الإدارة و السكرتارية

تأثير السكرتارية على القيادة التنفيذية

في بيئة الأعمال الحديثة، لم يعد دور السكرتارية التنفيذية يقتصر على الدعم الإداري التقليدي، بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا في تعزيز فعالية القيادة التنفيذية. مفهوم "Managing Up" أو "إدارة العلاقة مع القيادة" يشير إلى قدرة السكرتير التنفيذي على التأثير الإيجابي في المدراء التنفيذيين من

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
تأثير السكرتارية على القيادة التنفيذية
5أيام

لمحة عن الدورة

في بيئة الأعمال الحديثة، لم يعد دور السكرتارية التنفيذية يقتصر على الدعم الإداري التقليدي، بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا في تعزيز فعالية القيادة التنفيذية. مفهوم "Managing Up" أو "إدارة العلاقة مع القيادة" يشير إلى قدرة السكرتير التنفيذي على التأثير الإيجابي في المدراء التنفيذيين من خلال التواصل الفعّال، تقديم رؤى عملية، وإدارة الأولويات بشكل يساهم في تحقيق أهداف المؤسسة.
إن امتلاك هذه المهارة يعني أن السكرتارية لا تعمل فقط على تنفيذ التعليمات، بل تسهم في صياغة القرارات، دعم الاستراتيجيات، وبناء الثقة بين القيادة والفرق. هذه الورشة مصممة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم كيفية إدارة العلاقة مع القيادة التنفيذية بذكاء واحترافية.
سيتم التركيز على تطوير مهارات التواصل، إدارة التوقعات، تقديم الدعم الاستراتيجي، وبناء صورة مهنية قوية تعكس قيمة السكرتارية التنفيذية كعنصر مؤثر في نجاح المؤسسة. بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من تحويل دورهم من مجرد منفذين للمهام إلى شركاء استراتيجيين في القيادة، مما يعزز مكانتهم ويزيد من تأثيرهم داخل المؤسسة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم "Managing Up" وأهميته في بيئة العمل

  • تطوير مهارات التواصل الفعّال مع القيادة التنفيذية

  • تعزيز القدرة على إدارة التوقعات والأولويات

  • اكتساب استراتيجيات لدعم القرارات التنفيذية

  • بناء صورة مهنية قوية تعكس التأثير القيادي للسكرتارية

المستهدفون

  • السكرتارية التنفيذية
  • مدراء المكاتب والدعم الإداري
  • المدراء التنفيذيون (CEOs)
  • مسؤولو الموارد البشرية
  • المهتمون بتطوير مهارات القيادة والدعم الإداري

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مفهوم Managing Up وأساسياته

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعريف Managing Up

  • المفهوم والأهمية
  • الفرق بين الدعم التقليدي والدعم الاستراتيجي
  • دور السكرتارية التنفيذية

2الجلسة الثانية: عناصر إدارة العلاقة مع القيادة

  • التواصل الفعّال
  • إدارة الأولويات
  • بناء الثقة
02

المحور الثاني: التواصل مع القيادة التنفيذية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مهارات الحوار والإقناع

  • تقنيات الحوار الفعّال
  • إدارة النقاشات التنفيذية
  • تعزيز الثقة مع القيادة

2الجلسة الثانية: إدارة التوقعات

  • فهم احتياجات القيادة
  • تقديم حلول عملية
  • التغلب على التحديات
03

المحور الثالث: الدعم الاستراتيجي للقيادة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: دور السكرتارية في دعم القرارات

  • إدارة المعلومات الحساسة
  • تنظيم الأولويات التنفيذية
  • تعزيز صورة القيادة

2الجلسة الثانية: تقديم رؤى عملية للقيادة

  • تحليل البيانات
  • صياغة تقارير استراتيجية
  • دعم اتخاذ القرار
04

المحور الرابع: بناء الصورة المهنية للسكرتارية التنفيذية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعزيز الهوية المهنية

  • تطوير أسلوب شخصي مميز
  • إدارة الانطباعات
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: الحضور القيادي في المناسبات الرسمية

  • إدارة الفعاليات التنفيذية
  • التعامل مع الضيوف والشركاء
  • تعزيز صورة المؤسسة
05

المحور الخامس: مستقبل Managing Up في بيئة العمل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الابتكار في إدارة العلاقة مع القيادة

  • حلول مبتكرة للتواصل
  • تعزيز الإبداع عبر التكنولوجيا
  • أمثلة من مؤسسات عالمية

2الجلسة الثانية: التوجهات المستقبلية لدور السكرتارية التنفيذية

  • العمل الهجين والمكاتب الافتراضية
  • الاستدامة في الدعم الإداري
  • استشراف مستقبل القيادة التنفيذية

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة