المخازن والمشتريات

نمذجة سلاسل التوريد باستخدام الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد

في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه سلاسل التوريد العالمية، أصبح من الضروري اعتماد نماذج معيارية تساعد المؤسسات على تحسين الأداء، تعزيز الكفاءة، وتوحيد العمليات. يُعد الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد (الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد) أحد أهم الأطر العالمية المعتمدة في نم

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
نمذجة سلاسل التوريد باستخدام الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه سلاسل التوريد العالمية، أصبح من الضروري اعتماد نماذج معيارية تساعد المؤسسات على تحسين الأداء، تعزيز الكفاءة، وتوحيد العمليات. يُعد الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد (الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد) أحد أهم الأطر العالمية المعتمدة في نمذجة سلاسل التوريد، حيث يوفر هيكلًا متكاملًا لتوصيف العمليات، قياس الأداء، وتحديد فرص التحسين. من خلال التركيز على خمس عمليات رئيسية: التخطيط، الشراء، التصنيع، التوزيع، والإرجاع، يساعد الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد المؤسسات على بناء سلاسل توريد مرنة وقابلة للتطوير.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم مكونات النموذج، تطبيقه على بيئاتهم التشغيلية، وتحليل الأداء باستخدام مؤشرات قياسية. على مدار خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تدريبية تفاعلية تشمل دراسات حالة، تمارين تطبيقية، ونماذج تحليل تساعدهم على تحويل سلاسل التوريد إلى أداة استراتيجية تدعم النمو والاستدامة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم هيكل ومكونات الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد

  • تطبيق النموذج على سلاسل التوريد الواقعية

  • تحليل الأداء باستخدام مؤشرات الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد القياسية

  • تحديد فرص التحسين والتطوير التشغيلي

  • بناء نموذج تشغيلي مرن وقابل للقياس

المستهدفون

  • مدراء سلاسل التوريد والعمليات
  • مسؤولو التخطيط والتحسين المستمر
  • فرق الجودة والتحليل التشغيلي
  • مستشارو الأعمال والأنظمة اللوجستية
  • رواد الأعمال في القطاعات الصناعية والتجارية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعريف النموذج وأهميته

  • نشأة الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد وتطوره
  • مكوناته الأساسية
  • استخداماته في بيئات الأعمال

2الجلسة الثانية: هيكل العمليات الخمسة

  • التخطيط (Plan)
  • الشراء (Source)
  • التصنيع (Make)
02

المحور الثاني: العمليات التشغيلية في الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التوزيع والإرجاع

  • التوزيع (Deliver)
  • الإرجاع (Return)
  • الربط بين العمليات

2الجلسة الثانية: التفاعل بين العمليات

  • التكامل بين الأقسام
  • إدارة تدفق المعلومات
  • التنسيق التشغيلي
03

المحور الثالث: قياس الأداء وتحليل البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مؤشرات الأداء الرئيسية

  • تعريف KPIs في الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد
  • مستويات القياس: الأداء، الكفاءة، الجودة
  • أدوات القياس والتحليل

2الجلسة الثانية: تحليل الفجوات التشغيلية

  • مقارنة الأداء بالمعايير
  • تحديد نقاط الضعف
  • بناء خطط التحسين
04

المحور الرابع: التطبيق العملي للنموذج

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: نمذجة سلسلة توريد واقعية

  • اختيار الحالة التطبيقية
  • توصيف العمليات باستخدام الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد
  • بناء النموذج التشغيلي

2الجلسة الثانية: تحليل النتائج وتقديم التوصيات

  • تقييم النموذج
  • عرض النتائج
  • صياغة خطة تطوير
05

المحور الخامس: التطوير والاستدامة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحسين مستمر باستخدام الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد

  • مراجعة دورية للأداء
  • تحديث النموذج حسب التغيرات
  • إشراك الفرق في التطوير

2الجلسة الثانية: دمج النموذج في استراتيجية المؤسسة

  • ربط الإطار المرجعي لعمليات سلسلة الإمداد بالأهداف الاستراتيجية
  • دعم القرار المؤسسي
  • بناء ثقافة قياس وتحسين

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة