🧭 المقدمة العامة

في بيئات المشاريع المعقدة والمتغيرة، لم تعد القيادة الفعالة تعتمد فقط على المهارات الإدارية أو الخبرات التقنية، بل أصبحت ترتكز بشكل متزايد على فهم أعمق لكيفية عمل الدماغ البشري، وكيفية تأثير العواطف، والتحفيز، والتوتر على أداء الأفراد والفرق.

القيادة العصبية هي نهج علمي حديث يدمج بين علم الأعصاب والسلوك التنظيمي، ويمنح القادة أدوات لفهم دوافع فرقهم، وتعزيز التفاعل الإيجابي، واتخاذ قرارات أكثر وعيًا وفعالية.

ورشة "القيادة العصبية في بيئات المشاريع" تهدف إلى تمكين المشاركين من استخدام مبادئ علم الأعصاب لتحسين التواصل، إدارة التوتر، تعزيز الثقة، وتحفيز الأداء الجماعي.

خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تفاعلية تجمع بين المعرفة العلمية، التطبيقات العملية، وتمارين التفكير القيادي، مما يساعدهم على بناء بيئة عمل أكثر توازنًا وفعالية. لأن القائد العصبي لا يوجه فقط، بل يفهم، ويحفّز، ويقود من الداخل إلى الخارج.

🎯 المستهدفون

• الرؤساء التنفيذيون ومدراء المشاريع
• قادة الفرق متعددة التخصصات
• مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
• مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
• مستشارو القيادة والتحول التنظيمي
• مدربو الأداء والمهارات القيادية

🎯 الأهداف المتوقعة

• فهم أساسيات علم الأعصاب المرتبط بالقيادة والسلوك البشري
• تطوير مهارات القيادة العاطفية والمعرفية في بيئات المشاريع
• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة تحت الضغط
• تحسين التواصل والتفاعل مع الفرق من خلال فهم الأنماط العصبية
• إدارة التوتر والصراعات بطريقة علمية وفعالة
• بناء بيئة عمل محفزة وآمنة نفسيًا
• دعم التحفيز الداخلي والالتزام الجماعي
• دمج القيادة العصبية في الثقافة المؤسسية

🧠 المحاور العلمية

 ;المحور الاول مدخل إلى القيادة العصبية

الجلسة 1: علم الأعصاب والقيادة الحديثة

• كيف يعمل الدماغ في بيئات الضغط
• العلاقة بين العاطفة واتخاذ القرار
• دور القائد في تنظيم السياق العصبي للفريق

الجلسة 2: الأسس العصبية للسلوك البشري

• الدماغ الثلاثي (الزواحفي، العاطفي، المفكر)
• محفزات الثقة والخوف
• تأثير التهديد والمكافأة على الأداء

المحور الثاني; الذكاء العاطفي العصبي

الجلسة 1: الوعي الذاتي والتنظيم العاطفي

• فهم الإشارات العصبية الداخلية
• إدارة الانفعالات في المواقف الصعبة
• بناء الحضور القيادي الواعي

الجلسة 2: التعاطف والتواصل العصبي

• قراءة الإشارات غير اللفظية
• بناء جسور الثقة العصبية
• تقنيات الإصغاء العصبي

 ;المحور الثالث اتخاذ القرار تحت الضغط 

الجلسة 1: كيف يتخذ الدماغ قراراته؟

• التحيزات المعرفية وتأثيرها
• التفكير السريع والبطيء
• أدوات دعم القرار العصبي

الجلسة 2: القيادة في المواقف الحرجة

• إدارة الغموض والتعقيد
• الحفاظ على الهدوء الذهني
• تحفيز الفرق في أوقات التوتر

 ;المحور الرابع تحفيز الأداء وبناء الفرق

الجلسة 1: محفزات الدماغ للأداء العالي

• نظام المكافأة العصبي
• بيئة العمل المحفزة
• التغذية الراجعة الإيجابية

الجلسة 2: بناء فرق متماسكة عصبيًا

• الانتماء والأمان النفسي
• ديناميكيات الثقة والتعاون
• التعامل مع الشخصيات المختلفة

 ;المحور الخامس القيادة العصبية والثقافة المؤسسية

الجلسة 1: دمج القيادة العصبية في بيئة العمل

• السياسات الداعمة للتوازن العصبي
• تصميم الاجتماعات والتفاعلات اليومية
• تعزيز ثقافة الوعي والمرونة

الجلسة 2: القائد كمنظم عصبي للفريق

• التأثير غير المباشر للقائد
• بناء أنظمة دعم داخلية
• القيادة من الداخل إلى الخارج