الإدارة الصحية والدوائية

إدارة الاعتمادات الصحية والدوائية

تعد إدارة الاعتمادات الصحية والدوائية من الركائز الأساسية لضمان جودة الخدمات الطبية وسلامة المنتجات الصيدلانية، كما أنها تمثل بوابة المؤسسات نحو التميز والاعتراف الدولي.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
إدارة الاعتمادات الصحية والدوائية
5أيام

لمحة عن الدورة

تعد إدارة الاعتمادات الصحية والدوائية من الركائز الأساسية لضمان جودة الخدمات الطبية وسلامة المنتجات الصيدلانية، كما أنها تمثل بوابة المؤسسات نحو التميز والاعتراف الدولي.
في ظل التنافس المتزايد في القطاع الصحي، أصبحت المؤسسات مطالبة بتطبيق معايير دقيقة ومعتمدة تضمن الامتثال للأنظمة الوطنية والدولية، وتحقق رضا المرضى والمستفيدين.
الاعتماد لا يقتصر على الحصول على شهادة، بل هو عملية مستمرة تتطلب تقييم الأداء، تحسين الإجراءات، وتوثيق العمليات وفقًا لمتطلبات الجهات المانحة مثل JCI، ISO، وFDA. إدارة الاعتماد تتطلب فريقًا مؤهلاً قادرًا على فهم المعايير، إعداد الوثائق، والتفاعل مع فرق التقييم الخارجي بكفاءة واحترافية.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من بناء نظام اعتماد متكامل، من خلال تدريبات عملية، نماذج تطبيقية، ودراسات حالة واقعية. على مدار خمسة أيام، سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط للاعتماد، تنفيذ المعايير، ومتابعة التحسين المستمر لضمان استدامة الجودة والامتثال.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفاهيم وأنواع الاعتمادات الصحية والدوائية
  • تطبيق المعايير الدولية في بيئة العمل المؤسسي
  • إعداد الوثائق والتقارير المطلوبة للاعتماد
  • إدارة عمليات التقييم الداخلي والخارجي بكفاءة
  • تعزيز ثقافة الجودة والامتثال داخل المؤسسة

المستهدفون

  • مسؤولو الجودة والاعتماد في المؤسسات الصحية والدوائية

  • مدراء المستشفيات والمراكز الطبية

  • الصيادلة العاملون في الرقابة والتوثيق

  • فرق التقييم الداخلي والتدقيق التنظيمي

  • طلاب إدارة الخدمات الصحية والجودة

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى الاعتمادات الصحية والدوائية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أنواع الاعتمادات وأهميتها

  • اعتماد المنشآت الصحية (JCI، CBAHI)
  • اعتماد المنتجات الدوائية (GMP، FDA)
  • الفرق بين الاعتماد والترخيص

2الجلسة الثانية: مراحل الحصول على الاعتماد

  • التقييم الأولي
  • إعداد خطة العمل
  • التفاعل مع الجهة المانحة
02

المحور الثاني: تطبيق المعايير الدولية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: معايير الجودة والسلامة في المؤسسات الصحية

  • إدارة المخاطر
  • سلامة المرضى
  • تحسين الأداء السريري

2الجلسة الثانية: معايير التصنيع الجيد في القطاع الدوائي

  • شروط الإنتاج والتخزين
  • التوثيق والتحقق
  • إدارة الانحرافات
03

المحور الثالث: إدارة الوثائق والتقارير

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إعداد السياسات والإجراءات التنظيمية

  • كتابة الأدلة التشغيلية
  • توثيق العمليات
  • مراجعة السياسات دورياً

2الجلسة الثانية: تجهيز ملفات الاعتماد والتقارير

  • هيكلة ملف الاعتماد
  • استخدام النماذج المعتمدة
  • توثيق الأدلة والنتائج
04

المحور الرابع: التقييم الداخلي والخارجي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إدارة التقييم الذاتي والتحسين المستمر

  • أدوات التقييم الداخلي
  • تحليل الفجوات
  • بناء خطة التحسين

2الجلسة الثانية: التعامل مع فرق التقييم الخارجي

  • الاستعداد للزيارة الميدانية
  • الرد على الملاحظات
  • إدارة الاجتماعات الرقابية
05

المحور الخامس: استدامة نظام الاعتماد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعزيز ثقافة الجودة والامتثال

  • إشراك الفرق في التطوير
  • التحفيز على الالتزام
  • إدارة التغيير المؤسسي

2الجلسة الثانية: مراجعة وتحديث النظام المعتمد

  • التقييم الدوري
  • التكيف مع التحديثات التنظيمية
  • بناء نموذج اعتماد مستدام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة