التكامل بين التحول الرقمي والحوكمة المؤسسية
في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم الرقمي، أصبحت المؤسسات مطالبة ليس فقط بتبني التكنولوجيا، بل بدمجها ضمن إطار حوكمي يضمن الكفاءة، الشفافية، والمساءلة.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم الرقمي، أصبحت المؤسسات مطالبة ليس فقط بتبني التكنولوجيا، بل بدمجها ضمن إطار حوكمي يضمن الكفاءة، الشفافية، والمساءلة.
إن التكامل بين التحول الرقمي والحوكمة المؤسسية يمثل حجر الأساس لبناء مؤسسات ذكية، مرنة، وقادرة على التكيف مع التغيرات دون المساس بجودة الأداء أو الالتزام بالضوابط التنظيمية.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم العلاقة الحيوية بين التحول الرقمي والحوكمة، واستكشاف كيف يمكن للتقنيات الحديثة أن تعزز من فعالية الحوكمة، وتدعم اتخاذ القرار، وتقلل من المخاطر التشغيلية. سيتم التركيز على نماذج الحوكمة الرقمية، إدارة البيانات، الأمن السيبراني، والامتثال، إلى جانب استراتيجيات قيادة التغيير المؤسسي.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تدريبية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يؤهلهم لتصميم وتنفيذ سياسات رقمية حوكميّة متكاملة تدعم النمو المستدام وتحقق التميز المؤسسي.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم العلاقة بين الحوكمة المؤسسية والتحول الرقمي
- ✓
التعرف على نماذج الحوكمة الرقمية وأفضل الممارسات
- ✓
تطوير سياسات رقمية تدعم الشفافية والمساءلة
- ✓
تعزيز الأمن السيبراني وإدارة البيانات ضمن إطار الحوكمة
- ✓
قيادة التغيير المؤسسي وفقًا لمبادئ الحوكمة الذكية
- ✓
تقييم جاهزية المؤسسة لتطبيق الحوكمة الرقمية
- ✓
بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الامتثال والابتكار
- ✓
تصميم خارطة طريق للتكامل بين التحول الرقمي والحوكمة
المستهدفون
- ✓
المدراء التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة
- ✓
مسؤولو التحول الرقمي والتطوير المؤسسي
- ✓
مدراء الحوكمة والامتثال
- ✓
مسؤولو تقنية المعلومات والأمن السيبراني
- ✓
مدراء الجودة وإدارة المخاطر
- ✓
مستشارو الأعمال والتنظيم
- ✓
قادة الفرق والمشاريع الرقمية
- ✓
كل من يشارك في صياغة السياسات أو تنفيذ مبادرات التحول الرقمي
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: المفاهيم الأساسية للتحول الرقمي والحوكمة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تعريف الحوكمة المؤسسية في العصر الرقمي
- مبادئ الحوكمة التقليدية
- التحول الرقمي كمحفز للتغيير
- العلاقة بين التقنية والشفافية
2الجلسة الثانية: نماذج الحوكمة الرقمية
- الحوكمة الذكية
- الحوكمة التشاركية
- الحوكمة القائمة على البيانات
02المحور الثاني: إدارة البيانات والامتثال الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: حوكمة البيانات في المؤسسات الرقمية
- جودة البيانات ودقتها
- حماية الخصوصية والامتثال
- إدارة دورة حياة البيانات
2الجلسة الثانية: الامتثال التنظيمي في البيئة الرقمية
- السياسات الداخلية والخارجية
- التوافق مع المعايير الدولية
- أدوات الرقابة والتدقيق الرقمي
03المحور الثالث: الأمن السيبراني كجزء من الحوكمة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: بناء إطار حوكمي للأمن السيبراني
- تقييم المخاطر الرقمية
- السياسات الأمنية المؤسسية
- استجابة الحوادث السيبرانية
2الجلسة الثانية: تعزيز ثقافة الأمن داخل المؤسسة
- تدريب الموظفين على الأمن الرقمي
- إدارة الوصول والصلاحيات
- التوعية المستمرة بالمخاطر
04المحور الرابع: قيادة التغيير المؤسسي الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: دور القيادة في الحوكمة الرقمية
- القيادة التحويلية
- إشراك أصحاب المصلحة
- اتخاذ القرار المبني على البيانات
2الجلسة الثانية: إدارة التغيير وفقًا لمبادئ الحوكمة
- مقاومة التغيير والتعامل معها
- بناء فرق عمل متكاملة
- قياس أثر التغيير على الأداء المؤسسي
05المحور الخامس: تصميم خارطة طريق للتكامل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تقييم جاهزية المؤسسة للتكامل الرقمي
- أدوات التقييم المؤسسي
- تحليل الفجوات
- تحديد الأولويات الاستراتيجية
2الجلسة الثانية: تنفيذ التكامل بين التحول الرقمي والحوكمة
- مراحل التنفيذ
- مؤشرات النجاح
- التحسين المستمر والاستدامة
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
