الموارد البشرية و التدريب

التحول الرقمي للموارد البشرية من أجل الكفاءة الإدارية

في عصر التحول الرقمي، أصبحت الموارد البشرية مطالبة بتبني أحدث التقنيات لتعزيز الكفاءة الإدارية وتحقيق قيمة مضافة للمؤسسات. لم يعد دور الموارد البشرية يقتصر على المهام التقليدية مثل التوظيف أو إدارة الرواتب، بل أصبح يشمل بناء أنظمة رقمية متكاملة تدعم اتخاذ القرار، تسهل العمليات، و

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
التحول الرقمي للموارد البشرية من أجل الكفاءة الإدارية
5أيام

لمحة عن الدورة

في عصر التحول الرقمي، أصبحت الموارد البشرية مطالبة بتبني أحدث التقنيات لتعزيز الكفاءة الإدارية وتحقيق قيمة مضافة للمؤسسات. لم يعد دور الموارد البشرية يقتصر على المهام التقليدية مثل التوظيف أو إدارة الرواتب، بل أصبح يشمل بناء أنظمة رقمية متكاملة تدعم اتخاذ القرار، تسهل العمليات، وتوفر تجربة سلسة للموظفين.
إن التحول الرقمي للموارد البشرية يتيح للمؤسسات تقليل التكاليف التشغيلية، تحسين دقة البيانات، وزيادة سرعة الاستجابة لاحتياجات الموظفين والإدارة. تهدف هذه الورشة التدريبية الممتدة على خمسة أيام بعنوان التحول الرقمي للموارد البشرية من أجل الكفاءة الإدارية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات رقمية مبتكرة في إدارة الموارد البشرية.
سيتم التركيز على كيفية استخدام الأنظمة الذكية، تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وأدوات التحليل لدعم الكفاءة الإدارية. كما ستتضمن الورشة تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل الموارد البشرية إلى أداة استراتيجية تدعم النمو المستدام. هذه الورشة فرصة مثالية للرؤساء التنفيذيين، مدراء الموارد البشرية، وقادة التدريب الذين يسعون إلى بناء منظومات رقمية حديثة وفعّالة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم أهمية التحول الرقمي في الموارد البشرية.

  • تعلم كيفية تصميم وتنفيذ أنظمة رقمية فعّالة.

  • تطوير استراتيجيات لتعزيز الكفاءة الإدارية.

  • ربط التحول الرقمي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية الرقمية.

المستهدفون

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون الكبار
  • مدراء الموارد البشرية
  • قادة التدريب والتطوير
  • خبراء التحول الرقمي
  • مستشارو الموارد البشرية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مقدمة في التحول الرقمي للموارد البشرية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم التحول الرقمي

  • تعريف وأهمية التحول الرقمي
  • دوره في تطوير الأداء
  • الفوائد المؤسسية

2الجلسة الثانية: الكفاءة الإدارية

  • مفهوم الكفاءة الإدارية
  • علاقتها بالتحول الرقمي
  • دعم النمو المستدام
02

المحور الثاني: تصميم الأنظمة الرقمية للموارد البشرية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: خطوات التصميم

  • تحديد الأهداف
  • اختيار الأدوات
  • تخصيص الموارد

2الجلسة الثانية: محتوى النظام الرقمي

  • تعزيز القيم المؤسسية
  • دعم الابتكار
  • بناء ثقافة المشاركة
03

المحور الثالث: التقنيات الحديثة في الموارد البشرية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الأدوات الرقمية

  • أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS)
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي
  • التحليلات الذكية

2الجلسة الثانية: الابتكار الرقمي

  • الأتمتة (Automation)
  • الروبوتات البرمجية (RPA)
  • الحلول السحابية
04

المحور الرابع: تعزيز الكفاءة الإدارية عبر الرقمنة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحسين العمليات

  • تقليل التكاليف
  • تسريع الإجراءات
  • تحسين دقة البيانات

2الجلسة الثانية: دعم اتخاذ القرار

  • استخدام البيانات التحليلية
  • تعزيز الشفافية
  • تحسين الاستجابة
05

المحور الخامس: التطبيقات العملية ودراسات الحالة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إعداد خطة رقمية عملية

  • خطوات التنفيذ
  • تخصيص الموارد
  • مؤشرات النجاح

2الجلسة الثانية: دراسات حالة وأفضل الممارسات

  • أمثلة ناجحة عالمية
  • الدروس المستفادة
  • تطبيق عملي في بيئة المشاركين

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة