الإدارة و السكرتارية

مختبرات الابتكار للتميز السكرتاري

في عصر الابتكار والتحول الرقمي، لم يعد دور السكرتارية التنفيذية يقتصر على المهام الإدارية التقليدية، بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا في دعم القيادة التنفيذية وتعزيز كفاءة المؤسسة. إن مفهوم "مختبرات الابتكار" في العمل السكرتاري يشير إلى بيئة تدريبية وتجريبية تتيح للسكرتارية تطوير مهارا

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
مختبرات الابتكار للتميز السكرتاري
5أيام

لمحة عن الدورة

في عصر الابتكار والتحول الرقمي، لم يعد دور السكرتارية التنفيذية يقتصر على المهام الإدارية التقليدية، بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا في دعم القيادة التنفيذية وتعزيز كفاءة المؤسسة. إن مفهوم "مختبرات الابتكار" في العمل السكرتاري يشير إلى بيئة تدريبية وتجريبية تتيح للسكرتارية تطوير مهارات جديدة، تبني أدوات حديثة، وتطبيق حلول مبتكرة لتحسين الأداء الإداري.
هذه المختبرات تركز على التفكير الإبداعي، استخدام التكنولوجيا الذكية، وتطوير استراتيجيات عملية تجعل السكرتارية أكثر قدرة على مواجهة التحديات اليومية، مثل إدارة الوقت، تنظيم الاجتماعات، التعامل مع البيانات، والتواصل الفعّال.
كما أنها تعزز دور السكرتارية كشريك استراتيجي في الابتكار المؤسسي، من خلال تحويل الأفكار إلى حلول عملية تدعم استدامة المؤسسة وتحقق التميز الإداري. تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من اكتساب مهارات الابتكار في بيئة العمل السكرتاري، من خلال جلسات تفاعلية وتجارب عملية تساعدهم على إعادة تعريف دورهم وتطوير قدراتهم بما يتناسب مع متطلبات المستقبل.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم الابتكار في العمل السكرتاري وأهميته

  • تطوير مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات

  • تعزيز القدرة على استخدام التكنولوجيا الحديثة في الإدارة

  • اكتساب استراتيجيات لتحسين الأداء الإداري والمهام اليومية

  • دعم القيادة التنفيذية من خلال الابتكار والتميز الإداري

المستهدفون

  • السكرتارية التنفيذية
  • مدراء المكاتب والدعم الإداري
  • المدراء التنفيذيون (CEOs)
  • مسؤولو الموارد البشرية
  • المهتمون بالابتكار والتحول الرقمي في الإدارة

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مقدمة في الابتكار السكرتاري

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم الابتكار في الإدارة

  • تعريف الابتكار
  • أهميته في بيئة العمل
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: دور السكرتارية في الابتكار المؤسسي

  • دعم القيادة التنفيذية
  • تعزيز الكفاءة
  • تطبيقات واقعية
02

المحور الثاني: التفكير الإبداعي وحل المشكلات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: استراتيجيات التفكير الإبداعي

  • توليد الأفكار
  • التفكير خارج الصندوق
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: تقنيات حل المشكلات

  • تحليل المشكلات
  • تطوير حلول مبتكرة
  • متابعة التنفيذ
03

المحور الثالث: التكنولوجيا والابتكار الرقمي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أدوات الإدارة الذكية

  • تطبيقات رقمية حديثة
  • التكامل مع الأنظمة المؤسسية
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: التحول الرقمي في السكرتارية

  • أتمتة المهام
  • إدارة البيانات
  • تعزيز الكفاءة
04

المحور الرابع: التواصل والابتكار في الاجتماعات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تنظيم الاجتماعات بطرق مبتكرة

  • إعداد جدول الأعمال الذكي
  • إدارة النقاشات
  • متابعة القرارات

2الجلسة الثانية: التواصل الفعّال مع الفرق والشركاء

  • بناء الثقة
  • تعزيز التعاون
  • أمثلة واقعية
05

المحور الخامس: مستقبل الابتكار في السكرتارية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الابتكار المستدام في الإدارة

  • حلول طويلة المدى
  • تعزيز الاستدامة المؤسسية
  • أمثلة عالمية

2الجلسة الثانية: التوجهات المستقبلية للسكرتارية التنفيذية

  • العمل الهجين والمكاتب الذكية
  • دور السكرتارية في الابتكار المؤسسي
  • استشراف المستقبل

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة