الإدارة الصحية والدوائية

إدارة المخزون الدوائي في المنشآت الصحية

إدارة المخزون الدوائي في المنشآت الصحية تُعد من أهم عناصر ضمان استمرارية تقديم الرعاية الطبية بجودة وكفاءة عالية.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
إدارة المخزون الدوائي في المنشآت الصحية
5أيام

لمحة عن الدورة

إدارة المخزون الدوائي في المنشآت الصحية تُعد من أهم عناصر ضمان استمرارية تقديم الرعاية الطبية بجودة وكفاءة عالية.
فالمخزون الدوائي لا يقتصر على التخزين فقط، بل يشمل التخطيط، التنبؤ، التوزيع، الرقابة، والتحديث المستمر للبيانات لضمان توفر الأدوية الحيوية في الوقت المناسب وبالكمية المناسبة.
سوء إدارة المخزون قد يؤدي إلى نقص في الأدوية، هدر مالي، أو حتى تهديد مباشر لسلامة المرضى. لذلك، فإن بناء نظام متكامل لإدارة المخزون الدوائي يُعد ضرورة استراتيجية لكل منشأة صحية تسعى للتميز والاستدامة.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم دورة إدارة المخزون، استخدام الأدوات الرقمية، تحليل البيانات، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في التخزين والتوزيع.
على مدار خمسة أيام، سيتعلم المشاركون كيفية تحسين كفاءة المخزون، تقليل الفاقد، وضمان توفر الأدوية الحرجة، من خلال تدريبات عملية ونماذج تطبيقية واقعية.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم دورة إدارة المخزون الدوائي ومكوناتها الأساسية

  • تطبيق أدوات التخطيط والتنبؤ لضمان توفر الأدوية

  • تحسين كفاءة التخزين وتقليل الفاقد والتلف

  • استخدام الأنظمة الرقمية في إدارة المخزون

  • بناء نموذج إدارة مخزون دوائي مرن وآمن ومستدام

المستهدفون

  • مسؤولو الصيدلة والمخازن الطبية
  • مدراء سلاسل التوريد في المنشآت الصحية
  • مسؤولو الجودة والتشغيل الدوائي
  • العاملون في المستودعات والمخزون
  • طلاب إدارة الخدمات الصحية والصيدلة

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: أساسيات إدارة المخزون الدوائي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم إدارة المخزون في القطاع الصحي

  • أنواع المخزون الدوائي
  • التحديات التشغيلية في إدارة المخزون
  • العلاقة بين المخزون وجودة الخدمة

2الجلسة الثانية: دورة حياة المخزون الدوائي

  • الاستلام والتسجيل
  • التخزين والتوزيع
  • التحديث والمراجعة الدورية
02

المحور الثاني: التخطيط والتنبؤ

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أدوات التنبؤ بالاحتياج الدوائي

  • تحليل البيانات التاريخية
  • النماذج الإحصائية والتنبؤية
  • تأثير المواسم والأزمات

2الجلسة الثانية: التخطيط الاستراتيجي للمخزون

  • تحديد الحد الأدنى والحد الأعلى
  • جدولة الطلبات والتوريد
  • التنسيق بين الأقسام المعنية
03

المحور الثالث: إدارة المخزون والتوزيع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: استراتيجيات التخزين الفعّال

  • تنظيم الرفوف والمساحات
  • شروط التخزين المثالية
  • التعامل مع الأدوية الحساسة

2الجلسة الثانية: توزيع الأدوية داخل المنشأة

  • آليات التوزيع الداخلي
  • تتبع الشحنات والتحقق من سلامتها
  • إدارة المرتجعات
04

المحور الرابع: الرقابة والجودة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مراقبة جودة المخزون الدوائي

  • أدوات الرقابة اليومية
  • مؤشرات الأداء والجودة
  • التعامل مع المنتجات التالفة

2الجلسة الثانية: التدقيق الداخلي والتقارير

  • إعداد تقارير المخزون
  • مراجعة الفجوات التشغيلية
  • التغذية الراجعة والتحسين
05

المحور الخامس: التحول الرقمي والاستدامة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الأنظمة الرقمية في إدارة المخزون

  • برامج إدارة المخزون الدوائي
  • التكامل مع الأنظمة الصحية
  • تحليل البيانات لاتخاذ القرار

2الجلسة الثانية: بناء نموذج مستدام لإدارة المخزون

  • تقليل الهدر البيئي
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية
  • إدارة الأزمات والطوارئ

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة