🧠 المقدمة العامة 

القصص ليست مجرد كلمات تُروى، بل هي أداة قوية تُحرك العقول، تُلهم القلوب، وتُغير السلوكيات. في عالم القيادة، تُعتبر القدرة على السرد القصصي واحدة من أهم المهارات التي يمكن أن يمتلكها القائد. من خلال القصص، يمكن للقادة بناء الثقة، تعزيز التواصل، وإلهام الفرق لتحقيق أهداف مشتركة.

ورشة "القيادة بالقصص: كيف تلهم من خلال السرد" تقدم تجربة فريدة تجمع بين الفن والقيادة، حيث يتعلم المشاركون كيفية استخدام القصص كأداة للتأثير والإلهام. خلال خمسة أيام، سيتمكن المشاركون من اكتشاف أسرار السرد الفعّال، بناء قصص قيادية مؤثرة، وتطبيقها في سياقات العمل المختلفة. الورشة تعتمد على منهجيات عملية تشمل التمارين التفاعلية، تحليل أمثلة واقعية، وتصميم قصص شخصية تعكس القيم القيادية. إنها فرصة لتطوير مهارة قيادية استثنائية تُحدث فرقًا حقيقيًا في كيفية تواصل القائد مع فريقه، شركائه، وعملائه.

🎯 الفئة المستهدفة

• المدراء وقادة الفرق في المؤسسات والشركات
• المدربون والمستشارون المهنيون
• مسؤولو الموارد البشرية والتطوير الإداري
• روّاد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة
• كل من يسعى لتطوير مهاراته القيادية في الإلهام والتواصل

✅ الأهداف المتوقعة

• فهم أهمية السرد القصصي في القيادة وتأثيره على الفرق
• تطوير مهارات بناء قصص قيادية مؤثرة
• تعلم كيفية استخدام القصص لتعزيز التواصل وبناء الثقة
• تطبيق السرد القصصي في حل المشكلات وتحفيز الفرق
• تصميم قصص شخصية تعكس القيم والرؤية القيادية

🧩 المحاور العلمية

المحور الأول: أساسيات القيادة بالقصص

الجلسة 1: قوة السرد في القيادة

• لماذا القصص تُلهم وتؤثر؟
• أمثلة من قادة استخدموا القصص بنجاح
• العلاقة بين السرد والقيادة التحويلية

الجلسة 2: عناصر القصة القيادية

• بناء القصة: الشخصيات، الحبكة، الرسالة
• تحديد الهدف من القصة
• كيفية جعل القصة ذات صلة بالفريق

المحور الثاني: بناء القصص القيادية

الجلسة 1: تصميم قصة قيادية شخصية

• تحديد القيم والرؤية القيادية
• تحويل التجارب الشخصية إلى قصص ملهمة
• استخدام العاطفة والمصداقية في السرد

الجلسة 2: قصص تُحفز الفرق

• بناء قصص تُلهم العمل الجماعي
• استخدام القصص لتحفيز الأداء
• ربط القصة بأهداف المؤسسة

المحور الثالث: تطبيق القصص في القيادة اليومية

الجلسة 1: القصص في التواصل الداخلي

• استخدام القصص في الاجتماعات والعروض التقديمية
• تعزيز الرسائل القيادية عبر السرد
• بناء الثقة من خلال مشاركة القصص الشخصية

الجلسة 2: القصص في حل المشكلات

• تحويل التحديات إلى قصص تعليمية
• استخدام القصص لتوضيح الحلول
• بناء ثقافة التعلم من خلال السرد

المحور الرابع: التأثير والإلهام من خلال القصص

الجلسة 1: قصص تُغير السلوكيات

• استخدام القصص لتوجيه الفرق نحو التغيير
• بناء قصص تُحفز الابتكار والإبداع
• تحليل تأثير القصص على اتخاذ القرار

الجلسة 2: قصص القيادة الخارجية

• استخدام القصص في بناء العلاقات مع العملاء والشركاء
• تعزيز العلامة التجارية من خلال السرد القيادي
• أمثلة من قصص قيادية ناجحة عالميًا

المحور الخامس: تطوير مهارة القيادة بالقصص

الجلسة 1: تقييم القصص القيادية

• تحليل تأثير القصة على الجمهور
• التغذية الراجعة لتحسين السرد
• أدوات قياس نجاح القصص القيادية

الجلسة 2: بناء خطة مستدامة للسرد القيادي

• تطوير مهارة السرد كعادة قيادية
• دمج القصص في استراتيجيات القيادة
• بناء مكتبة قصص شخصية ومؤسسية