مهارات الإقناع والتأثير في خدمة العملاء
في بيئة العمل الخدمية، لا يكفي أن يمتلك الموظف المعرفة الفنية أو القدرة على حل المشكلات، بل يجب أن يتمتع بمهارات الإقناع والتأثير التي تمكنه من توجيه الحوار، بناء الثقة، وتحقيق رضا العميل.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في بيئة العمل الخدمية، لا يكفي أن يمتلك الموظف المعرفة الفنية أو القدرة على حل المشكلات، بل يجب أن يتمتع بمهارات الإقناع والتأثير التي تمكنه من توجيه الحوار، بناء الثقة، وتحقيق رضا العميل.
الإقناع في خدمة العملاء لا يعني الضغط أو الترويج، بل هو فن تقديم الحل المناسب بطريقة تلبي احتياجات العميل وتدفعه لاتخاذ القرار بثقة.
أما التأثير، فهو القدرة على ترك انطباع إيجابي دائم، من خلال التواصل الفعّال، الذكاء العاطفي، وفهم دوافع العميل وسلوكه. تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات الإقناع والتأثير في سياق خدمة العملاء، من خلال أدوات عملية، ونماذج تطبيقية، وتمارين واقعية.
خلال خمسة أيام، سيكتسب المشاركون القدرة على بناء حوارات مؤثرة، التعامل مع الاعتراضات، وتقديم الحلول بطريقة تزيد من ولاء العميل وتعزز من صورة المؤسسة.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم مفهوم الإقناع والتأثير في سياق خدمة العملاء
- ✓
اكتساب مهارات بناء الحوارات المؤثرة
- ✓
التعامل مع الاعتراضات والمواقف الصعبة باحترافية
- ✓
تعزيز قدرة الموظف على التأثير في قرارات العميل
- ✓
تحسين تجربة العميل وزيادة الولاء من خلال التواصل الفعّال
المستهدفون
- موظفو خدمة العملاء ومراكز الاتصال
- مشرفو فرق الدعم الفني والتواصل
- مدراء تجربة العميل وخدمة العملاء
- مدراء التسويق والمبيعات
- مدراء الموارد البشرية والتدريب
- الرؤساء التنفيذيون ومدراء العمليات
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مدخل إلى الإقناع والتأثير
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم الإقناع في الخدمة
- الفرق بين الإقناع والترويج
- عناصر الإقناع الفعّال
- دور الإقناع في تجربة العميل
2الجلسة الثانية: التأثير الإيجابي في التواصل
- بناء الانطباع الأول
- استخدام الذكاء العاطفي
- التأثير من خلال لغة الجسد
02المحور الثاني: أدوات وأساليب الإقناع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تقنيات الإقناع الحديثة
- الأسئلة الموجهة
- التكرار والتأكيد
- بناء الحجج المنطقية
2الجلسة الثانية: استخدام القصص والتجارب
- السرد القصصي في الحوار
- ربط الحلول بتجارب ناجحة
- التأثير من خلال الأمثلة الواقعية
03المحور الثالث: التعامل مع الاعتراضات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: فهم أسباب الاعتراض
- أنواع الاعتراضات
- تحليل دوافع العميل
- التفاعل مع الاعتراض بهدوء
2الجلسة الثانية: تحويل الاعتراض إلى فرصة
- إعادة صياغة الحوار
- تقديم حلول بديلة
- الحفاظ على رضا العميل
04المحور الرابع: التأثير في قرارات العميل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: بناء الثقة في الحوار
- الصدق والشفافية
- تعزيز المصداقية
- التواصل الواضح والمباشر
2الجلسة الثانية: توجيه القرار دون ضغط
- التوجيه الذكي
- احترام حرية العميل
- استخدام التوقيت المناسب
05المحور الخامس: التطبيق العملي والتطوير الذاتي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تمارين ومحاكاة واقعية
- محاكاة مواقف إقناعية
- تحليل حالات حقيقية
- التغذية الراجعة والتطوير
2الجلسة الثانية: خطة تطوير شخصية
- تقييم مهارات الإقناع
- تحديد نقاط القوة والتحسين
- بناء خطة تطوير مستدامة
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
