الإدارة و السكرتارية

الحضور القيادي لمدراء المكاتب والسكرتارية العليا

في عالم الأعمال الحديث، لم يعد النجاح مرتبطًا فقط بالمهارات الإدارية أو التقنية، بل أصبح الحضور القيادي عنصرًا أساسيًا في تعزيز الثقة، بناء العلاقات، ودعم القيادة التنفيذية.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
الحضور القيادي لمدراء المكاتب والسكرتارية العليا
5أيام

لمحة عن الدورة

في عالم الأعمال الحديث، لم يعد النجاح مرتبطًا فقط بالمهارات الإدارية أو التقنية، بل أصبح الحضور القيادي عنصرًا أساسيًا في تعزيز الثقة، بناء العلاقات، ودعم القيادة التنفيذية.
مدراء المكاتب والسكرتارية العليا يمثلون واجهة المؤسسة أمام المدراء التنفيذيين والفرق المختلفة، ويحتاجون إلى امتلاك حضور قوي يعكس الاحترافية والقدرة على التأثير.
الحضور القيادي لا يعني فقط كيفية التحدث أو التصرف، بل يشمل أيضًا القدرة على إدارة المواقف الصعبة، التواصل بفعالية، وإظهار الثقة بالنفس في جميع الظروف.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتعزيز حضورهم القيادي، من خلال التركيز على تطوير مهارات التواصل، إدارة الاجتماعات، التعامل مع الأزمات، وبناء صورة مهنية قوية. كما ستتناول الورشة أحدث الممارسات العالمية في تعزيز الحضور القيادي، وتقدم حلولًا عملية للتحديات اليومية التي تواجه مدراء المكاتب والسكرتارية العليا.
من خلال هذه الورشة، سيتمكن المشاركون من اكتساب رؤية شاملة حول كيفية تحويل حضورهم الشخصي إلى أداة استراتيجية تدعم القيادة التنفيذية وتحقق النجاح المؤسسي بكفاءة عالية.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم الحضور القيادي وأهميته في بيئة العمل

  • تطوير مهارات التواصل الفعّال مع القيادة والفرق

  • تعزيز القدرة على إدارة الاجتماعات والمواقف الصعبة

  • اكتساب استراتيجيات لبناء صورة مهنية قوية

  • دعم القيادة التنفيذية من خلال حضور مؤثر وفعّال

المستهدفون

  • مدراء المكاتب
  • السكرتارية العليا
  • المدراء التنفيذيون (CEOs)
  • مسؤولو الموارد البشرية
  • المهتمون بتطوير المهارات القيادية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مفهوم الحضور القيادي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعريف الحضور القيادي

  • مفهوم الحضور القيادي
  • أهميته في بيئة العمل
  • دور السكرتارية العليا

2الجلسة الثانية: عناصر الحضور القيادي

  • الثقة بالنفس
  • لغة الجسد
  • التواصل الفعّال
02

المحور الثاني: التواصل القيادي الفعّال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مهارات الحوار والإقناع

  • تقنيات الحوار الفعّال
  • إدارة النقاشات التنفيذية
  • تعزيز الثقة مع القيادة

2الجلسة الثانية: التواصل مع الفرق

  • بناء علاقات مهنية
  • التغلب على فجوات التواصل
  • دعم التعاون
03

المحور الثالث: إدارة الاجتماعات والمواقف الصعبة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تنظيم الاجتماعات القيادية

  • التخطيط للاجتماعات
  • إدارة الوقت بفعالية
  • متابعة القرارات

2الجلسة الثانية: التعامل مع المواقف الصعبة

  • إدارة الأزمات الاتصالية
  • التحكم في الانفعالات
  • تعزيز المرونة
04

المحور الرابع: بناء الصورة المهنية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعزيز الهوية المهنية

  • تطوير أسلوب شخصي مميز
  • إدارة الانطباعات
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: الحضور القيادي في المناسبات الرسمية

  • إدارة الفعاليات التنفيذية
  • التعامل مع الضيوف والشركاء
  • تعزيز صورة المؤسسة
05

المحور الخامس: مستقبل الحضور القيادي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الابتكار في الحضور القيادي

  • حلول مبتكرة للتأثير
  • تعزيز الإبداع عبر التكنولوجيا
  • أمثلة من مؤسسات عالمية

2الجلسة الثانية: التوجهات المستقبلية للحضور القيادي

  • القيادة في بيئة العمل الهجينة
  • الاستدامة في الحضور المهني
  • استشراف مستقبل السكرتارية العليا

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة