التسويق و المبيعات

البيع للشركات الكبرى: استراتيجيات B2B الكبرى

البيع للشركات الكبرى (B2B Sales) يتطلب استراتيجيات متقدمة ومهارات متخصصة تختلف تمامًا عن البيع للأفراد.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
البيع للشركات الكبرى: استراتيجيات B2B الكبرى
5أيام

لمحة عن الدورة

البيع للشركات الكبرى (B2B Sales) يتطلب استراتيجيات متقدمة ومهارات متخصصة تختلف تمامًا عن البيع للأفراد.
في هذا النوع من المبيعات، تكون القرارات أكثر تعقيدًا، وتتطلب عمليات البيع فهمًا عميقًا لاحتياجات الشركات، بناء علاقات طويلة الأمد، وتقديم حلول مخصصة تلبي التحديات الفريدة لكل عميل.
الشركات الكبرى تبحث عن شركاء استراتيجيين وليس مجرد بائعين، مما يجعل بناء الثقة والمصداقية أمرًا حاسمًا.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مبيعات الشركات الكبرى.
على مدار 5 أيام، سنناقش استراتيجيات البيع الفعّالة، كيفية تحليل احتياجات العملاء، تصميم عروض مبيعات مخصصة، وإدارة العلاقات مع العملاء الرئيسيين.
من خلال أمثلة عملية ودراسات حالة، ستكتسب الأدوات التي تساعدك على تحقيق النجاح في سوق تنافسي ومتغير باستمرار.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم طبيعة مبيعات B2B ومتطلبات الشركات الكبرى

  • تعلم كيفية بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء الرئيسيين

  • تطوير استراتيجيات تصميم عروض مبيعات مخصصة ومقنعة

  • اكتساب مهارات التفاوض وإغلاق الصفقات الكبرى

  • استخدام الأدوات الرقمية لتحسين الأداء وزيادة المبيعات

المستهدفون

  • مدراء المبيعات في الشركات التي تستهدف عملاء B2B

  • فرق المبيعات في القطاعات الصناعية والتجارية والخدمية

  • العاملون في إدارة العلاقات مع العملاء الرئيسيين (Key Account Management)

  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة التي تستهدف الشركات الكبرى

  • أي شخص يسعى لتحسين مهاراته في بيع المنتجات والخدمات للشركات

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: فهم مبيعات B2B وسلوك الشركات الكبرى

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: خصائص مبيعات B2B

  • الفرق بين مبيعات B2B وB2C
  • دورة المبيعات في الشركات الكبرى
  • أهمية القيمة المضافة في مبيعات B2B

2الجلسة الثانية: تحليل سلوك الشركات الكبرى

  • فهم احتياجات العملاء المؤسسيين
  • تحليل عملية اتخاذ القرار داخل الشركات
  • تحديد أصحاب القرار والمؤثرين
02

المحور الثاني: تصميم عروض مبيعات مخصصة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: صياغة القيمة المضافة

  • تحديد نقاط القوة في المنتج أو الخدمة
  • إبراز الفوائد العملية والتجارية
  • استخدام دراسات الحالة لإقناع العملاء

2الجلسة الثانية: تقديم الحلول بشكل احترافي

  • تصميم العروض التقديمية الجذابة
  • استخدام الأدوات البصرية والتقنية
  • التعامل مع اعتراضات العملاء بفعالية
03

المحور الثالث: بناء العلاقات مع العملاء الرئيسيين

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: استراتيجيات بناء الثقة

  • الشفافية في التعامل مع العملاء
  • تقديم ضمانات للخدمة أو المنتج
  • تعزيز المصداقية من خلال الشهادات والتوصيات

2الجلسة الثانية: إدارة العلاقات طويلة الأمد

  • التواصل المستمر مع العملاء
  • تقديم خدمات ما بعد البيع
  • تحويل العملاء إلى شركاء استراتيجيين
04

المحور الرابع: التفاوض وإغلاق الصفقات الكبرى

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مهارات التفاوض الفعّال

  • فهم احتياجات الطرف الآخر
  • استراتيجيات التفاوض الناجح
  • التعامل مع المواقف الصعبة في التفاوض

2الجلسة الثانية: إغلاق الصفقات الكبرى

  • تحديد التوقيت المناسب للإغلاق
  • استخدام العروض الحصرية والمحفزات
  • متابعة العملاء بعد الإغلاق
05

المحور الخامس: استخدام التكنولوجيا في مبيعات B2B

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أدوات إدارة العملاء والمبيعات

  • استخدام أنظمة CRM لتحسين الأداء
  • تحليل البيانات لفهم احتياجات العملاء
  • أتمتة العمليات لتحسين الكفاءة

2الجلسة الثانية: التسويق الرقمي لدعم مبيعات B2B

  • إنشاء محتوى مخصص للشركات الكبرى
  • استخدام الإعلانات الرقمية لاستهداف العملاء
  • تحسين تجربة العملاء عبر التكنولوجيا

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة