الإدارة الصحية والدوائية

تقييم الأداء السريري والإداري

يعد تقييم الأداء السريري والإداري من أهم الأدوات الاستراتيجية التي تعتمد عليها المؤسسات الصحية لضمان جودة الخدمات وتحقيق الكفاءة التشغيلية.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
تقييم الأداء السريري والإداري
5أيام

لمحة عن الدورة

يعد تقييم الأداء السريري والإداري من أهم الأدوات الاستراتيجية التي تعتمد عليها المؤسسات الصحية لضمان جودة الخدمات وتحقيق الكفاءة التشغيلية.
في بيئة صحية متغيرة وسريعة النمو، يصبح من الضروري أن تمتلك المنشآت الصحية آليات دقيقة ومنهجية لتقييم أداء الفرق الطبية والإدارية، بما يضمن تحسين النتائج السريرية، تعزيز رضا المرضى، وتحقيق الامتثال للمعايير التنظيمية.
التقييم لا يقتصر على قياس المؤشرات، بل يشمل تحليل العمليات، مراجعة السلوك المهني، وتحديد فرص التحسين المستمر. يتطلب ذلك دمج أدوات القياس الحديثة، إشراك الفرق في عمليات التقييم، وربط النتائج بخطط التطوير المؤسسي.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ أنظمة تقييم فعالة وشاملة، من خلال تدريبات عملية، نماذج تطبيقية، ودراسات حالة واقعية.
على مدار خمسة أيام، سيتعلم المشاركون كيفية بناء مؤشرات أداء، تحليل النتائج، وتقديم توصيات تطويرية تدعم التميز السريري والإداري داخل المؤسسات الصحية.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم منهجيات تقييم الأداء السريري والإداري
  • تصميم مؤشرات أداء قابلة للقياس والتحليل
  • تطبيق أدوات التقييم الحديثة في بيئة العمل
  • ربط نتائج التقييم بخطط التحسين والتطوير
  • تعزيز ثقافة التقييم المستمر داخل المؤسسة

المستهدفون

  • مدراء الجودة والتطوير المؤسسي
  • مسؤولو التقييم في المستشفيات والمراكز الصحية
  • رؤساء الأقسام الطبية والإدارية
  • العاملون في إدارة الأداء والامتثال
  • طلاب إدارة الخدمات الصحية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى تقييم الأداء الصحي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المفاهيم الأساسية لتقييم الأداء

  • الفرق بين التقييم والمراقبة
  • أهداف التقييم في القطاع الصحي
  • أنواع الأداء المطلوب قياسه

2الجلسة الثانية: أهمية التقييم في تحسين الجودة

  • العلاقة بين التقييم والتحسين المستمر
  • دور التقييم في اتخاذ القرار
  • التحديات الشائعة في تطبيق التقييم
02

المحور الثاني: مؤشرات الأداء السريرية والإدارية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء مؤشرات الأداء السريرية

  • مؤشرات النتائج العلاجية
  • مؤشرات سلامة المرضى
  • مؤشرات رضا المستفيدين

2الجلسة الثانية: بناء مؤشرات الأداء الإدارية

  • مؤشرات الكفاءة التشغيلية
  • مؤشرات الالتزام التنظيمي
  • مؤشرات إدارة الموارد
03

المحور الثالث: أدوات وأساليب التقييم

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أدوات جمع وتحليل البيانات

  • الاستبيانات والمقابلات
  • تحليل السجلات والتقارير
  • استخدام الأنظمة الرقمية

2الجلسة الثانية: منهجيات التقييم الحديثة

  • تقييم 360 درجة
  • التقييم القائم على النتائج
  • التقييم الذاتي والتقييم الخارجي
04

المحور الرابع: إدارة نتائج التقييم

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحليل النتائج وتفسيرها

  • قراءة المؤشرات
  • تحديد الفجوات
  • تصنيف الأولويات

2الجلسة الثانية: تحويل النتائج إلى خطط تطوير

  • إعداد تقارير التوصيات
  • بناء خطط التحسين
  • متابعة التنفيذ والتأثير
05

المحور الخامس: تعزيز ثقافة التقييم المؤسسي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إشراك الفرق في عمليات التقييم

  • بناء الثقة والشفافية
  • تحفيز المشاركة الفعالة
  • التغذية الراجعة المستمرة

2الجلسة الثانية: استدامة نظام التقييم داخل المؤسسة

  • مراجعة دورية للمنهجيات
  • تحديث المؤشرات والأدوات
  • دمج التقييم في السياسات المؤسسية

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة