التدريب من أجل التعاون بين القطاعين العام والخاص
في ظل التحديات الاقتصادية والاجتماعية المتزايدة، أصبح التعاون بين القطاعين العام والخاص ضرورة استراتيجية لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز الكفاءة المؤسسية. فالقطاع العام يمتلك القدرة على وضع السياسات والتشريعات، بينما يتميز القطاع الخاص بالمرونة والابتكار والقدرة على تنفيذ المشاري
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في ظل التحديات الاقتصادية والاجتماعية المتزايدة، أصبح التعاون بين القطاعين العام والخاص ضرورة استراتيجية لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز الكفاءة المؤسسية. فالقطاع العام يمتلك القدرة على وضع السياسات والتشريعات، بينما يتميز القطاع الخاص بالمرونة والابتكار والقدرة على تنفيذ المشاريع بكفاءة عالية.
وعندما يتكامل هذان القطاعان، يمكن تحقيق نتائج ملموسة تسهم في تحسين الخدمات العامة، دعم النمو الاقتصادي، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات. تهدف ورشة العمل الممتدة على خمسة أيام بعنوان التدريب من أجل التعاون بين القطاعين العام والخاص إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات تعاون فعّالة.
سيتم التركيز على تحليل نماذج التعاون، صياغة السياسات المشتركة، تطوير آليات الشراكة، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية. كما ستتضمن الورشة تطبيقات عملية ودراسات حالة تساعد المشاركين على تحويل التعاون بين القطاعين إلى أداة استراتيجية تدعم الابتكار والتميز المؤسسي.
هذه الورشة فرصة مثالية للرؤساء التنفيذيين، مدراء الموارد البشرية، وقادة التدريب الذين يسعون إلى بناء شراكات قوية ومستدامة بين القطاعين العام والخاص.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم أهمية التعاون بين القطاعين العام والخاص.
- ✓
تعلم كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات شراكة فعّالة.
- ✓
تطوير آليات لتعزيز الكفاءة المؤسسية.
- ✓
ربط التعاون بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة والدولة.
- ✓
تطبيق أفضل الممارسات العالمية في التعاون المؤسسي.
المستهدفون
- الرؤساء التنفيذيون والمديرون الكبار
- مدراء الموارد البشرية
- قادة التدريب والتطوير
- خبراء السياسات العامة
- مستشارو التطوير المؤسسي
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مقدمة في التعاون بين القطاعين العام والخاص
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم التعاون المؤسسي
- تعريف وأهمية التعاون
- دوره في التنمية المستدامة
- الفوائد الاستراتيجية
2الجلسة الثانية: نماذج التعاون العالمية
- أمثلة ناجحة
- الدروس المستفادة
- تطبيقات محلية
02المحور الثاني: تحليل الاحتياجات والسياسات المشتركة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أدوات التحليل المؤسسي
- الاستبيانات والمقابلات
- تحليل البيانات
- تحديد الفجوات
2الجلسة الثانية: صياغة السياسات المشتركة
- تحديد الأولويات
- صياغة أهداف واضحة
- مواءمة مع الاستراتيجية الوطنية
03المحور الثالث: تصميم آليات التعاون والشراكة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: خطوات التصميم
- تحديد المجالات الأساسية
- اختيار الأدوات
- تخصيص الموارد
2الجلسة الثانية: تطوير آليات الشراكة
- إعداد العقود والاتفاقيات
- تصميم آليات التنفيذ
- تعزيز الابتكار
04المحور الرابع: تنفيذ ومتابعة التعاون المؤسسي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: آليات التنفيذ
- إدارة الشراكات
- متابعة الأداء
- دعم الأطراف المشاركة
2الجلسة الثانية: تقييم الفعالية
- مؤشرات الأداء
- أدوات القياس
- التحسين المستمر
05المحور الخامس: التطبيقات العملية ودراسات الحالة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إعداد خطة تعاون عملية
- خطوات التنفيذ
- تخصيص الموارد
- مؤشرات النجاح
2الجلسة الثانية: دراسات حالة وأفضل الممارسات
- أمثلة ناجحة عالمية
- الدروس المستفادة
- تطبيق عملي في بيئة المشاركين
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
