التعاقد الذكي وإدارة الالتزامات بين الأطراف
في ظل التحولات الرقمية المتسارعة وتزايد تعقيد العلاقات التعاقدية بين المؤسسات والموردين، أصبح التعاقد الذكي ضرورة استراتيجية لضمان الكفاءة والشفافية وتحقيق الالتزامات المتبادلة. لم تعد العقود مجرد وثائق قانونية، بل أصبحت أدوات ديناميكية لإدارة العلاقات، توزيع المسؤوليات، وضمان تن
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في ظل التحولات الرقمية المتسارعة وتزايد تعقيد العلاقات التعاقدية بين المؤسسات والموردين، أصبح التعاقد الذكي ضرورة استراتيجية لضمان الكفاءة والشفافية وتحقيق الالتزامات المتبادلة. لم تعد العقود مجرد وثائق قانونية، بل أصبحت أدوات ديناميكية لإدارة العلاقات، توزيع المسؤوليات، وضمان تنفيذ البنود بكفاءة. التعاقد الذكي يعتمد على استخدام تقنيات حديثة، نماذج مرنة، وآليات رقابية تضمن الالتزام وتقلل من النزاعات.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم المفاهيم الحديثة للتعاقد الذكي، وتطبيق أفضل الممارسات في صياغة العقود، إدارة الالتزامات، ومتابعة التنفيذ. على مدار خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تدريبية متكاملة تشمل الجوانب القانونية، الإدارية، التقنية، والرقابية، من خلال جلسات تفاعلية، حالات عملية، وتمارين تطبيقية. الورشة لا تقتصر على المعرفة النظرية، بل تركز على التطبيق العملي الذي يساعد المؤسسات على بناء علاقات تعاقدية ناجحة ومستدامة.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم مفهوم التعاقد الذكي وأهميته في البيئة المؤسسية
- ✓
اكتساب مهارات صياغة العقود المرنة والفعالة
- ✓
إدارة الالتزامات التعاقدية بين الأطراف بكفاءة
- ✓
تقليل النزاعات وتحسين الرقابة على تنفيذ العقود
- ✓
استخدام الأدوات الرقمية في متابعة الالتزامات
المستهدفون
- مسؤولو العقود والمشتريات
- مدراء المشاريع والتوريد
- المستشارون القانونيون
- العاملون في الإدارات المالية والإدارية
- رواد الأعمال والموردون
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مدخل إلى التعاقد الذكي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم التعاقد الذكي
- الفرق بين العقود التقليدية والعقود الذكية
- خصائص التعاقد الفعّال
- دور التعاقد في تحقيق الأهداف المؤسسية
2الجلسة الثانية: دورة حياة العقد المؤسسي
- مراحل إعداد العقد
- التفاوض والصياغة
- التوقيع والمتابعة
02المحور الثاني: صياغة العقود وإدارة البنود
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: صياغة العقود باحترافية
- تحديد الأطراف والالتزامات
- صياغة الشروط العامة والخاصة
- تضمين البنود المرنة والقابلة للتعديل
2الجلسة الثانية: إدارة بنود العقد
- متابعة تنفيذ البنود
- تعديل البنود أثناء التنفيذ
- توثيق التغيرات التعاقدية
03المحور الثالث: إدارة الالتزامات بين الأطراف
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تحديد الالتزامات التعاقدية
- أنواع الالتزامات (مالية، فنية، زمنية)
- توزيع المسؤوليات بين الأطراف
- آليات التحقق من الالتزام
2الجلسة الثانية: متابعة الالتزامات وتنفيذها
- أدوات الرقابة والمتابعة
- مؤشرات الأداء التعاقدي
- إدارة التأخير والانحرافات
04المحور الرابع: تسوية النزاعات التعاقدية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أسباب النزاعات التعاقدية
- سوء الفهم في البنود
- التأخير في التنفيذ
- اختلاف التفسيرات القانونية
2الجلسة الثانية: آليات التسوية الفعالة
- التفاوض والوساطة
- التحكيم المؤسسي
- التوثيق القانوني للنزاعات
05المحور الخامس: التحول الرقمي في إدارة العقود
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: العقود الذكية والتقنيات الحديثة
- استخدام الأنظمة الرقمية في التعاقد
- العقود القائمة على البلوكتشين
- أتمتة العقود والمتابعة
2الجلسة الثانية: الرقابة الرقمية على الالتزامات
- أنظمة إدارة العقود الإلكترونية
- إعداد تقارير الالتزام التفاعلية
- التكامل مع أنظمة المشتريات والمشاريع
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
