التوظيف والتدريب في القطاع الصحي والدوائي
يعد التوظيف والتدريب في القطاع الصحي والدوائي من أهم الركائز التي تضمن جودة الخدمات المقدمة وكفاءة الأداء المهني داخل المؤسسات الصحية والصيدلانية.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
يعد التوظيف والتدريب في القطاع الصحي والدوائي من أهم الركائز التي تضمن جودة الخدمات المقدمة وكفاءة الأداء المهني داخل المؤسسات الصحية والصيدلانية.
في ظل التوسع المستمر في الخدمات الصحية وزيادة الطلب على الكفاءات المؤهلة، أصبح من الضروري أن تمتلك المؤسسات أنظمة توظيف فعالة تستند إلى معايير دقيقة، بالإضافة إلى برامج تدريبية مستدامة تواكب التطورات العلمية والتقنية.
التوظيف لا يقتصر على اختيار الموظف المناسب فحسب، بل يشمل بناء استراتيجية جذب، تقييم، واستبقاء الكفاءات. أما التدريب، فهو عملية مستمرة تهدف إلى تطوير المهارات، رفع مستوى الأداء، وضمان الامتثال للمعايير المهنية والتنظيمية.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ برامج التوظيف والتدريب بكفاءة، من خلال نماذج تطبيقية، أدوات تقييم، ودراسات حالة واقعية.
على مدار خمسة أيام، سيتعلم المشاركون كيفية بناء منظومة متكاملة لإدارة الموارد البشرية في القطاع الصحي والدوائي، بما يحقق التميز المؤسسي والاستدامة المهنية.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم استراتيجيات التوظيف الفعالة في القطاع الصحي والدوائي
- ✓
تصميم برامج تدريبية مهنية تلبي احتياجات المؤسسة
- ✓
تطبيق أدوات تقييم الأداء والتطوير الوظيفي
- ✓
تعزيز ثقافة التعلم المستمر داخل المؤسسة
- ✓
بناء نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية الصحية
المستهدفون
- ✓
مدراء الموارد البشرية في المؤسسات الصحية والدوائية
- ✓
مسؤولو التدريب والتطوير المهني
- ✓
مدراء المستشفيات والمراكز الطبية
- ✓
مسؤولو الجودة والامتثال التنظيمي
- ✓
طلاب الإدارة الصحية وإدارة الموارد البشرية
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: أساسيات التوظيف في القطاع الصحي والدوائي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: استراتيجيات التوظيف الفعالة
- تحديد الاحتياجات الوظيفية
- بناء الوصف الوظيفي
- استقطاب الكفاءات
2الجلسة الثانية: آليات التقييم والاختيار
- المقابلات المهنية
- اختبارات الكفاءة
- معايير التوظيف العادل
02المحور الثاني: تصميم البرامج التدريبية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تحليل الاحتياجات التدريبية
- تقييم الفجوات المهارية
- تحديد الأولويات التدريبية
- إشراك الإدارات في التخطيط
2الجلسة الثانية: إعداد المحتوى التدريبي
- تصميم الأهداف التدريبية
- اختيار أساليب التدريب المناسبة
- إعداد المواد والأدوات التدريبية
03المحور الثالث: تنفيذ وتقييم التدريب
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إدارة جلسات التدريب الفعالة
- تنظيم الجلسات التفاعلية
- تحفيز المشاركين
- إدارة الوقت والمحتوى
2الجلسة الثانية: تقييم نتائج التدريب
- أدوات القياس والتغذية الراجعة
- تحليل أثر التدريب على الأداء
- تطوير خطط التحسين
04المحور الرابع: التطوير المهني المستدام
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: بناء مسارات التطوير الوظيفي
- تحديد المسارات المهنية
- ربط التدريب بالترقيات
- دعم المبادرات الفردية
2الجلسة الثانية: تعزيز ثقافة التعلم داخل المؤسسة
- التحفيز على التعلم الذاتي
- إنشاء مكتبة معرفية
- تنظيم ورش ودورات دورية
05المحور الخامس: إدارة الموارد البشرية الصحية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: السياسات المؤسسية للتوظيف والتدريب
- إعداد اللوائح التنظيمية
- ضمان الامتثال للمعايير
- إدارة العقود والتوظيف
2الجلسة الثانية: استدامة نظام الموارد البشرية
- التقييم الدوري للأنظمة
- إشراك الموظفين في التطوير
- دمج التوظيف والتدريب في التخطيط الاستراتيجي
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
