الدعم التفاوضي الاستراتيجي للسكرتارية التنفيذية
في بيئة الأعمال المعاصرة، أصبحت المفاوضات عنصرًا أساسيًا في تحقيق النجاح المؤسسي، سواء كانت تتعلق بعقود، شراكات، أو إدارة الأزمات. وبينما يقود المدراء التنفيذيون هذه المفاوضات، فإن السكرتارية التنفيذية تلعب دورًا محوريًا في دعم العملية التفاوضية من خلال إدارة المعلومات، تنظيم الا
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في بيئة الأعمال المعاصرة، أصبحت المفاوضات عنصرًا أساسيًا في تحقيق النجاح المؤسسي، سواء كانت تتعلق بعقود، شراكات، أو إدارة الأزمات. وبينما يقود المدراء التنفيذيون هذه المفاوضات، فإن السكرتارية التنفيذية تلعب دورًا محوريًا في دعم العملية التفاوضية من خلال إدارة المعلومات، تنظيم الاجتماعات، إعداد الوثائق، وضمان التواصل الفعّال بين الأطراف المختلفة.
الدعم التفاوضي الاستراتيجي للسكرتارية لا يقتصر على المهام الإدارية، بل يشمل المساهمة في صياغة استراتيجيات التفاوض، متابعة تنفيذ الاتفاقيات، وضمان الامتثال للمعايير القانونية والأخلاقية.
كما أن السكرتارية التنفيذية مسؤولة عن تعزيز الشفافية، بناء الثقة، وتوفير قاعدة بيانات دقيقة تساعد القيادة التنفيذية على اتخاذ قرارات مدروسة.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية لدعم المفاوضات الاستراتيجية بفعالية، من خلال جلسات تفاعلية تركز على التخطيط، إدارة المعلومات، التواصل، الحوكمة، واستشراف المستقبل في مجال التفاوض المؤسسي.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم دور السكرتارية التنفيذية في دعم المفاوضات الاستراتيجية
- ✓
تطوير مهارات إدارة المعلومات والوثائق التفاوضية
- ✓
تعزيز القدرة على التواصل الفعّال بين الأطراف المختلفة
- ✓
اكتساب استراتيجيات لضمان الشفافية والامتثال في المفاوضات
- ✓
دعم القيادة التنفيذية في تحقيق نتائج تفاوضية ناجحة
المستهدفون
- السكرتارية التنفيذية والعليا
- مدراء المكاتب والدعم الإداري
- المدراء التنفيذيون (CEOs)
- مسؤولو الموارد البشرية والحوكمة
- المهتمون بالتفاوض المؤسسي وإدارة العلاقات
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مقدمة في المفاوضات الاستراتيجية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مفهوم المفاوضات الاستراتيجية
- تعريف وأهمية
- مراحل العملية
- أمثلة عملية
2الجلسة الثانية: دور السكرتارية التنفيذية في المفاوضات
- دعم القيادة التنفيذية
- تنظيم المعلومات
- متابعة التنفيذ
02المحور الثاني: إدارة المعلومات والوثائق التفاوضية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إدارة البيانات التفاوضية
- تنظيم الملفات
- ضمان السرية
- أمثلة عملية
2الجلسة الثانية: إعداد الوثائق الرسمية للمفاوضات
- صياغة دقيقة وواضحة
- تحديد المسؤوليات
- تعزيز الشفافية
03المحور الثالث: التواصل الفعّال في المفاوضات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: استراتيجيات التواصل الداخلي
- تعزيز التعاون
- نشر المعلومات الدقيقة
- متابعة الإنجاز
2الجلسة الثانية: التواصل الخارجي مع الأطراف
- بناء الثقة
- إدارة العلاقات
- دعم القيادة التنفيذية
04المحور الرابع: الحوكمة والامتثال في المفاوضات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: دور السكرتارية في الحوكمة
- تعزيز الشفافية
- ضمان الامتثال
- دعم القيادة
2الجلسة الثانية: إدارة المخاطر في المفاوضات
- تحديد المخاطر
- وضع خطط بديلة
- أمثلة عملية
05المحور الخامس: استشراف المستقبل في الدعم التفاوضي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الابتكار في دعم المفاوضات
- حلول مبتكرة
- تعزيز المرونة
- أمثلة عالمية
2الجلسة الثانية: التوجهات المستقبلية لدور السكرتارية التنفيذية
- المكاتب الذكية
- العمل الهجين
- الدور الاستراتيجي للسكرتارية
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
