القيادة الأخلاقية والمسؤولية المجتمعية
في عالم يتسارع فيه التغيير وتزداد فيه التحديات، تبرز الحاجة إلى نمط جديد من القيادة يتجاوز الأهداف الربحية ويحتضن القيم الإنسانية. القيادة الأخلاقية ليست مجرد توجه مثالي، بل هي ضرورة استراتيجية لضمان استدامة المؤسسات وتعزيز ثقة المجتمع بها. والمسؤولية المجتمعية لم تعد خيارًا تكمي
- 5أيام تدريبية
- 5محاور
- 10جلسة
- 30بنداً

لمحة عن الدورة
في عالم يتسارع فيه التغيير وتزداد فيه التحديات، تبرز الحاجة إلى نمط جديد من القيادة يتجاوز الأهداف الربحية ويحتضن القيم الإنسانية. القيادة الأخلاقية ليست مجرد توجه مثالي، بل هي ضرورة استراتيجية لضمان استدامة المؤسسات وتعزيز ثقة المجتمع بها. والمسؤولية المجتمعية لم تعد خيارًا تكميليًا، بل أصبحت معيارًا أساسيًا لقياس نجاح القادة والمؤسسات في القرن الحادي والعشرين.
تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من فهم العلاقة العميقة بين القيادة الأخلاقية والمسؤولية المجتمعية، وتزويدهم بالأدوات العملية لتطبيقها في بيئاتهم المهنية. على مدار خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تعليمية ثرية تجمع بين التأمل في المبادئ، والتحليل الواقعي للتحديات، والتدريب العملي على الحلول.
الورشة مصممة لتلائم القادة، والمديرين، والممارسين في القطاعين العام والخاص، وكل من يسعى لإحداث تأثير إيجابي ومستدام في مجتمعه ومؤسسته.
الأهداف المتوقعة من الدورة
- ✓
فهم المبادئ الأساسية للقيادة الأخلاقية وتطبيقاتها العملية
- ✓
تحليل دور المسؤولية المجتمعية في تعزيز سمعة المؤسسات
- ✓
تطوير مهارات اتخاذ القرار الأخلاقي في بيئات العمل المعقدة
- ✓
تصميم مبادرات مجتمعية ذات أثر مستدام
- ✓
بناء ثقافة مؤسسية قائمة على القيم والشفافية
المستهدفون
- القياديون والمديرون التنفيذيون
- مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
- العاملون في القطاع غير الربحي
- رواد الأعمال الاجتماعيين
- الأكاديميون والباحثون في مجالات القيادة والتنمية
- المهتمون بالاستدامة والمسؤولية المجتمعية
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: مفاهيم القيادة الأخلاقية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أساسيات القيادة الأخلاقية
- تعريف القيادة الأخلاقية ومكوناتها
- الفرق بين القيادة التقليدية والأخلاقية
- تأثير القيم الشخصية على أسلوب القيادة
2الجلسة الثانية: النماذج العالمية للقيادة الأخلاقية
- دراسة حالات لقادة أخلاقيين
- تحليل نجاحات وإخفاقات أخلاقية
- استخلاص الدروس من التجارب الدولية
02المحور الثاني: المسؤولية المجتمعية للمؤسسات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: المفهوم والتطور التاريخي
- تعريف المسؤولية المجتمعية
- تطورها في السياق العالمي والعربي
- العلاقة بين المسؤولية المجتمعية والاستدامة
2الجلسة الثانية: تطبيقات عملية في بيئات العمل
- تصميم مبادرات مجتمعية فعالة
- قياس الأثر المجتمعي
- دمج المسؤولية المجتمعية في استراتيجية المؤسسة
03المحور الثالث: اتخاذ القرار الأخلاقي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أدوات اتخاذ القرار الأخلاقي
- نماذج تحليل القرار الأخلاقي
- التوازن بين الربحية والقيم
- إدارة التعارضات الأخلاقية
2الجلسة الثانية: سيناريوهات واقعية وتطبيقات
- دراسة حالات من بيئات العمل
- محاكاة قرارات أخلاقية
- تقييم النتائج والتعلم منها
04المحور الرابع: بناء ثقافة مؤسسية قائمة على القيم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: القيادة بالقيم
- تحديد القيم المؤسسية
- دور القائد في ترسيخ القيم
- أدوات قياس الالتزام بالقيم
2الجلسة الثانية: تعزيز الشفافية والمساءلة
- آليات المساءلة الأخلاقية
- بناء الثقة داخل المؤسسة
- التعامل مع الانحرافات الأخلاقية
05المحور الخامس: القيادة المجتمعية والتحول الإيجابي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: القيادة من أجل التغيير المجتمعي
- خصائص القائد المجتمعي
- أدوات التأثير المجتمعي
- بناء التحالفات المجتمعية
2الجلسة الثانية: تصميم مبادرات قيادية مجتمعية
- مراحل تصميم المبادرة
- إشراك أصحاب المصلحة
- تقييم الأثر والتحسين المستمر
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
