التنمية و تطوير الذات

الذكاء الاجتماعي في التعامل مع الفرق والزملاء

في عالم الأعمال الحديث، لم يعد النجاح يعتمد فقط على الكفاءة الفنية أو الخبرة الإدارية، بل أصبح الذكاء الاجتماعي أحد أهم المهارات التي تميز القادة والموظفين الناجحين.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
الذكاء الاجتماعي في التعامل مع الفرق والزملاء
5أيام

لمحة عن الدورة

في عالم الأعمال الحديث، لم يعد النجاح يعتمد فقط على الكفاءة الفنية أو الخبرة الإدارية، بل أصبح الذكاء الاجتماعي أحد أهم المهارات التي تميز القادة والموظفين الناجحين.
الذكاء الاجتماعي هو القدرة على فهم الآخرين، التفاعل معهم بفعالية، وبناء علاقات مهنية قائمة على الاحترام والثقة والتعاون.
من خلال الذكاء الاجتماعي، يستطيع الفرد التعامل مع المواقف المعقدة، إدارة الاختلافات، وتحفيز فرق العمل نحو أهداف مشتركة.
ورشة "الذكاء الاجتماعي في التعامل مع الفرق والزملاء" تهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في التواصل، الفهم المتبادل، وبناء بيئة عمل إيجابية.
تجمع الورشة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، وتقدم أدوات فعالة تساعد على تحسين جودة العلاقات المهنية، وتعزيز الأداء الجماعي.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تعليمية تفاعلية تُمكنهم من تحويل الذكاء الاجتماعي إلى سلوكيات ملموسة تعزز من نجاحهم المهني وتفاعلهم داخل المؤسسة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم الذكاء الاجتماعي وأهميته في بيئة العمل

  • تطوير مهارات التواصل الفعّال وبناء العلاقات المهنية

  • تعزيز القدرة على التعامل مع الاختلافات والتنوع داخل الفرق

  • تحسين مهارات التأثير والإقناع في السياقات المهنية

  • بناء بيئة عمل قائمة على التعاون والثقة المتبادلة

المستهدفون

  • المدراء التنفيذيون وقادة الفرق
  • موظفو الموارد البشرية
  • العاملون في فرق متعددة التخصصات أو الثقافات
  • المهتمون بتطوير مهارات التواصل والعلاقات المهنية
  • المدربون والمستشارون في التطوير المؤسسي

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مدخل إلى الذكاء الاجتماعي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعريف الذكاء الاجتماعي ومكوناته

  • الفرق بين الذكاء الاجتماعي والعاطفي
  • عناصر الذكاء الاجتماعي
  • الذكاء الاجتماعي في السياق المهني

2الجلسة الثانية: أهمية الذكاء الاجتماعي في الفرق

  • الذكاء الاجتماعي في القيادة
  • دوره في بناء فرق فعالة
  • الذكاء الاجتماعي في حل المشكلات الجماعية
02

المحور الثاني: مهارات التواصل الاجتماعي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التواصل الفعّال مع الزملاء

  • الإنصات النشط
  • التعبير الواضح والمهني
  • قراءة الإشارات غير اللفظية

2الجلسة الثانية: بناء علاقات قائمة على الثقة

  • الثقة المتبادلة في الفرق
  • إدارة العلاقات المهنية
  • تعزيز الاحترام والتفاهم
03

المحور الثالث: التعامل مع التنوع والاختلاف

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: فهم التنوع داخل الفرق

  • أنواع التنوع في بيئة العمل
  • الذكاء الاجتماعي في التعامل مع الثقافات المختلفة
  • احترام وجهات النظر المتعددة

2الجلسة الثانية: إدارة الخلافات بذكاء اجتماعي

  • تحليل أسباب الخلافات
  • استراتيجيات التفاعل الإيجابي
  • بناء حلول مشتركة
04

المحور الرابع: التأثير والإقناع في العمل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مهارات التأثير الاجتماعي

  • بناء الحضور المهني
  • استخدام الذكاء الاجتماعي في التأثير
  • تعزيز المصداقية الشخصية

2الجلسة الثانية: الإقناع في السياقات المهنية

  • أدوات الإقناع الفعّال
  • التعامل مع المقاومة
  • بناء توافق داخل الفرق
05

المحور الخامس: الذكاء الاجتماعي في القيادة الجماعية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: قيادة الفرق بذكاء اجتماعي

  • صفات القائد الاجتماعي
  • تحفيز الفرق من خلال التفاعل الإيجابي
  • بناء ثقافة عمل داعمة

2الجلسة الثانية: اتخاذ القرار الجماعي

  • إشراك الفرق في اتخاذ القرار
  • إدارة النقاشات الجماعية
  • تعزيز روح الفريق في القرارات

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة