إدارة المشاريع الرقمية في القطاع الصحي
يشهد القطاع الصحي تحولاً رقمياً متسارعاً يفرض على المؤسسات الصحية تبني منهجيات حديثة في إدارة المشاريع لضمان الكفاءة، الجودة، والاستدامة. لم تعد المشاريع الصحية تقتصر على البنية التحتية أو الخدمات التقليدية، بل أصبحت تشمل أنظمة معلوماتية، منصات رقمية، حلول ذكية، وتطبيقات متقدمة ت
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
يشهد القطاع الصحي تحولاً رقمياً متسارعاً يفرض على المؤسسات الصحية تبني منهجيات حديثة في إدارة المشاريع لضمان الكفاءة، الجودة، والاستدامة. لم تعد المشاريع الصحية تقتصر على البنية التحتية أو الخدمات التقليدية، بل أصبحت تشمل أنظمة معلوماتية، منصات رقمية، حلول ذكية، وتطبيقات متقدمة تتطلب إدارة دقيقة ومتكاملة.
تأتي هذه الورشة لتزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لإدارة المشاريع الرقمية في بيئة صحية معقدة، من خلال فهم دورة حياة المشروع، تحديد المتطلبات، إدارة الفرق، وضمان التوافق مع المعايير الصحية والتقنية.
خلال خمسة أيام مكثفة، سيخوض المشاركون تجربة تعليمية متكاملة تشمل التخطيط، التنفيذ، المراقبة، التقييم، والإغلاق، مع التركيز على التحديات الرقمية، إدارة المخاطر، وضمان الجودة. هذه الورشة ليست مجرد تدريب، بل هي منصة استراتيجية لبناء قدرات قيادية في إدارة المشاريع الصحية الرقمية، وتحقيق التميز في بيئة متغيرة تعتمد على الابتكار والتكنولوجيا.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم دورة حياة المشاريع الرقمية في القطاع الصحي
- ✓
اكتساب مهارات التخطيط والتنفيذ والمراقبة للمشاريع الصحية
- ✓
إدارة فرق العمل متعددة التخصصات بكفاءة
- ✓
تحليل المخاطر وتطبيق استراتيجيات التخفيف
- ✓
ضمان التوافق مع المعايير الصحية والتقنية
- ✓
استخدام أدوات رقمية لإدارة المشاريع بفعالية
- ✓
تقييم الأداء وتحقيق أهداف المشروع ضمن الوقت والميزانية
المستهدفون
- مدراء المشاريع في المؤسسات الصحية
- مسؤولو التحول الرقمي
- مدراء التشغيل والتقنية
- مسؤولو نظم المعلومات الصحية
- قادة الفرق الطبية والإدارية
- مستشارو تطوير الخدمات الصحية
- مسؤولو الجودة والاعتماد
- الأكاديميون والباحثون في إدارة الصحة
- مسؤولو الابتكار والتطوير
- رواد الأعمال في الصحة الرقمية
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: أساسيات إدارة المشاريع الرقمية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفاهيم إدارة المشاريع في البيئة الصحية
- تعريف المشروع الرقمي الصحي
- الفرق بين المشاريع التقليدية والرقمية
- خصائص المشاريع الصحية المعقدة
2الجلسة الثانية: دورة حياة المشروع الرقمي
- مراحل المشروع من الفكرة إلى الإغلاق
- تحديد المتطلبات والأهداف
- إدارة أصحاب المصلحة
02المحور الثاني: التخطيط والتنفيذ في المشاريع الصحية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التخطيط الاستراتيجي للمشروع
- إعداد خطة العمل
- توزيع المهام والموارد
- تحديد الجدول الزمني
2الجلسة الثانية: تنفيذ المشروع وإدارة الفرق
- قيادة الفرق متعددة التخصصات
- إدارة التواصل الداخلي
- التعامل مع التحديات التشغيلية
03المحور الثالث: إدارة المخاطر والجودة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تحليل وإدارة المخاطر
- تحديد مصادر المخاطر
- استراتيجيات التخفيف
- مراقبة المخاطر أثناء التنفيذ
2الجلسة الثانية: ضمان الجودة في المشاريع الرقمية
- معايير الجودة الصحية
- أدوات التقييم والتحسين
- ربط الجودة بالأداء المؤسسي
04المحور الرابع: الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أدوات إدارة المشاريع الرقمية
- برامج التخطيط والمتابعة
- منصات التعاون الرقمي
- تقنيات التوثيق والتحليل
2الجلسة الثانية: التقنيات الناشئة في المشاريع الصحية
- الذكاء الاصطناعي والتحليلات
- إنترنت الأشياء في الصحة
- تطبيقات الهواتف الذكية
05المحور الخامس: تقييم وإغلاق المشروع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تقييم الأداء وتحقيق الأهداف
- مؤشرات النجاح
- مراجعة النتائج
- تحليل الانحرافات
2الجلسة الثانية: إغلاق المشروع والتوثيق النهائي
- إعداد التقرير النهائي
- توثيق الدروس المستفادة
- تسليم المشروع وتقييم الأثر
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
