بناء العلامة الشخصية داخل المؤسسة
في بيئة العمل الحديثة، لم يعد التميز المهني مرتبطاً فقط بالمهارات التقنية أو الأداء الوظيفي، بل أصبح بناء العلامة الشخصية أحد أهم عناصر النجاح والتأثير داخل المؤسسة.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في بيئة العمل الحديثة، لم يعد التميز المهني مرتبطاً فقط بالمهارات التقنية أو الأداء الوظيفي، بل أصبح بناء العلامة الشخصية أحد أهم عناصر النجاح والتأثير داخل المؤسسة.
العلامة الشخصية هي الصورة الذهنية التي يكوّنها الآخرون عن الفرد بناءً على سلوكه، قيمه، تواصله، وطريقة تعامله مع التحديات والفرص.
من خلال بناء علامة شخصية قوية، يستطيع الموظف تعزيز حضوره المهني، كسب ثقة الزملاء والمدراء، وفتح آفاق جديدة للنمو والتطور الوظيفي.
ورشة "بناء العلامة الشخصية داخل المؤسسة" تهدف إلى تمكين المشاركين من فهم مفهوم العلامة الشخصية، وتطويرها بشكل يتماشى مع أهدافهم المهنية وقيم المؤسسة.
خلال خمسة أيام من التدريب التفاعلي، سيكتسب المشاركون أدوات واستراتيجيات تساعدهم على بناء هوية مهنية متميزة، تعكس قيمهم وتدعم مسيرتهم داخل المؤسسة.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم مفهوم العلامة الشخصية وأهميتها في بيئة العمل
- ✓
تحليل الذات وتحديد عناصر الهوية المهنية
- ✓
تطوير أسلوب التواصل والسلوك المهني بما يعزز العلامة الشخصية
- ✓
بناء خطة تطوير شخصية متكاملة داخل المؤسسة
- ✓
تعزيز الثقة بالنفس والقدرة على التأثير الإيجابي
المستهدفون
- الموظفون في مختلف المستويات الوظيفية
- المدراء وقادة الفرق
- العاملون في الموارد البشرية
- المدربون والمستشارون المهنيون
- رواد الأعمال داخل المؤسسات
- كل من يسعى لتعزيز حضوره المهني وبناء صورة مؤثرة
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مدخل إلى العلامة الشخصية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم العلامة الشخصية
- تعريف العلامة الشخصية
- الفرق بين العلامة الشخصية والعلامة التجارية
- أهمية العلامة الشخصية في المؤسسات
2الجلسة الثانية: مكونات العلامة الشخصية
- القيم والسلوكيات
- أسلوب التواصل
- الصورة الذهنية لدى الآخرين
02المحور الثاني: تحليل الذات والهوية المهنية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: اكتشاف الذات المهنية
- تحديد نقاط القوة والضعف
- فهم الدوافع المهنية
- تحليل الانطباعات الشخصية
2الجلسة الثانية: بناء الهوية المهنية
- صياغة الرسالة الشخصية
- تحديد الأهداف المهنية
- الربط بين الهوية والقيم المؤسسية
03المحور الثالث: التواصل وبناء التأثير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التواصل المهني الفعّال
- استخدام اللغة المناسبة
- التواصل غير اللفظي
- الإصغاء والتفاعل
2الجلسة الثانية: التأثير داخل المؤسسة
- بناء العلاقات المهنية
- إدارة الانطباع الشخصي
- تعزيز الحضور القيادي
04المحور الرابع: تطوير العلامة الشخصية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أدوات تطوير العلامة الشخصية
- التواجد الرقمي داخل المؤسسة
- المشاركة في المبادرات والأنشطة
- تقديم القيمة المضافة
2الجلسة الثانية: التغذية الراجعة والتحسين المستمر
- استقبال الملاحظات المهنية
- تعديل السلوك والتوجهات
- التقييم الذاتي الدوري
05المحور الخامس: خطة تطوير شخصية داخل المؤسسة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تصميم خطة تطوير شخصية
- تحديد الأهداف المرحلية
- بناء جدول زمني للتنفيذ
- تحديد مؤشرات النجاح
2الجلسة الثانية: تطبيق ومتابعة الخطة
- تنفيذ الخطوات العملية
- المتابعة والتقييم
- التكيف مع التغيرات المؤسسية
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
