الجودة والانتاجية

التحول الرقمي لدعم نظم الجودة والإنتاج

في عصر يتسارع فيه التطور التكنولوجي بشكل غير مسبوق، لم تعد المنشآت الصناعية والإنتاجية قادرة على مواكبة متطلبات السوق العالمية دون اعتماد استراتيجيات التحول الرقمي الفعالة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
التحول الرقمي لدعم نظم الجودة والإنتاج
5أيام

لمحة عن الدورة

في عصر يتسارع فيه التطور التكنولوجي بشكل غير مسبوق، لم تعد المنشآت الصناعية والإنتاجية قادرة على مواكبة متطلبات السوق العالمية دون اعتماد استراتيجيات التحول الرقمي الفعالة.
إن التحول الرقمي لم يعد مجرد أداة للميكنة أو توفير الوقت، بل أصبح مسارًا شاملًا لإعادة هيكلة نظم الجودة والإنتاج بطريقة تضمن تحقيق أعلى درجات الكفاءة والدقة والمرونة.
تهدف هذه الورشة إلى تسليط الضوء على أهمية إدماج الحلول الرقمية الذكية داخل البيئة الإنتاجية، من خلال استعراض أحدث التقنيات مثل نظم الـ ERP وIoT والذكاء الاصطناعي والروبوتات الصناعية.
كما سيتم التركيز على تحليل البيانات الفورية، ورصد الأداء وتقديم نماذج تحسين مستمر قابلة للتطبيق.
الورشة لا تقدم المعرفة النظرية فقط، بل تدمج التجربة العملية والنقاشات التفاعلية، وتعد بيئة مثالية للتعلم الجماعي واستكشاف آفاق جديدة في نظم الجودة والإنتاج الحديثة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • التعرف على مفاهيم واستراتيجيات التحول الرقمي في نظم الإنتاج والجودة

  • فهم التقنيات الرقمية الحديثة وأثرها على تحسين الكفاءة والإنتاجية

  • بناء نظم رقمية ذكية لرصد وتحليل الأداء بشكل لحظي

  • تمكين فرق العمل من تبني ثقافة التطوير المستمر والتحسين الذاتي

  • تصميم نماذج جودة رقمية قابلة للتنفيذ والتكامل مع النظام العام

المستهدفون

  • مدراء الجودة والإنتاج
  • مسؤولو التحول الرقمي والتطوير المؤسسي
  • مهندسو العمليات الصناعية
  • محللو الأداء والتطوير المستدام
  • محترفو إدارة سلسلة التوريد
  • العاملون في مجالات الأتمتة والتقنيات الصناعية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: أساسيات التحول الرقمي في بيئة الإنتاج

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مدخل إلى التحول الرقمي

  • تعريف المفهوم وأبعاده
  • الفرق بين الأتمتة والتحول الرقمي
  • تحديات التحول في المصانع التقليدية

2الجلسة الثانية: التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي

  • تقييم جاهزية المؤسسة
  • تحديد مؤشرات الأداء المرتبطة بالتحول
  • رسم خارطة طريق للتحول المؤسسي
02

المحور الثاني: التقنيات الداعمة لنظم الجودة الرقمية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: نظم ERP وMES وإدارة الإنتاج الذكية

  • بنية النظم الرقمية للإنتاج
  • التكامل بين أقسام الجودة والإنتاج
  • إدارة البيانات والإجراءات عبر النظام

2الجلسة الثانية: إنترنت الأشياء (IoT) والرقابة الذكية

  • دور الحساسات في تتبع العمليات
  • الاتصال بالمنصات السحابية
  • تطبيقات الصيانة التنبؤية
03

المحور الثالث: الأتمتة وتحسين العمليات الصناعية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الروبوتات والمعدات الذكية في خطوط الإنتاج

  • خصائص الأتمتة في بيئة المصنع
  • تحسين السلامة والجودة
  • دور الروبوتات في تقليل الأخطاء البشرية

2الجلسة الثانية: اتخاذ القرار المعتمد على البيانات

  • أدوات تحليل الأداء الرقمية
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ
  • تحويل البيانات إلى قرارات تشغيلية
04

المحور الرابع: بناء نماذج الجودة الذكية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: صياغة النماذج الرقمية للجودة

  • تكامل المعايير العالمية مع الأدوات الرقمية
  • آليات التحقق الآلي للجودة
  • التفاعل بين الجودة الرقمية والتحسين المستمر

2الجلسة الثانية: قياس الأداء وتحقيق الامتياز التشغيلي

  • مؤشرات قياس جودة الإنتاج
  • مقاييس التحسين والتحليل التفاعلي
  • إدارة التغذية الراجعة في الزمن الحقيقي
05

المحور الخامس: الاستدامة والابتكار في التحول الرقمي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إدارة التغيير وبناء القدرات الرقمية

  • تدريب وتأهيل فرق العمل
  • قيادة التغيير في بيئة الإنتاج
  • تعزيز التعاون بين الفرق متعددة التخصصات

2الجلسة الثانية: الابتكار واستشراف مستقبل الجودة والإنتاج

  • أحدث الابتكارات التقنية
  • تصميم نظم قابلة للتوسع والاستدامة
  • بناء الرؤية الرقمية طويلة الأمد

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة