خدمة العملاء

إعداد مدربين داخليين لخدمة العملاء

في بيئة العمل الخدمية، يُعد وجود مدربين داخليين مؤهلين أحد أهم عوامل استدامة التميز وتطوير الأداء. المدرب الداخلي لا يقتصر دوره على نقل المعرفة، بل يمتد إلى بناء ثقافة تعليمية، تعزيز المهارات، وتحفيز فرق العمل نحو التطوير المستمر.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
إعداد مدربين داخليين لخدمة العملاء
5أيام

لمحة عن الدورة

في بيئة العمل الخدمية، يُعد وجود مدربين داخليين مؤهلين أحد أهم عوامل استدامة التميز وتطوير الأداء. المدرب الداخلي لا يقتصر دوره على نقل المعرفة، بل يمتد إلى بناء ثقافة تعليمية، تعزيز المهارات، وتحفيز فرق العمل نحو التطوير المستمر.
مع تزايد التحديات التشغيلية وتنوع احتياجات العملاء، أصبحت الحاجة إلى مدربين يمتلكون أدوات التدريب الفعالة، ومهارات التواصل، وفهم عميق لمهارات خدمة العملاء أمرًا ضروريًا.
ورشة العمل هذه تهدف إلى إعداد مدربين داخليين قادرين على تصميم وتنفيذ برامج تدريبية متخصصة في خدمة العملاء، باستخدام أساليب تدريب حديثة وتفاعلية.
خلال خمسة أيام، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل الاحتياجات التدريبية، تصميم المحتوى، إدارة الجلسات التدريبية، وتقييم أثر التدريب على الأداء. الورشة تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي، وتوفر بيئة تدريبية محفزة تساعد على بناء قدرات تدريبية احترافية داخل المؤسسة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم دور المدرب الداخلي في بيئة خدمة العملاء

  • اكتساب مهارات تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية

  • تطوير مهارات الإلقاء والتواصل الفعال أثناء التدريب

  • استخدام أدوات التقييم والمتابعة لقياس أثر التدريب

  • بناء خطة تدريبية متكاملة قابلة للتطبيق داخل المؤسسة

المستهدفون

  • موظفو خدمة العملاء المرشحون للتدريب الداخلي
  • مشرفو الفرق التشغيلية
  • مسؤولو التدريب والتطوير المؤسسي
  • مدراء تجربة العميل
  • فرق الموارد البشرية
  • رواد الأعمال ومدراء المشاريع الخدمية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى التدريب الداخلي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم التدريب الداخلي وأهميته

  • الفرق بين التدريب الداخلي والخارجي
  • دور المدرب في تطوير الأداء
  • خصائص المدرب الفعال

2الجلسة الثانية: بيئة خدمة العملاء ومتطلبات التدريب

  • تحديات فرق الخدمة
  • المهارات الأساسية المطلوبة
  • أهمية التدريب المستمر
02

المحور الثاني: تحليل الاحتياجات وتصميم المحتوى

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحليل الاحتياجات التدريبية

  • أدوات جمع البيانات
  • تحديد الفجوات المهارية
  • مواءمة التدريب مع أهداف المؤسسة

2الجلسة الثانية: تصميم المحتوى التدريبي

  • بناء الأهداف التدريبية
  • اختيار الأساليب والوسائط
  • إعداد المادة التدريبية التفاعلية
03

المحور الثالث: مهارات الإلقاء والتفاعل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مهارات العرض والتقديم

  • لغة الجسد ونبرة الصوت
  • تنظيم الأفكار وتوزيع الوقت
  • التعامل مع الأسئلة والمداخلات

2الجلسة الثانية: إدارة الجلسة التدريبية

  • تحفيز المشاركين
  • استخدام الأنشطة التفاعلية
  • التعامل مع التحديات داخل القاعة
04

المحور الرابع: أدوات التقييم والمتابعة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تقييم فعالية التدريب

  • مؤشرات النجاح
  • استبيانات التغذية الراجعة
  • تحليل نتائج التدريب

2الجلسة الثانية: المتابعة بعد التدريب

  • خطط الدعم والتطبيق العملي
  • جلسات التذكير والتعزيز
  • قياس أثر التدريب على الأداء الوظيفي
05

المحور الخامس: بناء خطة تدريبية داخلية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إعداد خطة تدريب سنوية

  • تحديد الأولويات التدريبية
  • توزيع الجلسات والموارد
  • التنسيق مع الإدارات المختلفة

2الجلسة الثانية: تطوير هوية المدرب الداخلي

  • بناء السمعة المهنية
  • التوثيق والتقييم الذاتي
  • التطوير المستمر للمدرب

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة