إدارة التكاليف الدوائية وتحسين الكفاءة التشغيلية

تعد إدارة التكاليف الدوائية من أهم عناصر الاستدامة المالية في المنشآت الصحية، حيث أن التحكم في الإنفاق وتحسين الكفاءة التشغيلية يساهمان بشكل مباشر في تعزيز جودة الخدمات الصحية دون التأثير على سلامة المرضى.
في ظل ارتفاع أسعار الأدوية وتعدد مصادر التوريد، أصبح من الضروري تبني استراتيجيات فعالة لإدارة التكاليف، تشمل التحليل المالي، التفاوض مع الموردين، تحسين إدارة المخزون، وتطبيق الأنظمة الرقمية.
تحسين الكفاءة التشغيلية لا يعني فقط تقليل التكاليف، بل يشمل أيضًا رفع مستوى الأداء، تقليل الهدر، وتطوير العمليات بما يحقق التوازن بين الجودة والاقتصاد.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم ديناميكيات التكلفة الدوائية، وتطبيق أدوات التحليل والتخطيط، وبناء نماذج تشغيلية مرنة تضمن الاستخدام الأمثل للموارد.
على مدار خمسة أيام، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل التكاليف، تحسين العمليات، وقياس الأداء المالي والتشغيلي، من خلال تدريبات عملية ونماذج تطبيقية واقعية.