الموارد البشرية و التدريب

إدارة المخاطر في عمليات المواهب بالموارد البشرية

في عالم الأعمال الحديث، أصبحت إدارة المخاطر جزءًا أساسيًا من نجاح المؤسسات، خاصة في مجال الموارد البشرية وعمليات إدارة المواهب. فالمخاطر المرتبطة بالتوظيف، الاحتفاظ بالمواهب، الامتثال القانوني، والسمعة المؤسسية يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على استدامة المؤسسة وقدرتها على المنافسة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
إدارة المخاطر في عمليات المواهب بالموارد البشرية
5أيام

لمحة عن الدورة

في عالم الأعمال الحديث، أصبحت إدارة المخاطر جزءًا أساسيًا من نجاح المؤسسات، خاصة في مجال الموارد البشرية وعمليات إدارة المواهب. فالمخاطر المرتبطة بالتوظيف، الاحتفاظ بالمواهب، الامتثال القانوني، والسمعة المؤسسية يمكن أن تؤثر بشكل مباشر على استدامة المؤسسة وقدرتها على المنافسة.
إن إدارة المخاطر في عمليات المواهب لا تقتصر على معالجة الأزمات، بل تهدف إلى استباق التحديات ووضع استراتيجيات وقائية تضمن استقرار المؤسسة وتعزز ثقة الموظفين والإدارة. تهدف هذه الورشة التدريبية الممتدة على خمسة أيام بعنوان إدارة المخاطر في عمليات المواهب بالموارد البشرية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحديد المخاطر المحتملة في إدارة المواهب، تقييم تأثيرها، وتطوير خطط استجابة فعّالة.
سيتم التركيز على أفضل الممارسات العالمية، مع تقديم تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل إدارة المخاطر إلى أداة استراتيجية لدعم النمو المؤسسي. هذه الورشة فرصة مثالية للرؤساء التنفيذيين، مدراء الموارد البشرية، وقادة التدريب الذين يسعون إلى بناء منظومة موارد بشرية أكثر مرونة واستدامة، قادرة على مواجهة التحديات وتحقيق النجاح طويل الأمد.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم إدارة المخاطر في عمليات المواهب.

  • تعلم كيفية تحديد وتقييم المخاطر المرتبطة بالموارد البشرية.

  • تطوير استراتيجيات وقائية واستجابة فعّالة.

  • ربط إدارة المخاطر بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المخاطر.

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون الكبار
  • مدراء الموارد البشرية
  • قادة التدريب والتطوير
  • خبراء التطوير المؤسسي
  • مستشارو الموارد البشرية وإدارة المخاطر

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مقدمة في إدارة المخاطر بالموارد البشرية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم إدارة المخاطر

  • تعريف وأهمية إدارة المخاطر
  • أنواع المخاطر في الموارد البشرية
  • تأثيرها على المؤسسة

2الجلسة الثانية: المخاطر في عمليات المواهب

  • مخاطر التوظيف
  • مخاطر الاحتفاظ بالمواهب
  • المخاطر القانونية
02

المحور الثاني: تحديد وتقييم المخاطر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أدوات تحديد المخاطر

  • جمع البيانات
  • تحليل العمليات
  • تحديد الفجوات

2الجلسة الثانية: تقييم المخاطر

  • تحليل التأثير
  • تحديد الأولويات
  • أدوات التقييم الكمي والنوعي
03

المحور الثالث: استراتيجيات إدارة المخاطر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الاستراتيجيات الوقائية

  • بناء سياسات واضحة
  • تعزيز الامتثال
  • تطوير ثقافة المخاطر

2الجلسة الثانية: استراتيجيات الاستجابة

  • خطط الطوارئ
  • إدارة الأزمات
  • التعافي المؤسسي
04

المحور الرابع: ربط إدارة المخاطر بالأهداف المؤسسية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المواءمة الاستراتيجية

  • ربط المخاطر بمؤشرات الأداء
  • دعم النمو المؤسسي
  • تعزيز الإنتاجية

2الجلسة الثانية: إدارة السمعة المؤسسية

  • بناء الثقة
  • التعامل مع الإعلام
  • تعزيز المسؤولية الاجتماعية
05

المحور الخامس: التطبيقات العملية ودراسات الحالة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إعداد خطة إدارة مخاطر

  • خطوات التنفيذ
  • تخصيص الموارد
  • مؤشرات النجاح

2الجلسة الثانية: دراسات حالة وأفضل الممارسات

  • أمثلة ناجحة عالمية
  • الدروس المستفادة
  • تطبيق عملي في بيئة المشاركين

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة