التميز في إدارة المشتريات المؤسسية وفقًا لأحدث المعايير الدولية
في ظل التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال العالمية، أصبحت إدارة المشتريات المؤسسية من أهم الركائز الاستراتيجية التي تساهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق التميز المؤسسي. لم تعد المشتريات مجرد عمليات شراء تقليدية، بل أصبحت تمثل منظومة متكاملة تتطلب التخطيط والتحليل والتفاوض وإدار
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في ظل التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال العالمية، أصبحت إدارة المشتريات المؤسسية من أهم الركائز الاستراتيجية التي تساهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق التميز المؤسسي. لم تعد المشتريات مجرد عمليات شراء تقليدية، بل أصبحت تمثل منظومة متكاملة تتطلب التخطيط والتحليل والتفاوض وإدارة العلاقات مع الموردين وفقًا لأفضل الممارسات والمعايير الدولية.
إن المؤسسات التي تتبنى منهجيات حديثة في إدارة المشتريات تتمكن من تقليل التكاليف، وتحسين جودة الخدمات والمنتجات، وتعزيز قدرتها التنافسية في السوق. تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم الأطر العالمية لإدارة المشتريات، وتزويدهم بالأدوات العملية والتقنيات الحديثة التي تساعدهم على بناء منظومة مشتريات فعالة ومستدامة. على مدار خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تدريبية غنية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يساهم في تطوير مهاراتهم وتحقيق التميز في أداء وظائفهم داخل مؤسساتهم.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم المفاهيم الحديثة لإدارة المشتريات المؤسسية
- ✓
التعرف على المعايير الدولية وأفضل الممارسات في هذا المجال
- ✓
تطوير مهارات التفاوض والتقييم واختيار الموردين
- ✓
تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة العقود والمناقصات
- ✓
بناء نظام مشتريات يحقق الكفاءة والشفافية والاستدامة
المستهدفون
- مدراء المشتريات والمخازن
- موظفو الإدارات اللوجستية والتوريد
- مسؤولو العقود والمناقصات
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة المشتريات
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: المفاهيم الأساسية لإدارة المشتريات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مدخل إلى إدارة المشتريات
- تعريف وأهمية إدارة المشتريات
- الفرق بين المشتريات التقليدية والاستراتيجية
- دورة حياة عملية الشراء
2الجلسة الثانية: الهيكل التنظيمي لإدارة المشتريات
- نماذج تنظيمية لإدارة المشتريات
- توزيع الأدوار والمسؤوليات
- العلاقة بين المشتريات والإدارات الأخرى
02المحور الثاني: المعايير الدولية وأفضل الممارسات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: "المعايير العالمية في إدارة المشتريات"
- ISO 20400 للمشتريات المستدامة
- معايير الشفافية والنزاهة
- التوافق مع السياسات المؤسسية
2الجلسة الثانية: "أفضل الممارسات العالمية"
- نماذج ناجحة من مؤسسات دولية
- أدوات التحسين المستمر
- قياس الأداء وتقييم النتائج
03المحور الثالث: إدارة الموردين والعقود
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: "اختيار وتقييم الموردين"
- معايير التقييم والاختيار
- بناء علاقات استراتيجية مع الموردين
- إدارة المخاطر المرتبطة بالموردين
2الجلسة الثانية: "إدارة العقود والمناقصات"
- مراحل إعداد العقود
- آليات الطرح والتفاوض
- متابعة الالتزام وتنفيذ العقود
04المحور الرابع: التحول الرقمي في المشتريات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: "أنظمة إدارة المشتريات الإلكترونية"
- ERP و e-Procurement
- فوائد التحول الرقمي
- تحديات التطبيق والحلول
2الجلسة الثانية: "الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات"
- استخدام البيانات في اتخاذ القرار
- أدوات التنبؤ والتحليل
- أتمتة العمليات الشرائية
05المحور الخامس: الاستدامة والحوكمة في المشتريات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: "المشتريات المستدامة"
- المفهوم وأهميته
- المعايير البيئية والاجتماعية
- دمج الاستدامة في السياسات الشرائية
2الجلسة الثانية: "الشفافية والحوكمة"
- مكافحة الفساد في المشتريات
- آليات الرقابة الداخلية
- تعزيز الثقة والمساءلة
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
