الإدارة الصحية والدوائية

إدارة سلاسل التوريد الدوائية باحترافية

تعد إدارة سلاسل التوريد الدوائية من الركائز الأساسية لضمان توفر الأدوية بشكل مستمر وآمن داخل المؤسسات الصحية.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
إدارة سلاسل التوريد الدوائية باحترافية
5أيام

لمحة عن الدورة

تعد إدارة سلاسل التوريد الدوائية من الركائز الأساسية لضمان توفر الأدوية بشكل مستمر وآمن داخل المؤسسات الصحية.
في ظل التحديات العالمية مثل الأزمات الصحية، تقلبات السوق، والتغيرات التنظيمية، أصبحت الحاجة إلى إدارة احترافية لسلاسل التوريد أكثر أهمية من أي وقت مضى.
فالتوريد الفعال لا يقتصر على شراء الأدوية وتخزينها، بل يشمل التخطيط، التنبؤ، التوزيع، مراقبة الجودة، وضمان الامتثال للمعايير الصحية واللوجستية.
هذه الورشة التدريبية تهدف إلى تمكين المشاركين من فهم دورة سلسلة التوريد الدوائية بالكامل، وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة المخزون، التفاوض مع الموردين، واستخدام الأنظمة الرقمية الحديثة. ع
لى مدار خمسة أيام، سيتعلم المشاركون كيفية بناء سلسلة توريد مرنة، تقليل الفاقد، تحسين الكفاءة التشغيلية، وضمان سلامة المنتجات الدوائية من المصدر إلى المستهلك.
الورشة تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي، وتوفر بيئة تفاعلية تساعد على تطوير المهارات اللازمة لإدارة سلسلة توريد دوائية باحترافية عالية.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم دورة سلسلة التوريد الدوائية ومكوناتها الأساسية

  • اكتساب مهارات التخطيط والتنبؤ والشراء الفعّال

  • تطبيق استراتيجيات إدارة المخزون وتقليل الفاقد

  • التعرف على الأنظمة الرقمية في إدارة التوريد

  • بناء نموذج توريد دوائي مرن وآمن ومستدام

المستهدفون

  • مدراء سلاسل التوريد والمشتريات في القطاع الصحي
  • مسؤولو الصيدلة والإمداد الدوائي
  • مسؤولو الجودة والامتثال الدوائي
  • العاملون في المستودعات والمخازن الطبية
  • طلاب إدارة الخدمات الصحية والصيدلة

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: أساسيات سلسلة التوريد الدوائية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم سلسلة التوريد في القطاع الصحي

  • مراحل سلسلة التوريد الدوائية
  • الفرق بين التوريد العام والتوريد الدوائي
  • التحديات الشائعة في القطاع

2الجلسة الثانية: الجهات الفاعلة في سلسلة التوريد

  • الموردون والموزعون
  • الجهات الرقابية والتنظيمية
  • المستهلك النهائي (المريض/المؤسسة)
02

المحور الثاني: التخطيط والتنبؤ في التوريد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أدوات التنبؤ بالطلب الدوائي

  • تحليل البيانات التاريخية
  • النماذج الإحصائية والتنبؤية
  • تأثير الموسمية والأزمات

2الجلسة الثانية: التخطيط الاستراتيجي للتوريد

  • تحديد الاحتياجات الفعلية
  • جدولة الشراء والتوزيع
  • التنسيق بين الأقسام المعنية
03

المحور الثالث: إدارة المشتريات والمخزون

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: استراتيجيات الشراء الفعّال

  • التفاوض مع الموردين
  • اختيار المورد المناسب
  • إدارة العقود والاتفاقيات

2الجلسة الثانية: إدارة المخزون الدوائي

  • أنظمة الجرد والتتبع
  • تقليل الفاقد والتلف
  • ضمان توفر الأدوية الحرجة
04

المحور الرابع: الجودة والامتثال في سلسلة التوريد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: ضمان جودة المنتجات الدوائية

  • شروط النقل والتخزين
  • التحقق من سلامة المنتج
  • التعامل مع المنتجات المرتجعة

2الجلسة الثانية: الامتثال للمعايير التنظيمية

  • القوانين المحلية والدولية
  • التوثيق والتقارير الرقابية
  • التدقيق الداخلي والخارجي
05

المحور الخامس: التحول الرقمي والاستدامة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الأنظمة الرقمية في إدارة التوريد

  • برامج إدارة سلسلة التوريد
  • التكامل مع الأنظمة الصحية
  • تحليل البيانات لاتخاذ القرار

2الجلسة الثانية: بناء سلسلة توريد مستدامة

  • تقليل الأثر البيئي
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية
  • إدارة الأزمات والطوارئ

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة