المحاسبة و المالية

الحوكمة المالية للمنظمات غير الربحية والجهات العامة

في ظل التحديات الاقتصادية والاجتماعية المتزايدة، أصبحت الحوكمة المالية للمنظمات غير الربحية والجهات العامة ضرورة استراتيجية لضمان الاستدامة والشفافية وتعزيز الثقة مع أصحاب المصلحة. هذه الكيانات لا تهدف إلى الربح، لكنها تدير موارد مالية كبيرة تتطلب أنظمة رقابة صارمة، سياسات واضحة،

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
الحوكمة المالية للمنظمات غير الربحية والجهات العامة
5أيام

لمحة عن الدورة

في ظل التحديات الاقتصادية والاجتماعية المتزايدة، أصبحت الحوكمة المالية للمنظمات غير الربحية والجهات العامة ضرورة استراتيجية لضمان الاستدامة والشفافية وتعزيز الثقة مع أصحاب المصلحة. هذه الكيانات لا تهدف إلى الربح، لكنها تدير موارد مالية كبيرة تتطلب أنظمة رقابة صارمة، سياسات واضحة، وآليات شفافة لضمان الاستخدام الأمثل للأموال العامة والتبرعات.
الحوكمة المالية في هذا السياق لا تقتصر على إعداد التقارير المالية، بل تشمل إدارة المخاطر، الامتثال للمعايير الدولية، تعزيز الشفافية، وضمان المساءلة أمام المجتمع والجهات الرقابية. كما أنها تساهم في تحسين الأداء المؤسسي، دعم الاستدامة، وتوفير قاعدة قوية لاتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات دقيقة.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية لتطبيق أفضل ممارسات الحوكمة المالية في المنظمات غير الربحية والجهات العامة، من خلال برنامج تدريبي متكامل يغطي الأساسيات، الأدوات الرقمية، إدارة المخاطر، الشفافية، واستشراف المستقبل.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم أهمية الحوكمة المالية في المنظمات غير الربحية والجهات العامة

  • تطوير مهارات إعداد وتنفيذ سياسات مالية شفافة

  • تعزيز القدرة على استخدام الأدوات الرقمية في الرقابة المالية

  • اكتساب استراتيجيات لإدارة المخاطر وضمان الامتثال للمعايير الدولية

  • دعم القيادة التنفيذية في تحقيق الاستدامة المالية

المستهدفون

  • المدراء التنفيذيون (CEOs)
  • المدراء الماليون (CFOs)
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال
  • مدراء المنظمات غير الربحية
  • مسؤولو الجهات العامة والرقابية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مقدمة في الحوكمة المالية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم الحوكمة المالية

  • تعريف وأهمية
  • دورها في المنظمات غير الربحية والعامة
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: المبادئ الأساسية للحوكمة

  • الشفافية
  • المساءلة
  • الامتثال
02

المحور الثاني: إدارة الموارد المالية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: سياسات إدارة الأموال العامة

  • تخصيص الموارد
  • الرقابة على الإنفاق
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: إدارة التبرعات والمنح

  • آليات التوزيع
  • ضمان الاستخدام الأمثل
  • تعزيز الثقة
03

المحور الثالث: الأدوات الرقمية في الحوكمة المالية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أنظمة إدارة البيانات المالية

  • أدوات رقمية حديثة
  • تقارير تفاعلية
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: الذكاء الاصطناعي في الرقابة المالية

  • تحليل البيانات الضخمة
  • التنبؤ بالمخاطر
  • تطبيقات حديثة
04

المحور الرابع: إدارة المخاطر والامتثال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحديد المخاطر المالية

  • المخاطر التشغيلية
  • المخاطر القانونية
  • أمثلة عملية

2الجلسة الثانية: استراتيجيات الامتثال

  • المعايير الدولية
  • خطط الطوارئ
  • دعم القيادة التنفيذية
05

المحور الخامس: استشراف المستقبل في الحوكمة المالية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الابتكار في الحوكمة المالية

  • حلول مبتكرة
  • تعزيز الاستدامة
  • أمثلة عالمية

2الجلسة الثانية: التوجهات المستقبلية في المنظمات غير الربحية والعامة

  • المكاتب الذكية
  • العمل الهجين
  • الدور الاستراتيجي للمدراء الماليين

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة