📝 المقدمة العامة 

في عالم الأعمال الحديث، أصبحت الثقافة المؤسسية أحد أهم العوامل التي تحدد نجاح المؤسسات واستدامتها. فالثقافة ليست مجرد قيم مكتوبة أو شعارات معلنة، بل هي السلوكيات اليومية، طرق التفكير، وأنماط العمل التي يتبناها الموظفون على جميع المستويات. عندما تكون الثقافة المؤسسية قوية وملهمة، فإنها تعزز الولاء، تدعم الابتكار، وتخلق بيئة عمل قائمة على التعاون والثقة.

أما عندما تكون ضعيفة أو غير متوافقة مع أهداف المؤسسة، فإنها قد تعيق النمو وتؤثر سلبًا على الأداء. تهدف هذه الورشة التدريبية الممتدة على خمسة أيام بعنوان التدريب من أجل تحول الثقافة المؤسسية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لإحداث تغيير إيجابي ومستدام في ثقافة المؤسسة.

سيتم التركيز على كيفية تحليل الثقافة الحالية، تصميم برامج تدريبية تدعم التحول، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة التغيير الثقافي. كما ستتضمن الورشة تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل الثقافة المؤسسية إلى أداة استراتيجية تدعم النمو والتميز. هذه الورشة فرصة مثالية للرؤساء التنفيذيين، مدراء الموارد البشرية، وقادة التدريب الذين يسعون إلى بناء ثقافة مؤسسية قوية ومتجددة.

🎯 المستهدفون

• الرؤساء التنفيذيون والمديرون الكبار
• مدراء الموارد البشرية
• قادة التدريب والتطوير
• خبراء التطوير المؤسسي
• مستشارو الموارد البشرية

🎯 الأهداف المتوقعة

• فهم أهمية الثقافة المؤسسية ودورها في النجاح المؤسسي.
• تعلم كيفية تحليل الثقافة الحالية وتحديد الفجوات.
• تطوير استراتيجيات تدريبية لدعم التحول الثقافي.
• تعزيز الولاء والانتماء المؤسسي.
• تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة الثقافة.

📚 المحاور العلمية

المحور الأول: مقدمة في الثقافة المؤسسية والتحول

الجلسة 1: مفهوم الثقافة المؤسسية

• تعريف وأهمية الثقافة
• دورها في الأداء المؤسسي
• الفوائد الاستراتيجية

الجلسة 2: التحول الثقافي

• مفهوم التحول
• العوامل المؤثرة
• دعم النمو المستدام

المحور الثاني: تحليل الثقافة المؤسسية الحالية

الجلسة 1: أدوات التحليل

• الاستبيانات والمقابلات
• تحليل البيانات
• تحديد الفجوات

الجلسة 2: ربط التحليل بالأهداف

• تحديد الأولويات
• صياغة أهداف واضحة
• مواءمة مع الاستراتيجية المؤسسية

المحور الثالث: تصميم برامج تدريبية للتحول الثقافي

الجلسة 1: خطوات التصميم

• تحديد الموضوعات
• اختيار الأدوات
• تخصيص الموارد

الجلسة 2: تطوير المحتوى التدريبي

• إعداد المحتوى الرقمي
• تصميم الأنشطة التفاعلية
• تعزيز الابتكار

المحور الرابع: تنفيذ ومتابعة برامج التحول الثقافي

الجلسة 1: آليات التنفيذ

• إدارة البرامج التدريبية
• متابعة الأداء
• دعم المشاركين

الجلسة 2: تقييم الفعالية

• مؤشرات الأداء
• أدوات القياس
• التحسين المستمر

المحور الخامس: التطبيقات العملية ودراسات الحالة

الجلسة 1: إعداد خطة تحول ثقافي عملية

• خطوات التنفيذ
• تخصيص الموارد
• مؤشرات النجاح

الجلسة 2: دراسات حالة وأفضل الممارسات

• أمثلة ناجحة عالمية
• الدروس المستفادة
• تطبيق عملي في بيئة المشاركين