الموارد البشرية و التدريب

التحول الرقمي في وظائف الموارد البشرية والتدريب

في عصر التحول الرقمي، أصبحت المؤسسات مطالبة بإعادة التفكير في كيفية إدارة الموارد البشرية ووظائف التدريب بما يتماشى مع التطورات التكنولوجية السريعة. لم يعد التدريب التقليدي وإدارة الموارد البشرية كافيين لمواكبة التغيرات في بيئة العمل الحديثة، حيث يتطلب الأمر دمج الأدوات الرقمية،

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
التحول الرقمي في وظائف الموارد البشرية والتدريب
5أيام

لمحة عن الدورة

في عصر التحول الرقمي، أصبحت المؤسسات مطالبة بإعادة التفكير في كيفية إدارة الموارد البشرية ووظائف التدريب بما يتماشى مع التطورات التكنولوجية السريعة. لم يعد التدريب التقليدي وإدارة الموارد البشرية كافيين لمواكبة التغيرات في بيئة العمل الحديثة، حيث يتطلب الأمر دمج الأدوات الرقمية، الذكاء الاصطناعي، وتحليلات البيانات لتطوير استراتيجيات أكثر كفاءة ومرونة.
إن التحول الرقمي في الموارد البشرية والتدريب لا يقتصر على استخدام التكنولوجيا فحسب، بل يشمل إعادة هيكلة العمليات، تعزيز تجربة الموظف، وتحقيق التكامل بين الأهداف المؤسسية والتطوير المهني. تهدف هذه الورشة التدريبية الممتدة على خمسة أيام بعنوان التحول الرقمي في وظائف الموارد البشرية والتدريب إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات التحول الرقمي في إدارة المواهب، التدريب، وتطوير الموظفين.
سيتم التركيز على أفضل الممارسات العالمية، مع تقديم تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل الموارد البشرية والتدريب إلى أدوات استراتيجية تدعم الابتكار والنمو المستدام. هذه الورشة فرصة مثالية للرؤساء التنفيذيين، مدراء الموارد البشرية، وقادة التدريب الذين يسعون إلى تعزيز قدرات مؤسساتهم في مواجهة تحديات المستقبل.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم التحول الرقمي في الموارد البشرية والتدريب.

  • تعلم كيفية دمج التكنولوجيا في العمليات المؤسسية.

  • تطوير استراتيجيات تدريبية رقمية مبتكرة.

  • تعزيز تجربة الموظف من خلال الحلول الرقمية.

  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية في التحول الرقمي.

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون الكبارسيتم التركيز على أفضل الممارسات العالمية، مع تقديم تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل الموارد البشرية والتدريب إلى أدوات استراتيجية تدعم الابتكار والنمو المستداسيتم التركيز على أفضل الممارسات العالمية، مع تقديم تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل الموارد البشرية والتدريب إلى أدوات استراتيجية تدعم الابتكار والنمو المستدا

  • مدراء الموارد البشرية

  • قادة التدريب والتطوير

  • خبراء التحول الرقمي

  • مستشارو الموارد البشرية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مقدمة في التحول الرقمي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم التحول الرقمي

  • تعريف وأهمية التحول الرقمي
  • تأثيره على المؤسسات
  • التحديات والفرص

2الجلسة الثانية: التحول الرقمي في الموارد البشرية

  • إعادة هيكلة العمليات
  • تعزيز الكفاءة
  • دعم النمو المؤسسي
02

المحور الثاني: التكنولوجيا في الموارد البشرية والتدريب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الأدوات الرقمية في الموارد البشرية

  • أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS)
  • التحليلات المتقدمة
  • الذكاء الاصطناعي

2الجلسة الثانية: التكنولوجيا في التدريب

  • التعلم الإلكتروني
  • الواقع الافتراضي والمعزز
  • التلعيب (Gamification)
03

المحور الثالث: تصميم استراتيجيات التدريب الرقمي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء برامج تدريبية رقمية

  • تحديد الأهداف
  • اختيار المنصات
  • تخصيص الموارد

2الجلسة الثانية: دمج التدريب الرقمي مع التقليدي

  • النماذج المدمجة
  • تعزيز التفاعل
  • قياس الفعالية
04

المحور الرابع: تعزيز تجربة الموظف

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الحلول الرقمية لتجربة الموظف

  • منصات المشاركة
  • أدوات التواصل
  • تعزيز الرضا الوظيفي

2الجلسة الثانية: الثقافة الرقمية في المؤسسة

  • بناء ثقافة الابتكار
  • دعم التغيير المؤسسي
  • تعزيز الولاء المؤسسي
05

المحور الخامس: التطبيقات العملية ودراسات الحالة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إعداد خطة للتحول الرقمي

  • خطوات التنفيذ
  • تخصيص الموارد
  • مؤشرات النجاح

2الجلسة الثانية: دراسات حالة وأفضل الممارسات

  • أمثلة ناجحة عالمية
  • الدروس المستفادة
  • تطبيق عملي في بيئة المشاركين

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة