الموارد البشرية و التدريب

إتقان بيانات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات أذكى

في عصر البيانات والتحول الرقمي، أصبحت القدرة على فهم وتحليل بيانات الموارد البشرية ضرورة استراتيجية لكل مؤسسة تسعى إلى تحقيق التميز. لم يعد دور الموارد البشرية يقتصر على إدارة الموظفين فحسب، بل أصبح يعتمد بشكل كبير على البيانات الدقيقة والتحليلات العميقة لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
إتقان بيانات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات أذكى
5أيام

لمحة عن الدورة

في عصر البيانات والتحول الرقمي، أصبحت القدرة على فهم وتحليل بيانات الموارد البشرية ضرورة استراتيجية لكل مؤسسة تسعى إلى تحقيق التميز. لم يعد دور الموارد البشرية يقتصر على إدارة الموظفين فحسب، بل أصبح يعتمد بشكل كبير على البيانات الدقيقة والتحليلات العميقة لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وفعالية.
إتقان بيانات الموارد البشرية يعني القدرة على قراءة الأرقام، تفسير المؤشرات، وتحويل البيانات إلى رؤى عملية تساعد في تحسين الأداء المؤسسي، تعزيز مشاركة الموظفين، ودعم القيادة التنفيذية في صياغة استراتيجيات ناجحة.
هذه الورشة التدريبية الممتدة على خمسة أيام ستأخذ المشاركين في رحلة متكاملة لفهم أساسيات بيانات الموارد البشرية، أدوات التحليل، مؤشرات الأداء، وربطها بالقرارات الاستراتيجية. من خلال محاور علمية وجلسات عملية، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتحويل البيانات إلى قوة دافعة للابتكار، النمو المستدام، والتميز المؤسسي.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • تعزيز القدرة على قراءة وتحليل بيانات الموارد البشرية

  • ربط البيانات بالقرارات الاستراتيجية للمؤسسة

  • تطوير مهارات استخدام أدوات التحليل الحديثة

  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال مؤشرات دقيقة

  • دعم القيادة التنفيذية بقرارات قائمة على البيانات

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون (CEOs)
  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء التدريب والتطوير
  • قادة الفرق والمشرفون
  • المهتمون بتحليل بيانات الموارد البشرية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: أساسيات بيانات الموارد البشرية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مدخل إلى بيانات الموارد البشرية

  • تعريف بيانات الموارد البشرية
  • أهمية البيانات في اتخاذ القرار
  • مصادر البيانات داخل المؤسسة

2الجلسة الثانية: أنواع البيانات الأساسية

  • بيانات الموظفين
  • بيانات الأداء
  • بيانات التدريب والتطوير
02

المحور الثاني: أدوات التحليل الحديثة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التحليلات الوصفية والتشخيصية

  • قراءة البيانات التاريخية
  • تحليل أسباب الأداء
  • استخدام أدوات التحليل الأساسية

2الجلسة الثانية: التحليلات التنبؤية والمتقدمة

  • التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
  • الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
  • تطبيقات التحليلات المتقدمة
03

المحور الثالث: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تصميم مؤشرات الأداء

  • تحديد المؤشرات المناسبة
  • ربط المؤشرات بالأهداف المؤسسية
  • قياس الأداء الفردي والجماعي

2الجلسة الثانية: تحليل نتائج المؤشرات

  • تفسير البيانات
  • اتخاذ قرارات مبنية على النتائج
  • تحسين الأداء المستمر
04

المحور الرابع: القرارات الاستراتيجية المبنية على البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: ربط البيانات بالاستراتيجية المؤسسية

  • دور البيانات في صياغة الاستراتيجيات
  • دعم القيادة التنفيذية بالبيانات
  • أمثلة عملية على قرارات ناجحة

2الجلسة الثانية: إدارة التغيير باستخدام البيانات

  • دور البيانات في إدارة التغيير
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • تعزيز ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات
05

المحور الخامس: الابتكار والاستدامة في استخدام البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الابتكار في تحليل البيانات

  • أساليب مبتكرة في التحليل
  • تعزيز بيئة عمل قائمة على البيانات
  • أمثلة عالمية على الابتكار في الموارد البشرية

2الجلسة الثانية: الاستدامة في إدارة البيانات

  • بناء أنظمة بيانات مستدامة
  • ربط البيانات بالمسؤولية المؤسسية
  • مستقبل بيانات الموارد البشرية

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة