إدارة السفر والفعاليات للسكرتارية التنفيذية
في بيئة الأعمال العالمية الحديثة، أصبحت إدارة السفر والفعاليات جزءًا أساسيًا من مهام السكرتارية التنفيذية ومدراء المكاتب. لم يعد تنظيم الرحلات أو تنسيق الفعاليات مجرد مهام لوجستية، بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا يعكس صورة المؤسسة ويؤثر بشكل مباشر على نجاحها.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في بيئة الأعمال العالمية الحديثة، أصبحت إدارة السفر والفعاليات جزءًا أساسيًا من مهام السكرتارية التنفيذية ومدراء المكاتب. لم يعد تنظيم الرحلات أو تنسيق الفعاليات مجرد مهام لوجستية، بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا يعكس صورة المؤسسة ويؤثر بشكل مباشر على نجاحها.
إن التخطيط الجيد للسفر يضمن راحة المدراء التنفيذيين وكفاءة جداول أعمالهم، بينما إدارة الفعاليات تعكس الاحترافية وتبني علاقات قوية مع الشركاء والعملاء. تتطلب هذه المهام مزيجًا من المهارات التنظيمية، القدرة على إدارة الوقت، التعامل مع الموردين، وفهم احتياجات القيادة التنفيذية.
كما أن استخدام التكنولوجيا الحديثة في الحجز، الجدولة، وإدارة الفعاليات أصبح ضرورة لتعزيز الكفاءة وتقليل الأخطاء. تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة السفر والفعاليات باحترافية، من خلال التركيز على التخطيط الاستراتيجي، إدارة الميزانيات، التعامل مع التحديات، وتطبيق أحدث الممارسات العالمية. بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من تحويل هذه المهام إلى أدوات استراتيجية تدعم القيادة التنفيذية وتحقق النجاح المؤسسي.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم أهمية إدارة السفر والفعاليات في دعم القيادة التنفيذية
- ✓
تطوير مهارات التخطيط والتنظيم الفعّال
- ✓
تعزيز القدرة على إدارة الميزانيات والموارد
- ✓
اكتساب استراتيجيات للتعامل مع الموردين والشركاء
- ✓
دعم القيادة التنفيذية من خلال فعاليات وسفر منظم واحترافي
المستهدفون
- السكرتارية التنفيذية
- مدراء المكاتب والدعم الإداري
- المدراء التنفيذيون (CEOs)
- مسؤولو الموارد البشرية
- المهتمون بإدارة السفر والفعاليات المؤسسية
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: أساسيات إدارة السفر والفعاليات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم إدارة السفر
- أهمية التخطيط المسبق
- أدوات الحجز الحديثة
- إدارة الجداول الزمنية
2الجلسة الثانية: مفهوم إدارة الفعاليات
- أنواع الفعاليات المؤسسية
- مراحل تنظيم الفعالية
- أمثلة عملية
02المحور الثاني: التخطيط والتنظيم الاستراتيجي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التخطيط للسفر التنفيذي
- إعداد خطط السفر
- إدارة الأولويات
- التعامل مع التغييرات المفاجئة
2الجلسة الثانية: التخطيط للفعاليات
- تحديد الأهداف
- اختيار المكان المناسب
- إدارة الوقت
03المحور الثالث: إدارة الميزانيات والموارد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إدارة ميزانية السفر
- تقليل التكاليف
- التفاوض مع الموردين
- أمثلة عملية
2الجلسة الثانية: إدارة ميزانية الفعاليات
- إعداد الميزانية
- مراقبة الإنفاق
- تحسين الموارد
04المحور الرابع: التعامل مع الموردين والشركاء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إدارة العلاقات مع شركات السفر
- اختيار الموردين المناسبين
- بناء الثقة
- متابعة الأداء
2الجلسة الثانية: إدارة العلاقات مع منظمي الفعاليات
- التفاوض الفعّال
- ضمان الجودة
- أمثلة واقعية
05المحور الخامس: مستقبل إدارة السفر والفعاليات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الابتكار في إدارة السفر
- استخدام التكنولوجيا الحديثة
- حلول رقمية للحجز
- أمثلة عالمية
2الجلسة الثانية: التوجهات المستقبلية لإدارة الفعاليات
- الفعاليات الافتراضية والهجينة
- الاستدامة في تنظيم الفعاليات
- تطور دور السكرتارية التنفيذية
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
