القانون وإدارة العقود

التفاوض التعاقدي في البيئات متعددة الأطراف

في ظل توسع العلاقات المؤسسية وتعقّد المشاريع المشتركة، أصبح التفاوض التعاقدي في البيئات متعددة الأطراف من أهم المهارات الاستراتيجية التي يجب أن يمتلكها القادة والمديرون.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
التفاوض التعاقدي في البيئات متعددة الأطراف
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل توسع العلاقات المؤسسية وتعقّد المشاريع المشتركة، أصبح التفاوض التعاقدي في البيئات متعددة الأطراف من أهم المهارات الاستراتيجية التي يجب أن يمتلكها القادة والمديرون.
فالتفاوض في هذه البيئات لا يقتصر على تبادل المصالح بين طرفين، بل يشمل إدارة مواقف متعددة، تفاهمات متشابكة، وأطراف ذات أهداف متباينة.
يتطلب هذا النوع من التفاوض قدرة عالية على التحليل، التواصل، بناء الثقة، وإيجاد حلول وسط تضمن التوازن بين الحقوق والالتزامات.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم ديناميكيات التفاوض التعاقدي في البيئات المعقدة، وتزويدهم بأدوات عملية تساعدهم على إدارة المفاوضات بكفاءة واحترافية.
كما تسلط الضوء على استراتيجيات التفاوض الجماعي، إدارة التعارضات، صياغة البنود التوافقية، والتوثيق القانوني لمخرجات التفاوض.
خلال خمسة أيام من التدريب التفاعلي، سيكتسب المشاركون مهارات متقدمة تساعدهم على قيادة المفاوضات التعاقدية بنجاح، وتحقيق نتائج عادلة ومستدامة لجميع الأطراف.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم طبيعة التفاوض التعاقدي في البيئات متعددة الأطراف

  • تطوير مهارات التفاوض الجماعي وصياغة الاتفاقيات التوافقية

  • إدارة التعارضات والمصالح المتداخلة بين الأطراف

  • تعزيز القدرة على التوثيق القانوني لمخرجات التفاوض

  • بناء منظومة تفاوضية تدعم الشفافية والعدالة المؤسسية

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون
  • مدراء الشؤون القانونية والعقود
  • مدراء المشاريع والمشتريات
  • المستشارون القانونيون
  • مدراء الامتثال والحوكمة
  • أعضاء مجالس الإدارة والقيادات العليا

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى التفاوض التعاقدي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفاهيم التفاوض التعاقدي

  • الفرق بين التفاوض الثنائي ومتعدد الأطراف
  • مراحل التفاوض التعاقدي
  • التحديات في البيئات المعقدة

2الجلسة الثانية: خصائص البيئات متعددة الأطراف

  • أنواع الأطراف المتداخلة
  • ديناميكيات العلاقات التعاقدية
  • تأثير الثقافة المؤسسية على التفاوض
02

المحور الثاني: استراتيجيات التفاوض الجماعي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء استراتيجية تفاوض فعالة

  • تحليل المصالح المشتركة والمتعارضة
  • تحديد الأهداف التفاوضية
  • اختيار أسلوب التفاوض المناسب

2الجلسة الثانية: إدارة جلسات التفاوض متعددة الأطراف

  • توزيع الأدوار والمسؤوليات
  • إدارة الحوار والنقاشات
  • التعامل مع الضغوط والتوترات
03

المحور الثالث: صياغة الاتفاقيات التعاقدية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: صياغة البنود التوافقية

  • البنود المرنة والقابلة للتعديل
  • البنود الحاسمة والنهائية
  • صياغة البنود متعددة الأطراف

2الجلسة الثانية: مراجعة الاتفاقيات قبل التوقيع

  • التحقق من التوافق القانوني
  • مراجعة الالتزامات والضمانات
  • إعداد النسخة النهائية للتوقيع
04

المحور الرابع: إدارة التعارضات والمخاطر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحليل التعارضات التعاقدية

  • أنواع التعارضات في التفاوض
  • أدوات تحليل التعارضات
  • تأثير التعارضات على سير التفاوض

2الجلسة الثانية: استراتيجيات التعامل مع المخاطر

  • تقييم المخاطر القانونية والتجارية
  • بناء خطط بديلة
  • التفاوض تحت الضغط
05

المحور الخامس: التوثيق والحوكمة التفاوضية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التوثيق القانوني لمخرجات التفاوض

  • إعداد محاضر التفاوض
  • توثيق البنود المتفق عليها
  • حفظ السجلات التفاوضية

2الجلسة الثانية: الحوكمة في إدارة التفاوض

  • دور الحوكمة في ضبط العملية التفاوضية
  • العلاقة بين الحوكمة والشفافية
  • نماذج الحوكمة التفاوضية في المؤسسات

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة