إدارة الابتكار في التكنولوجيا الصحية
يشهد القطاع الصحي تطوراً غير مسبوق في تبني التكنولوجيا والابتكار، مما يفرض على المؤسسات الصحية ضرورة إعادة التفكير في نماذجها التشغيلية وأساليب تقديم الخدمات. لم يعد الابتكار خياراً إضافياً، بل أصبح عنصراً أساسياً في تحسين جودة الرعاية، تعزيز الكفاءة، وتلبية توقعات المرضى في بيئة
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
يشهد القطاع الصحي تطوراً غير مسبوق في تبني التكنولوجيا والابتكار، مما يفرض على المؤسسات الصحية ضرورة إعادة التفكير في نماذجها التشغيلية وأساليب تقديم الخدمات. لم يعد الابتكار خياراً إضافياً، بل أصبح عنصراً أساسياً في تحسين جودة الرعاية، تعزيز الكفاءة، وتلبية توقعات المرضى في بيئة رقمية متسارعة.
إدارة الابتكار في التكنولوجيا الصحية تتطلب فهماً عميقاً للتقنيات الناشئة، مثل الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، وتحليلات البيانات، إلى جانب القدرة على تحويل الأفكار إلى حلول قابلة للتطبيق. تأتي هذه الورشة لتزويد المشاركين بمنهجيات عملية لإدارة الابتكار، بدءاً من توليد الأفكار، مروراً بتصميم الحلول، وصولاً إلى التنفيذ والتقييم.
خلال خمسة أيام مكثفة، سيخوض المشاركون تجربة تعليمية متكاملة تشمل استراتيجيات الابتكار، قيادة الفرق، إدارة المشاريع التقنية، تقييم الأثر، وبناء ثقافة الابتكار المؤسسي. هذه الورشة ليست مجرد تدريب، بل هي منصة استراتيجية لتمكين القيادات الصحية من تحويل التحديات إلى فرص، وبناء مستقبل صحي قائم على الابتكار والتكنولوجيا.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم مفاهيم الابتكار في التكنولوجيا الصحية
- ✓
تحليل التحديات والفرص في بيئة الابتكار الصحي
- ✓
تطوير حلول تقنية مبتكرة تلبي احتياجات المرضى والمؤسسات
- ✓
قيادة الفرق نحو الابتكار والتطوير المستدام
- ✓
إدارة المشاريع الصحية التقنية بكفاءة ومرونة
- ✓
تقييم أثر الابتكار على الأداء والجودة
- ✓
بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار والتحسين المستمر
المستهدفون
- مدراء المستشفيات والمراكز الصحية
- مسؤولو الابتكار والتحول الرقمي
- مدراء التشغيل والتقنية
- مطورو الحلول الصحية الذكية
- مسؤولو الجودة والامتثال
- قادة الفرق الطبية والإدارية
- مستشارو تطوير الخدمات الصحية
- الأكاديميون والباحثون في الصحة الرقمية
- مسؤولو إدارة المشاريع الصحية
- رواد الأعمال في التكنولوجيا الصحية
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مدخل إلى الابتكار الصحي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفاهيم الابتكار في القطاع الصحي
- تعريف الابتكار الصحي
- الفرق بين التحسين والابتكار
- أهمية الابتكار في الرعاية الحديثة
2الجلسة الثانية: بيئة الابتكار في المؤسسات الصحية
- التحديات التنظيمية والتقنية
- محفزات الابتكار الداخلي والخارجي
- نماذج الابتكار المؤسسي
02المحور الثاني: تصميم الحلول الصحية المبتكرة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: توليد الأفكار وتحليل الاحتياجات
- أدوات التفكير الإبداعي
- دراسة سلوك المستخدم الصحي
- تحديد الفجوات التشغيلية
2الجلسة الثانية: تطوير النماذج الأولية والحلول التقنية
- تصميم تجربة المستخدم
- بناء النماذج الأولية
- اختبار الحلول وتعديلها
03المحور الثالث: قيادة الابتكار وإدارة الفرق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: قيادة الفرق الابتكارية
- تحفيز فرق العمل
- إدارة التنوع المهني
- بناء بيئة عمل داعمة للابتكار
2الجلسة الثانية: إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- استراتيجيات التغيير الفعّال
- التعامل مع المقاومة
- دمج الابتكار في الثقافة المؤسسية
04المحور الرابع: إدارة المشاريع التقنية الصحية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تخطيط وتنفيذ المشاريع الابتكارية
- تحديد الأهداف والمخرجات
- توزيع المهام والموارد
- الجدولة الزمنية والمتابعة
2الجلسة الثانية: أدوات إدارة المشاريع الصحية الرقمية
- استخدام المنصات التقنية
- إدارة المخاطر والمرونة
- التوثيق والتقارير المرحلية
05المحور الخامس: تقييم الابتكار واستشراف المستقبل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: قياس أثر الابتكار الصحي
- مؤشرات الأداء والنجاح
- تحليل النتائج التشغيلية
- مراجعة وتطوير الحلول
2الجلسة الثانية: مستقبل الابتكار في التكنولوجيا الصحية
- الاتجاهات العالمية
- التقنيات الناشئة (AI، IoT، Big Data)
- بناء ثقافة الابتكار المستدام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
