التميز السكرتاري في منظومات الابتكار
في عصر الابتكار والتحول الرقمي، أصبحت المؤسسات بحاجة إلى منظومات متكاملة تدعم الإبداع وتحقق التميز التنافسي. ضمن هذه المنظومات، يلعب السكرتير التنفيذي دورًا محوريًا في تعزيز الابتكار من خلال إدارة المعلومات، تنظيم الاجتماعات، وتنسيق التواصل بين الفرق المختلفة.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عصر الابتكار والتحول الرقمي، أصبحت المؤسسات بحاجة إلى منظومات متكاملة تدعم الإبداع وتحقق التميز التنافسي. ضمن هذه المنظومات، يلعب السكرتير التنفيذي دورًا محوريًا في تعزيز الابتكار من خلال إدارة المعلومات، تنظيم الاجتماعات، وتنسيق التواصل بين الفرق المختلفة.
لم يعد دور السكرتارية مقتصرًا على المهام الإدارية التقليدية، بل أصبح جزءًا من منظومة الابتكار التي تدعم القيادة التنفيذية في صياغة استراتيجيات جديدة، وتحقيق الاستدامة، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة. إن التميز السكرتاري في منظومات الابتكار يتطلب مهارات متقدمة في إدارة المعرفة، استخدام التكنولوجيا الحديثة، وتبني حلول مبتكرة تسهم في تحسين الأداء المؤسسي.
كما أن السكرتارية مسؤولة عن نشر ثقافة الابتكار داخل المؤسسة، وضمان انسجام العمليات مع أهداف القيادة التنفيذية. تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية التي تمكنهم من أن يكونوا جزءًا فاعلًا في منظومات الابتكار، من خلال جلسات تفاعلية تركز على التخطيط، إدارة المعرفة، التكنولوجيا، التعاون، واستشراف المستقبل.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم دور السكرتارية في دعم منظومات الابتكار
- ✓
تطوير مهارات إدارة المعرفة والتكنولوجيا الحديثة
- ✓
تعزيز القدرة على التواصل والتعاون بين الفرق المختلفة
- ✓
اكتساب استراتيجيات لنشر ثقافة الابتكار داخل المؤسسة
- ✓
دعم القيادة التنفيذية في تحقيق التميز والاستدامة
المستهدفون
- السكرتارية التنفيذية والعليا
- مدراء المكاتب والدعم الإداري
- المدراء التنفيذيون (CEOs)
- مسؤولو الموارد البشرية والابتكار
- المهتمون بالتحول الرقمي والتميز المؤسسي
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مقدمة في منظومات الابتكار
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم منظومات الابتكار
- تعريف وأهمية
- دورها في المؤسسات
- أمثلة عملية
2الجلسة الثانية: دور السكرتارية في الابتكار
- دعم القيادة التنفيذية
- تنظيم المعلومات
- متابعة التنفيذ
02المحور الثاني: إدارة المعرفة والتكنولوجيا
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إدارة المعرفة في المكاتب
- تنظيم البيانات
- مشاركة المعلومات
- أمثلة عملية
2الجلسة الثانية: استخدام التكنولوجيا الحديثة
- الحلول الرقمية
- أنظمة ذكية
- تعزيز الكفاءة
03المحور الثالث: التواصل والتعاون
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: استراتيجيات التواصل الداخلي
- تعزيز التعاون
- نشر الثقافة الابتكارية
- متابعة الإنجاز
2الجلسة الثانية: التعاون مع الشركاء الخارجيين
- بناء الثقة
- إدارة العلاقات
- دعم القيادة التنفيذية
04المحور الرابع: الابتكار في العمل السكرتاري
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: حلول مبتكرة في الإدارة
- التكنولوجيا الذكية
- الحملات الداخلية
- أمثلة عملية
2الجلسة الثانية: دور السكرتارية في الابتكار المؤسسي
- دعم القيادة
- تعزيز المرونة
- نشر الثقافة الإيجابية
05المحور الخامس: استشراف المستقبل في منظومات الابتكار
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التوجهات العالمية في الابتكار
- سياسات دولية
- أمثلة عالمية
- تعزيز الامتثال
2الجلسة الثانية: تطور دور السكرتارية في الابتكار
- المكاتب الذكية
- العمل الهجين
- الدور الاستراتيجي للسكرتارية
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
