الدعم التنفيذي في نماذج القيادة الهجينة
في ظل التحولات المتسارعة في بيئة الأعمال العالمية، أصبح مفهوم القيادة الهجينة أحد أبرز النماذج الحديثة التي تجمع بين القيادة التقليدية والرقمية، وبين العمل الحضوري والعمل عن بُعد.
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في ظل التحولات المتسارعة في بيئة الأعمال العالمية، أصبح مفهوم القيادة الهجينة أحد أبرز النماذج الحديثة التي تجمع بين القيادة التقليدية والرقمية، وبين العمل الحضوري والعمل عن بُعد.
هذا النموذج يفرض تحديات جديدة على المدراء التنفيذيين وفِرق الدعم الإداري، حيث يتطلب منهم القدرة على التكيف مع بيئات عمل متعددة، وإدارة فرق موزعة جغرافيًا، وضمان استمرارية الأداء والابتكار في ظل التغيرات المستمرة.
تأتي هذه الورشة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لدعم القيادة التنفيذية في بيئة هجينة، من خلال التركيز على استراتيجيات التواصل الفعّال، إدارة الأداء، تعزيز الابتكار، وبناء ثقافة عمل مرنة.
كما ستتناول الورشة أحدث الممارسات العالمية في دعم المدراء التنفيذيين، مع تقديم حلول عملية للتحديات التي تواجه المؤسسات في هذا السياق.
من خلال هذه الورشة، سيتمكن المشاركون من اكتساب رؤية شاملة حول كيفية تعزيز دور الدعم التنفيذي في نماذج القيادة الهجينة، وتحويل هذا الدور إلى عنصر استراتيجي يسهم في تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة وفعالية.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم دور الدعم التنفيذي في نماذج القيادة الهجينة
- ✓
تطوير مهارات التواصل الفعّال بين الفرق الحضورية والافتراضية
- ✓
تعزيز القدرة على إدارة الأداء في بيئات عمل متعددة
- ✓
اكتساب أدوات عملية لدعم الابتكار والمرونة التنظيمية
- ✓
بناء ثقافة عمل متوازنة تدعم القيادة الهجينة
المستهدفون
- المدراء التنفيذيون (CEOs)
- مدراء المكاتب والدعم الإداري
- قادة الفرق الإدارية
- مسؤولو الموارد البشرية
- المهتمون بالقيادة الرقمية والهجينة
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مفهوم القيادة الهجينة والدعم التنفيذي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أساسيات القيادة الهجينة
- تعريف القيادة الهجينة
- مزايا وتحديات النموذج
- دور الدعم التنفيذي في التكيف
2الجلسة الثانية: الدعم التنفيذي كعنصر استراتيجي
- أهمية الدعم التنفيذي
- تعزيز فعالية القرارات
- أمثلة من مؤسسات عالمية
02المحور الثاني: التواصل الفعّال في بيئة هجينة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: استراتيجيات التواصل الحضوري والافتراضي
- أدوات التواصل الحديثة
- إدارة الاجتماعات الهجينة
- التغلب على فجوات التواصل
2الجلسة الثانية: بناء الثقة بين الفرق
- تعزيز العلاقات المهنية
- التعامل مع التنوع الثقافي
- دعم التعاون بين الفرق
03المحور الثالث: إدارة الأداء في القيادة الهجينة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أدوات قياس الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية
- تحليل الإنتاجية
- متابعة الأهداف الاستراتيجية
2الجلسة الثانية: تطوير الموظفين في بيئة هجينة
- التدريب الرقمي
- التوجيه والإرشاد عن بُعد
- تعزيز المرونة الفردية
04المحور الرابع: الابتكار والمرونة التنظيمية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: دعم الابتكار في القيادة الهجينة
- تعزيز الإبداع عبر التكنولوجيا
- تصميم حلول مبتكرة
- أمثلة عملية من مؤسسات رائدة
2الجلسة الثانية: المرونة التنظيمية في بيئة متغيرة
- استراتيجيات التكيف السريع
- إدارة التغيير بفعالية
- بناء ثقافة مرنة
05المحور الخامس: مستقبل الدعم التنفيذي في القيادة الهجينة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التوجهات المستقبلية للدعم التنفيذي
- الذكاء الاصطناعي في الدعم الإداري
- العمل الهجين طويل الأمد
- استراتيجيات الاستدامة
2الجلسة الثانية: إعادة تعريف دور الدعم التنفيذي
- من دور إداري إلى دور استراتيجي
- تعزيز القيمة المضافة
- دعم القيادة في مواجهة الأزمات
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
