التنمية و تطوير الذات

التفكير الاستراتيجي في المواقف اليومية

في عالم يتسم بالتغير السريع والتحديات المتعددة، لم يعد التفكير الاستراتيجي مقتصرًا على غرف الاجتماعات أو الخطط طويلة الأمد.بل أصبح ضرورة يومية لكل من يسعى لاتخاذ قرارات ذكية، والتعامل بمرونة مع المواقف المتغيرة، وتحقيق نتائج فعالة في بيئة العمل والحياة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
التفكير الاستراتيجي في المواقف اليومية
5أيام

لمحة عن الدورة

في عالم يتسم بالتغير السريع والتحديات المتعددة، لم يعد التفكير الاستراتيجي مقتصرًا على غرف الاجتماعات أو الخطط طويلة الأمد.بل أصبح ضرورة يومية لكل من يسعى لاتخاذ قرارات ذكية، والتعامل بمرونة مع المواقف المتغيرة، وتحقيق نتائج فعالة في بيئة العمل والحياة.
التفكير الاستراتيجي في المواقف اليومية يعني القدرة على رؤية الصورة الكبرى، وتحليل الخيارات المتاحة، وتوقع النتائج قبل اتخاذ أي خطوة.
إنه أسلوب تفكير يساعد الأفراد على تجاوز ردود الفعل العشوائية، وبناء قرارات مدروسة تعكس وعيًا عميقًا بالواقع والمستقبل.
ورشة "التفكير الاستراتيجي في المواقف اليومية" تهدف إلى تمكين المشاركين من استخدام هذا النوع من التفكير في حياتهم اليومية، سواء في العمل أو العلاقات أو إدارة الوقت والموارد.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يساعدهم على تحويل التفكير الاستراتيجي إلى عادة ذهنية مستدامة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم التفكير الاستراتيجي وتطبيقه في الحياة اليومية

  • تطوير مهارات تحليل المواقف واتخاذ قرارات مدروسة

  • تعزيز القدرة على رؤية الصورة الكبرى وتوقع النتائج

  • استخدام أدوات التفكير الاستراتيجي في العمل والعلاقات

  • بناء عقلية قيادية تعتمد على التخطيط والمرونة

المستهدفون

  • المدراء التنفيذيون وقادة الفرق

  • الموظفون في مختلف المستويات الإدارية

  • العاملون في بيئات عمل ديناميكية ومتغيرة

  • المهتمون بتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرار والتخطيط

  • المدربون والمستشارون في مجالات القيادة والتطوير المهني

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى التفكير الاستراتيجي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعريف التفكير الاستراتيجي

  • الفرق بين التفكير العشوائي والتفكير الاستراتيجي
  • خصائص المفكر الاستراتيجي
  • أهمية التفكير الاستراتيجي في الحياة اليومية

2الجلسة الثانية: التفكير الاستراتيجي في السياقات اليومية

  • تطبيقات عملية في العمل والعلاقات
  • التفكير بعيد المدى في القرارات اليومية
  • بناء وعي استراتيجي مستمر
02

المحور الثاني: أدوات التحليل واتخاذ القرار

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحليل المواقف اليومية

  • تحديد الأهداف والنتائج المرجوة
  • تقييم الخيارات المتاحة
  • فهم السياق والعوامل المؤثرة

2الجلسة الثانية: اتخاذ القرار الاستراتيجي

  • استخدام مصفوفة القرار
  • تحليل المخاطر والفرص
  • اتخاذ قرارات مرنة وفعالة
03

المحور الثالث: التخطيط الشخصي والمهني

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التخطيط قصير وطويل المدى

  • تحديد الأولويات
  • بناء خطط قابلة للتنفيذ
  • مراجعة وتعديل الخطط

2الجلسة الثانية: إدارة الوقت والموارد بذكاء

  • استخدام التفكير الاستراتيجي في تنظيم الوقت
  • إدارة الموارد الشخصية والمهنية
  • تقليل الهدر وزيادة الكفاءة
04

المحور الرابع: التفكير الاستراتيجي في العلاقات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء علاقات استراتيجية

  • فهم ديناميكيات العلاقات
  • التواصل بوعي وهدف
  • تعزيز الثقة والتأثير

2الجلسة الثانية: التعامل مع التحديات الاجتماعية

  • إدارة الخلافات بذكاء
  • اتخاذ مواقف مدروسة
  • الحفاظ على العلاقات في بيئات متغيرة
05

المحور الخامس: تطوير العقلية الاستراتيجية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تقييم الذات الاستراتيجية

  • أدوات قياس التفكير الاستراتيجي
  • تحليل نقاط القوة والتحسين
  • بناء خطة تطوير ذاتي

2الجلسة الثانية: تحويل التفكير الاستراتيجي إلى عادة

  • الممارسة اليومية للتفكير الواعي
  • التغلب على العوائق الذهنية
  • الحفاظ على الاستمرارية والنمو

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة