الحوكمة والامتثال في الوظائف السكرتارية
في عالم الأعمال الحديث، أصبحت الحوكمة والامتثال عناصر أساسية لضمان نجاح المؤسسات واستدامتها. لم يعد دور السكرتارية التنفيذية يقتصر على المهام الإدارية التقليدية، بل أصبح يشمل مسؤوليات استراتيجية تتعلق بالشفافية، الالتزام بالقوانين، وضمان تطبيق السياسات الداخلية والخارجية.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عالم الأعمال الحديث، أصبحت الحوكمة والامتثال عناصر أساسية لضمان نجاح المؤسسات واستدامتها. لم يعد دور السكرتارية التنفيذية يقتصر على المهام الإدارية التقليدية، بل أصبح يشمل مسؤوليات استراتيجية تتعلق بالشفافية، الالتزام بالقوانين، وضمان تطبيق السياسات الداخلية والخارجية.
إن السكرتير التنفيذي الذي يمتلك مهارات الحوكمة والامتثال يصبح عنصرًا محوريًا في دعم القيادة التنفيذية، حيث يساهم في حماية المؤسسة من المخاطر القانونية، تعزيز الثقة مع الشركاء، وضمان سير العمليات وفقًا للمعايير العالمية.
الامتثال لا يعني فقط الالتزام بالقوانين، بل يشمل أيضًا إدارة الأخلاقيات المهنية، حماية البيانات، وضمان أن تكون جميع الاتصالات والقرارات متوافقة مع السياسات المؤسسية.
من خلال هذه الورشة، سيتمكن المشاركون من فهم أعمق لمفهوم الحوكمة والامتثال، وتطوير أدوات عملية تساعدهم على أداء دورهم بكفاءة عالية. بنهاية البرنامج، سيصبح المشاركون قادرين على تحويل دورهم من مجرد منفذين للمهام إلى شركاء استراتيجيين يسهمون في تعزيز النزاهة والشفافية داخل المؤسسة.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم مفهوم الحوكمة والامتثال وأهميتهما في بيئة العمل
- ✓
تطوير مهارات تطبيق السياسات والإجراءات المؤسسية
- ✓
تعزيز القدرة على إدارة المخاطر القانونية والأخلاقية
- ✓
اكتساب استراتيجيات لحماية البيانات وضمان الشفافية
- ✓
دعم القيادة التنفيذية من خلال دور استراتيجي في الحوكمة
المستهدفون
- السكرتارية التنفيذية
- مدراء المكاتب والدعم الإداري
- المدراء التنفيذيون (CEOs)
- مسؤولو الموارد البشرية
- المهتمون بالحوكمة والامتثال المؤسسي
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مقدمة في الحوكمة والامتثال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تعريف الحوكمة المؤسسية
- المفهوم والأهمية
- دورها في تعزيز النزاهة
- أمثلة عملية
2الجلسة الثانية: مفهوم الامتثال الإداري
- الالتزام بالقوانين والسياسات
- الفرق بين الامتثال القانوني والأخلاقي
- تطبيقات في العمل السكرتاري
02المحور الثاني: السياسات والإجراءات المؤسسية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تطوير السياسات الداخلية
- صياغة السياسات
- ضمان الالتزام بها
- متابعة التنفيذ
2الجلسة الثانية: الإجراءات الإدارية
- تنظيم العمليات
- توثيق الإجراءات
- أمثلة عملية
03المحور الثالث: إدارة المخاطر والشفافية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إدارة المخاطر القانونية
- التعرف على المخاطر
- وضع خطط للتعامل معها
- أمثلة واقعية
2الجلسة الثانية: تعزيز الشفافية المؤسسية
- بناء الثقة مع الشركاء
- تقارير الأداء
- أمثلة من مؤسسات عالمية
04المحور الرابع: حماية البيانات والامتثال الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: حماية المعلومات الحساسة
- إدارة الوصول للبيانات
- تقنيات الحماية
- أمثلة عملية
2الجلسة الثانية: الامتثال الرقمي
- قوانين حماية البيانات
- تطبيقات الأمن السيبراني
- الاستدامة الرقمية
05المحور الخامس: مستقبل الحوكمة والامتثال في السكرتارية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الابتكار في الحوكمة
- حلول مبتكرة للإدارة
- تعزيز الكفاءة عبر التكنولوجيا
- أمثلة عالمية
2الجلسة الثانية: التوجهات المستقبلية
- العمل الهجين والمكاتب الذكية
- الاستدامة في الحوكمة
- تطور دور السكرتارية التنفيذية
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
