الموارد البشرية و التدريب

بناء المسارات المهنية من خلال التدريب الداخلي

في ظل التنافسية المتزايدة في سوق العمل، أصبحت المؤسسات بحاجة إلى استراتيجيات مبتكرة للحفاظ على المواهب وتطويرها داخليًا. إن بناء المسارات المهنية من خلال التدريب الداخلي يمثل أحد أهم الأدوات التي تساعد المؤسسات على تعزيز ولاء الموظفين، رفع مستوى الأداء، وضمان استدامة النمو المؤسس

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
بناء المسارات المهنية من خلال التدريب الداخلي
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل التنافسية المتزايدة في سوق العمل، أصبحت المؤسسات بحاجة إلى استراتيجيات مبتكرة للحفاظ على المواهب وتطويرها داخليًا. إن بناء المسارات المهنية من خلال التدريب الداخلي يمثل أحد أهم الأدوات التي تساعد المؤسسات على تعزيز ولاء الموظفين، رفع مستوى الأداء، وضمان استدامة النمو المؤسسي.
فالموظفون الذين يرون مسارًا واضحًا لتطورهم المهني داخل المؤسسة يكونون أكثر التزامًا وأكثر إنتاجية، مما ينعكس إيجابًا على المؤسسة ككل. تهدف هذه الورشة التدريبية الممتدة على خمسة أيام بعنوان بناء المسارات المهنية من خلال التدريب الداخلي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم برامج تدريبية داخلية تدعم تطوير الموظفين على مختلف المستويات الوظيفية.
سيتم التركيز على كيفية ربط التدريب بالمسارات المهنية، تصميم خطط تطوير فردية، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المواهب. كما ستتضمن الورشة تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل التدريب الداخلي إلى أداة استراتيجية لبناء مستقبل مهني مستدام للموظفين.
هذه الورشة فرصة مثالية للرؤساء التنفيذيين، مدراء الموارد البشرية، وقادة التدريب الذين يسعون إلى تعزيز قيمة التدريب الداخلي وتحويله إلى رافعة استراتيجية للنمو المؤسسي.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم أهمية التدريب الداخلي في بناء المسارات المهنية.

  • تعلم كيفية تصميم برامج تدريبية تدعم التطوير الوظيفي.

  • ربط التدريب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

  • تطوير خطط فردية لتطوير الموظفين.

  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المواهب.

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون الكبار
  • مدراء الموارد البشرية
  • قادة التدريب والتطوير
  • خبراء التطوير المؤسسي
  • مستشارو الموارد البشرية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مقدمة في بناء المسارات المهنية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم المسارات المهنية

  • تعريف وأهمية المسارات المهنية
  • دورها في تطوير الموظفين
  • الفوائد المؤسسية

2الجلسة الثانية: التدريب الداخلي كأداة استراتيجية

  • العلاقة بين التدريب والمسار المهني
  • تعزيز الولاء المؤسسي
  • دعم النمو المستدام
02

المحور الثاني: تحليل الاحتياجات وتحديد المسارات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تقييم الاحتياجات التدريبية

  • أدوات جمع البيانات
  • تحديد الفجوات المهارية
  • أولويات التطوير

2الجلسة الثانية: تصميم المسارات المهنية

  • تحديد المستويات الوظيفية
  • صياغة خطط التطوير
  • ربط المسارات بالأهداف المؤسسية
03

المحور الثالث: تصميم البرامج التدريبية الداخلية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء برامج تدريبية فعّالة

  • تحديد الأهداف التدريبية
  • اختيار الأساليب المناسبة
  • تخصيص الموارد

2الجلسة الثانية: مواءمة التدريب مع المسارات المهنية

  • تدريب فرق التشغيل
  • تدريب الإدارة الوسطى
  • تدريب القيادة العليا
04

المحور الرابع: إدارة المواهب والتطوير المستمر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: استراتيجيات إدارة المواهب

  • الاحتفاظ بالمواهب
  • تطوير القيادات المستقبلية
  • تعزيز المشاركة

2الجلسة الثانية: التطوير المستمر

  • مراجعة دورية للمسارات
  • تحديث البرامج التدريبية
  • بناء ثقافة التعلم
05

المحور الخامس: التطبيق العملي ودراسات الحالة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إعداد خطة تدريبية داخلية

  • خطوات التنفيذ
  • تخصيص الموارد
  • مؤشرات النجاح

2الجلسة الثانية: دراسات حالة وأفضل الممارسات

  • أمثلة ناجحة عالمية
  • الدروس المستفادة
  • تطبيق عملي في بيئة المشاركين

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة