام
• دعم المبادرات الأمنية من أعلى الهرم