كيف تقود التغيير بثقة في بيئة متقلبة
في عالم يتسم بالتغير السريع وعدم اليقين، أصبحت القدرة على قيادة التغيير مهارة لا غنى عنها لأي قائد أو محترف يسعى للنجاح والاستدامة. التحديات الاقتصادية، والتحولات التقنية، والتغيرات في سلوك العملاء، كلها عوامل تفرض على المؤسسات والأفراد التكيف المستمر واتخاذ قرارات جريئة.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عالم يتسم بالتغير السريع وعدم اليقين، أصبحت القدرة على قيادة التغيير مهارة لا غنى عنها لأي قائد أو محترف يسعى للنجاح والاستدامة. التحديات الاقتصادية، والتحولات التقنية، والتغيرات في سلوك العملاء، كلها عوامل تفرض على المؤسسات والأفراد التكيف المستمر واتخاذ قرارات جريئة.
ومع ذلك، فإن قيادة التغيير لا تعني فقط اتخاذ خطوات جديدة، بل تتطلب رؤية واضحة، وثقة عالية، واستراتيجيات مدروسة للتعامل مع المقاومة، وبناء ثقافة مرنة ومتحفزة.
ورشة العمل هذه تمثل فرصة فريدة لتطوير مهاراتك القيادية في إدارة التغيير، من خلال محتوى علمي متعمق، وتمارين تطبيقية، ونقاشات تفاعلية. ستتعلم كيف تبني الثقة في نفسك وفريقك، وتواجه التحديات بثبات، وتحوّل التقلبات إلى فرص للنمو. سواء كنت مديرًا، رائد أعمال، أو مستشارًا، فإن هذه الورشة ستمنحك الأدوات اللازمة لتقود التغيير بثقة في بيئة لا تتوقف عن التحول.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم ديناميكيات التغيير في البيئات المتقلبة
- ✓
اكتساب أدوات واستراتيجيات فعالة لقيادة التغيير بثقة
- ✓
تعزيز القدرة على بناء فرق مرنة ومتحفزة
- ✓
تطوير مهارات التواصل والإقناع أثناء مراحل التغيير
- ✓
تحويل التحديات إلى فرص من خلال التفكير الاستراتيجي
المستهدفون
- ✓
القادة والمديرون في المؤسسات الحكومية والخاصة
- ✓
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة
- ✓
مسؤولو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- ✓
المستشارون والمدربون في مجالات القيادة والتغيير
- ✓
المهتمون بتطوير مهاراتهم القيادية في بيئات متقلبة
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: فهم التغيير في السياق المعاصر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: طبيعة التغيير في العصر الحديث
- تعريف التغيير وأنواعه
- أسباب التغيير في البيئات المتقلبة
- الفرق بين التغيير والتطوير والتحول
2الجلسة الثانية: تحليل البيئة المتقلبة (VUCA)
- مفهوم VUCA وتأثيره على المؤسسات
- أدوات تحليل البيئة الخارجية
- كيف يؤثر عدم اليقين على اتخاذ القرار
02المحور الثاني: القيادة بثقة وسط التغيير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: سمات القائد الفعّال في أوقات التغيير
- الذكاء العاطفي والثقة بالنفس
- المرونة والتكيف السريع
- القدرة على اتخاذ قرارات حاسمة
2الجلسة الثانية: بناء الثقة داخل الفريق
- استراتيجيات تعزيز الثقة بين القائد والفريق
- التعامل مع مقاومة التغيير
- خلق بيئة آمنة للتجربة والتعلم
03المحور الثالث: أدوات واستراتيجيات قيادة التغيير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: نماذج قيادة التغيير الفعالة
- نماذج قيادة التغيير المرحلية لقيادة التغيير
- نموذج نماذج التغيير الفردي للتغيير الفردي
- تطبيق النماذج في بيئات العمل
2الجلسة الثانية: التخطيط والتنفيذ المرحلي للتغيير
- مراحل تنفيذ التغيير
- إدارة الموارد والوقت
- قياس أثر التغيير وتعديله
04المحور الرابع: التواصل والإقناع أثناء التغيير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مهارات التواصل القيادي
- الرسائل المؤثرة في أوقات التغيير
- استخدام القصص في تحفيز الفرق
- التواصل متعدد القنوات
2الجلسة الثانية: الإقناع والتأثير في أصحاب المصلحة
- فهم دوافع الأطراف المختلفة
- بناء تحالفات داخلية وخارجية
- إدارة التوقعات وتقديم الحلول
05المحور الخامس: تعزيز الاستدامة والمرونة بعد التغيير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: بناء ثقافة التغيير المستدام
- ترسيخ قيم التغيير في المؤسسة
- التعلم المستمر والتطوير الذاتي
- الاحتفال بالنجاحات الصغيرة
2الجلسة الثانية: تقييم التغيير والتحسين المستمر
- أدوات قياس الأداء بعد التغيير
- التغذية الراجعة والتحسين
- إدارة التغيير كعملية دائمة
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
