إدارة المشاريع

الأخلاقيات واتخاذ القرار في قيادة المشاريع

في عالم المشاريع الذي يتسم بالتعقيد والتغير المستمر، لا تقتصر القيادة على إدارة المهام والفرق، بل تمتد لتشمل اتخاذ قرارات أخلاقية تعكس القيم المؤسسية وتؤثر على سمعة المؤسسة واستدامتها.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
الأخلاقيات واتخاذ القرار في قيادة المشاريع
5أيام

لمحة عن الدورة

في عالم المشاريع الذي يتسم بالتعقيد والتغير المستمر، لا تقتصر القيادة على إدارة المهام والفرق، بل تمتد لتشمل اتخاذ قرارات أخلاقية تعكس القيم المؤسسية وتؤثر على سمعة المؤسسة واستدامتها.
الأخلاقيات في قيادة المشاريع ليست مجرد التزام قانوني، بل هي إطار حاكم يوجه السلوك، يضمن العدالة، ويعزز الثقة بين أصحاب المصلحة.
ورشة "الأخلاقيات واتخاذ القرار في قيادة المشاريع" تهدف إلى تمكين المشاركين من فهم المبادئ الأخلاقية، تحليل المواقف الحساسة، واتخاذ قرارات متوازنة تجمع بين الكفاءة والنزاهة.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تفاعلية تشمل نماذج اتخاذ القرار، تحليل السيناريوهات الأخلاقية، إدارة التحديات، وتفعيل الحوكمة الأخلاقية في بيئة المشاريع.
الورشة تجمع بين التفكير القيادي والممارسات الأخلاقية، لتجعل من القائد نموذجًا في النزاهة، والشفافية، والقدرة على اتخاذ قرارات مسؤولة في أصعب اللحظات. لأن القيادة الحقيقية تبدأ من الأخلاق… وتُثبت في القرارات.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم المبادئ الأخلاقية في سياق قيادة المشاريع

  • تحليل المواقف المعقدة واتخاذ قرارات متوازنة

  • بناء نماذج اتخاذ القرار الأخلاقي

  • تعزيز ثقافة النزاهة والشفافية في بيئة العمل

  • إدارة التحديات الأخلاقية في المشاريع متعددة الأطراف

  • ربط الأخلاقيات بالحوكمة المؤسسية

  • دعم الثقة بين الفرق وأصحاب المصلحة

  • تحويل القيم إلى ممارسات قيادية يومية

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون ومدراء المشاريع
  • مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال المؤسسي
  • فرق إدارة المخاطر والتدقيق الداخلي
  • مستشارو القيادة والتطوير المؤسسي
  • فرق التخطيط الاستراتيجي والتحول المؤسسي

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى الأخلاقيات في قيادة المشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المبادئ الأخلاقية الأساسية

  • العدالة والنزاهة
  • المسؤولية والشفافية
  • احترام الحقوق والخصوصية

2الجلسة الثانية: الأخلاقيات في دورة حياة المشروع

  • التخطيط والتنفيذ
  • إدارة الفرق والتواصل
  • الإغلاق والتقييم
02

المحور الثاني: نماذج اتخاذ القرار الأخلاقي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحليل المواقف الأخلاقية

  • السيناريوهات المعقدة
  • تضارب المصالح
  • الضغوط المؤسسية

2الجلسة الثانية: بناء نموذج القرار المتوازن

  • خطوات اتخاذ القرار الأخلاقي
  • تقييم البدائل والنتائج
  • التوثيق والمساءلة
03

المحور الثالث: الحوكمة الأخلاقية في المشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: السياسات المؤسسية للأخلاقيات

  • مدونات السلوك
  • آليات الرقابة والتقييم
  • الامتثال والمعايير الدولية

2الجلسة الثانية: ربط الأخلاقيات بالحوكمة المؤسسية

  • اتخاذ القرار في بيئة متعددة الأطراف
  • إدارة الشفافية والمساءلة
  • تعزيز الثقة المؤسسية
04

المحور الرابع: القيادة الأخلاقية في بيئة المشاريع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: صفات القائد الأخلاقي

  • القدوة والتأثير
  • التواصل المسؤول
  • إدارة الفرق بنزاهة

2الجلسة الثانية: تحفيز الفرق على الالتزام الأخلاقي

  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على القيم
  • التعامل مع الانحرافات الأخلاقية
  • تعزيز الانتماء والمسؤولية
05

المحور الخامس: التحديات الأخلاقية المعاصرة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الأخلاقيات في المشاريع الرقمية والتقنية

  • الذكاء الاصطناعي والخصوصية
  • الأمن السيبراني
  • استخدام البيانات

2الجلسة الثانية: إدارة الأزمات واتخاذ القرار تحت الضغط

  • القرارات في حالات الطوارئ
  • التوازن بين السرعة والمسؤولية
  • الحفاظ على القيم في الأوقات الحرجة

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة