الإدارة الصحية والدوائية

الحوكمة الرشيدة في القطاع الصحي

في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه القطاع الصحي، أصبحت الحوكمة الرشيدة ضرورة استراتيجية لضمان الشفافية، الكفاءة، والمساءلة في إدارة المؤسسات الصحية. لم تعد الحوكمة تقتصر على الجوانب الإدارية، بل أصبحت تشمل السياسات، النظم، والرقابة المؤسسية التي تضمن تقديم خدمات صحية عادلة وآمنة

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
الحوكمة الرشيدة في القطاع الصحي
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه القطاع الصحي، أصبحت الحوكمة الرشيدة ضرورة استراتيجية لضمان الشفافية، الكفاءة، والمساءلة في إدارة المؤسسات الصحية. لم تعد الحوكمة تقتصر على الجوانب الإدارية، بل أصبحت تشمل السياسات، النظم، والرقابة المؤسسية التي تضمن تقديم خدمات صحية عادلة وآمنة ومستدامة.
تأتي هذه الورشة لتسلط الضوء على مفاهيم الحوكمة الرشيدة، وتطبيقاتها العملية في بيئة صحية معقدة، من خلال تمكين المشاركين من أدوات الحوكمة، وتطوير مهاراتهم في القيادة، الامتثال، وإدارة المخاطر. خلال خمسة أيام مكثفة، سيخوض المشاركون تجربة تعليمية متكاملة تشمل الإطار المؤسسي للحوكمة، الحوكمة السريرية، الحوكمة الرقمية، الحوكمة الأخلاقية، والحوكمة الاستراتيجية.
هذه الورشة ليست مجرد تدريب، بل هي منصة لبناء ثقافة مؤسسية قائمة على الشفافية، المشاركة، والمساءلة، وتعزيز الثقة بين مقدمي الخدمات الصحية والمستفيدين منها.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفاهيم الحوكمة الرشيدة في القطاع الصحي
  • التعرف على نماذج الحوكمة المؤسسية والسريرية
  • تطوير مهارات القيادة والامتثال التنظيمي
  • بناء نظم رقابة ومساءلة فعالة
  • تعزيز الشفافية والمشاركة في اتخاذ القرار
  • ربط الحوكمة بالجودة والسلامة الصحية
  • تصميم سياسات حوكمة مستدامة ومتكاملة

المستهدفون

  • المدراء التنفيذيون في المؤسسات الصحية
  • مدراء الجودة والاعتماد
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال
  • قادة الفرق الطبية والإدارية
  • مستشارو السياسات الصحية
  • مسؤولو إدارة المخاطر
  • الأكاديميون والباحثون في إدارة الصحة
  • مسؤولو الموارد البشرية في القطاع الصحي
  • خبراء التحول الرقمي في الصحة
  • رواد الأعمال في الصحة الرقمية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى الحوكمة الصحية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفاهيم الحوكمة الرشيدة في الصحة

  • تعريف الحوكمة الصحية
  • مبادئ الشفافية والمساءلة
  • أهمية الحوكمة في تحسين الأداء

2الجلسة الثانية: الإطار المؤسسي للحوكمة

  • الهياكل التنظيمية
  • توزيع الصلاحيات والمسؤوليات
  • العلاقة بين الحوكمة والإدارة
02

المحور الثاني: الحوكمة السريرية والجودة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الحوكمة السريرية في المؤسسات الصحية

  • معايير الممارسة السريرية
  • إدارة الأخطاء الطبية
  • دور الفرق الطبية في الحوكمة

2الجلسة الثانية: ربط الحوكمة بجودة الرعاية الصحية

  • مؤشرات الجودة والامتثال
  • تقييم الأداء السريري
  • تحسين تجربة المريض
03

المحور الثالث: الحوكمة الرقمية والبيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الحوكمة في البيئة الرقمية الصحية

  • إدارة البيانات الصحية
  • الأمن السيبراني والخصوصية
  • نظم المعلومات الصحية

2الجلسة الثانية: استخدام البيانات في اتخاذ القرار

  • تحليل البيانات المؤسسية
  • دعم القرار المبني على البيانات
  • الشفافية الرقمية
04

المحور الرابع: الحوكمة الأخلاقية والتنظيمية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المبادئ الأخلاقية في الحوكمة الصحية

  • العدالة في تقديم الخدمات
  • احترام حقوق المرضى
  • إدارة التعارضات الأخلاقية

2الجلسة الثانية: الامتثال التنظيمي والسياسات الصحية

  • القوانين واللوائح الصحية
  • إدارة المخاطر والامتثال
  • دور القيادة في تطبيق السياسات
05

المحور الخامس: القيادة والحوكمة الاستراتيجية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: القيادة المؤسسية في الحوكمة

  • قيادة التغيير والتحول
  • تحفيز الفرق نحو الامتثال
  • بناء ثقافة الحوكمة

2الجلسة الثانية: تصميم سياسات الحوكمة المستدامة

  • نماذج الحوكمة الاستراتيجية
  • التكامل بين الحوكمة والتخطيط
  • تقييم فعالية السياسات

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة