قيادة الذات قبل قيادة الآخرين
في عالم تتسارع فيه التغيرات وتتعاظم فيه المسؤوليات، لم تعد القيادة تقتصر على توجيه الآخرين فحسب، بل أصبحت تبدأ من الداخل، من الذات. فالقائد الحقيقي هو من يمتلك الوعي الذاتي، ويستطيع أن يقود نفسه أولًا قبل أن يؤثر في الآخرين. ورشة "قيادة الذات قبل قيادة الآخرين" مصممة خصيصًا لتمنح
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عالم تتسارع فيه التغيرات وتتعاظم فيه المسؤوليات، لم تعد القيادة تقتصر على توجيه الآخرين فحسب، بل أصبحت تبدأ من الداخل، من الذات. فالقائد الحقيقي هو من يمتلك الوعي الذاتي، ويستطيع أن يقود نفسه أولًا قبل أن يؤثر في الآخرين. ورشة "قيادة الذات قبل قيادة الآخرين" مصممة خصيصًا لتمنح المشاركين رحلة تطويرية متكاملة تبدأ بالفهم العميق للذات، وتمر بمحطات بناء الثقة والاتزان الشخصي، ثم تنتهي بممارسة القيادة الواعية والموجهة نحو الأثر.
خلال خمسة أيام حافلة بالتفاعل، والتحفيز، والتطبيقات العملية، سيتمكن المشاركون من اكتشاف أدوات فعّالة تساعدهم على اتخاذ قرارات متزنة، وتحقيق نتائج ملموسة، وبناء علاقات قيادية مؤثرة. هذه الورشة ليست مجرد تدريب تقني، بل هي تجربة تحول حقيقي نحو قيادة أكثر إنسانية، واحترافية، وإلهامًا.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
تنمية مهارة القيادة الذاتية والتوازن الداخلي
- ✓
تعزيز الوعي الشخصي بالأنماط القيادية والسلوكية
- ✓
تمكين المشاركين من أدوات اتخاذ القرار بفعالية
- ✓
رفع مستوى الذكاء العاطفي وإدارة العلاقات الشخصية
- ✓
بناء خطة تطوير قيادية قائمة على التميز والتحسين المستمر
المستهدفون
- المدراء والمشرفون في القطاعات الحكومية والخاصة
- القياديون في المؤسسات التعليمية والاجتماعية
- أصحاب المشاريع ورواد الأعمال
- الراغبون في تطوير مهارات القيادة الشخصية
- المهتمون بالتنمية الذاتية وتطوير الأداء القيادي
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: الوعي الذاتي أساس القيادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: اكتشف ذاتك
- فهم نقاط القوة والضعف الشخصية
- تحديد القيم والاتجاهات الشخصية
- تمارين لتقييم السلوك القيادي الذاتي
2الجلسة الثانية: الذكاء الداخلي
- التحفيز الذاتي واستثمار الدوافع
- إدارة الحديث الداخلي
- ضبط الانفعالات وتحقيق الاتزان
02المحور الثاني: إدارة الذات والتوازن
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: فن إدارة الوقت والجهد
- تحديد الأولويات الشخصية والمهنية
- تقنيات بناء الروتين القيادي
- أدوات تنظيم المهام والإنجاز
2الجلسة الثانية: المرونة النفسية
- التعامل مع الضغوط والتحديات
- إعادة التوازن بعد الفشل
- تقنيات التعافي الذاتي
03المحور الثالث: بناء الثقة والقيادة بالمثال
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الثقة الشخصية ومصدر القوة
- الفرق بين الثقة بالنفس والغطرسة
- بناء الثقة عبر الإنجاز والاستمرارية
- التغلب على النقد والشك الداخلي
2الجلسة الثانية: القدوة القيادية
- أثر السلوك القيادي على الآخرين
- المسؤولية الأخلاقية للقيادة
- القيادة بالقيم والمبادئ
04المحور الرابع: مهارات الاتصال والتأثير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التواصل الفعال
- الاستماع العميق وفن الإنصات
- بناء الرسالة القيادية المقنعة
- إدارة المواقف الحوارية الصعبة
2الجلسة الثانية: التأثير دون سلطة
- أدوات الإقناع والنفوذ
- تكوين تحالفات قيادية بناءة
- تعزيز الثقافة القيادية
05المحور الخامس: القيادة المستقبلية والتمكين
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التفكير القيادي الاستراتيجي
- استشراف التغيرات المستقبلية
- التخطيط القيادي الفعّال
- اتخاذ القرارات تحت الضغوط
2الجلسة الثانية: تمكين الآخرين
- تحفيز الفرق وبناء الثقة المتبادلة
- قيادة التغيير والإبداع
- تطوير بيئة عمل داعمة للتميز
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
