✨ المقدمة العامة 

في ظل تسارع مشاريع التحول الرقمي داخل المؤسسات، أصبحت المخاطر الرقمية جزءًا لا يتجزأ من بيئة العمل الحديثة.

فكل خطوة نحو الأتمتة، التكامل الرقمي، أو اعتماد تقنيات جديدة تحمل معها تحديات أمنية ومخاطر سيبرانية قد تؤثر على استمرارية الأعمال وسمعة المؤسسة.

تحليل المخاطر الرقمية لم يعد مجرد إجراء تقني، بل أصبح ضرورة استراتيجية تساهم في اتخاذ قرارات مدروسة، وتحديد أولويات الحماية، وضمان نجاح مشاريع التحول المؤسسي.

تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم طبيعة المخاطر الرقمية المرتبطة بالتحول المؤسسي، وتطبيق منهجيات تحليل فعالة، وتطوير خطط استجابة وتخفيف مناسبة.

خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تدريبية تفاعلية تشمل أدوات التحليل، نماذج التقييم، دراسات حالة واقعية، وتطبيقات عملية تساعدهم على بناء بيئة رقمية آمنة ومستدامة تدعم أهداف المؤسسة وتقلل من احتمالية التعرض للمخاطر.

👥 الفئة المستهدفة

• مدراء التحول الرقمي
• مسؤولو أمن المعلومات
• مدراء المشاريع التقنية
• فرق إدارة المخاطر والامتثال
• مستشارو الحوكمة الرقمية
• محللو الأعمال والتقنية
• فرق تطوير الأنظمة المؤسسية
• كل من يشارك في تخطيط أو تنفيذ مشاريع التحول المؤسسي

🎯 الأهداف المتوقعة

• فهم طبيعة المخاطر الرقمية في سياق التحول المؤسسي
• تطبيق منهجيات تحليل وتقييم المخاطر الرقمية
• تحديد الثغرات ونقاط الضعف في المشاريع الرقمية
• تطوير خطط استجابة وتخفيف فعالة
• دمج إدارة المخاطر ضمن دورة حياة المشروع
• تعزيز التنسيق بين الفرق التقنية والإدارية
• دعم اتخاذ القرار المبني على تقييم المخاطر
• بناء خارطة طريق لإدارة المخاطر الرقمية بشكل مستدام

📚 المحاور العلمية

🔹 المحور الأول: مدخل إلى المخاطر الرقمية والتحول المؤسسي

الجلسة 1: التحول الرقمي والمخاطر المصاحبة له

• تعريف التحول المؤسسي الرقمي
• أنواع المخاطر الرقمية المرتبطة بالتحول
• تأثير المخاطر على الأداء والاستدامة

الجلسة 2: المفاهيم الأساسية لتحليل المخاطر

• الفرق بين التهديد والثغرة والخطر
• عناصر تحليل المخاطر
• أهمية التحليل في دورة حياة المشروع

🔹 المحور الثاني: منهجيات تحليل وتقييم المخاطر

الجلسة 1: أدوات ومنهجيات التحليل الرقمي

• تحليل SWOT وPRA
• تقييم الأثر والاحتمالية
• استخدام مصفوفة المخاطر

الجلسة 2: تطبيق عملي على مشاريع التحول

• دراسة حالة واقعية
• تحديد السيناريوهات المحتملة
• إعداد تقرير تقييم شامل

🔹 المحور الثالث: إدارة الثغرات ونقاط الضعف

الجلسة 1: اكتشاف الثغرات في الأنظمة الرقمية

• أدوات الفحص والتحليل
• تقييم جاهزية الأنظمة
• تصنيف الثغرات حسب الخطورة

الجلسة 2: خطط التخفيف والمعالجة

• استراتيجيات تقليل المخاطر
• تحديد المسؤوليات والموارد
• متابعة التنفيذ والتحديث

🔹 المحور الرابع: الاستجابة للحوادث الرقمية

الجلسة 1: بناء خطة استجابة للحوادث

• مراحل الاستجابة الفعالة
• تشكيل فرق الطوارئ
• التواصل الداخلي والخارجي

الجلسة 2: التعافي بعد الحادث وتحسين الأداء

• استعادة الأنظمة والخدمات
• تحليل الأسباب الجذرية
• تحديث السياسات والإجراءات

🔹 المحور الخامس: التكامل المؤسسي والاستدامة

الجلسة 1: دمج إدارة المخاطر ضمن استراتيجية التحول

• الربط بين الأهداف الرقمية والأمنية
• مؤشرات الأداء المرتبطة بالمخاطر
• دعم القرار الإداري بالمعلومات الأمنية

الجلسة 2: بناء ثقافة مؤسسية واعية بالمخاطر

• برامج التوعية والتدريب
• تعزيز التعاون بين الفرق
• مراجعة دورية للجاهزية الأمنية