قيادة المستقبل: مهارات2030
مع اقتراب عام 2030، يواجه القادة تحديات وفرصًا غير مسبوقة في عالم سريع التغير. التكنولوجيا المتقدمة، التحول الرقمي، والاستدامة أصبحت عوامل رئيسية تؤثر على كيفية قيادة الفرق والمؤسسات. ورشة "قيادة المستقبل: مهارات 2030" تقدم تجربة تعليمية مبتكرة تمتد على مدار خمسة أيام، حيث يتم ال
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
مع اقتراب عام 2030، يواجه القادة تحديات وفرصًا غير مسبوقة في عالم سريع التغير. التكنولوجيا المتقدمة، التحول الرقمي، والاستدامة أصبحت عوامل رئيسية تؤثر على كيفية قيادة الفرق والمؤسسات. ورشة "قيادة المستقبل: مهارات 2030" تقدم تجربة تعليمية مبتكرة تمتد على مدار خمسة أيام، حيث يتم التركيز على تطوير المهارات القيادية التي يحتاجها القادة لمواكبة المستقبل.
من خلال استراتيجيات عملية وأدوات حديثة، سيتعلم المشاركون كيفية التكيف مع التغيرات السريعة، تعزيز الابتكار، وبناء فرق قادرة على مواجهة تحديات المستقبل. الورشة تجمع بين النظرية والتطبيق، وتشمل جلسات تفاعلية، دراسات حالة، وتمارين عملية تُساعد القادة على تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي، التواصل الفعّال، واتخاذ القرارات المستدامة. إنها فرصة فريدة لتعلم كيفية قيادة الفرق نحو النجاح في عالم مليء بالتغيرات والتحديات المستقبلية.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- فهم الاتجاهات المستقبلية وتأثيرها على القيادة
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
- تعلم كيفية تعزيز الابتكار والاستدامة في المؤسسات
- بناء فرق قادرة على التكيف مع التغيرات المستقبلية
- استخدام التكنولوجيا لتحسين الأداء القيادي
المستهدفون
- ✓
المدراء التنفيذيون وقادة الفرق
- ✓
مسؤولو الابتكار والتطوير المؤسسي
- ✓
مستشارو الأعمال والتطوير الإداري
- ✓
روّاد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة
- ✓
كل من يسعى لتطوير مهاراته القيادية لمواكبة المستقبل
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: الاتجاهات المستقبلية وتأثيرها على القيادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: فهم مستقبل العمل
- التغيرات الرئيسية في بيئة العمل بحلول 2030
- تأثير التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي على القيادة
- أمثلة على مؤسسات تتبنى المستقبل بنجاح
2الجلسة الثانية: القيادة في عصر التحول الرقمي
- مهارات القيادة المطلوبة في العصر الرقمي
- بناء عقلية قيادية تتماشى مع المستقبل
- تعزيز التكيف مع التغيرات السريعة
02المحور الثاني: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي
- أهمية التفكير الاستراتيجي في القيادة المستقبلية
- أدوات لتحليل الاتجاهات المستقبلية
- بناء خطط طويلة الأمد
2الجلسة الثانية: اتخاذ القرارات المستدامة
- كيفية اتخاذ قرارات تتماشى مع أهداف الاستدامة
- تحليل المخاطر والفرص المستقبلية
- أمثلة على قرارات قيادية ناجحة
03المحور الثالث: الابتكار في القيادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تعزيز الابتكار داخل الفرق
- بناء ثقافة الابتكار في المؤسسات
- أدوات لتحفيز الإبداع داخل الفرق
- أمثلة على حلول مبتكرة في القيادة
2الجلسة الثانية: قيادة التغيير والابتكار
- كيفية قيادة الفرق نحو التغيير الإيجابي
- استراتيجيات لتحفيز الابتكار في المشاريع
- التغلب على مقاومة التغيير
04المحور الرابع: بناء فرق المستقبل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تطوير مهارات الفرق المستقبلية
- المهارات المطلوبة للفرق بحلول 2030
- تعزيز التعاون والإبداع داخل الفرق
- بناء فرق قادرة على مواجهة التحديات المستقبلية
2الجلسة الثانية: إدارة التنوع والشمولية
- أهمية التنوع في بيئة العمل المستقبلية
- استراتيجيات لتعزيز الشمولية داخل الفرق
- أمثلة على فرق ناجحة ومتنوعة
05المحور الخامس: التكنولوجيا في القيادة المستقبلية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: استخدام التكنولوجيا لتحسين الأداء
- أدوات وتقنيات لتحسين الأداء القيادي
- كيفية استخدام البيانات لاتخاذ قرارات أفضل
- أمثلة على تطبيقات تقنية ناجحة في القيادة
2الجلسة الثانية: الذكاء الاصطناعي والقيادة
- تأثير الذكاء الاصطناعي على القيادة المستقبلية
- كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات القيادة
- أمثلة على استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
