التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

القيادة الرقمية: بناء مستقبل المؤسسات الذكية

في عصر التحول الرقمي، لم تعد القيادة مجرد إدارة فرق العمل أو اتخاذ قرارات استراتيجية، بل أصبحت فنًا يتطلب فهمًا عميقًا للتقنيات الحديثة، وسلوكيات المستخدمين، وديناميكيات السوق المتغيرة.

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
القيادة الرقمية: بناء مستقبل المؤسسات الذكية
5أيام

لمحة عن الدورة

في عصر التحول الرقمي، لم تعد القيادة مجرد إدارة فرق العمل أو اتخاذ قرارات استراتيجية، بل أصبحت فنًا يتطلب فهمًا عميقًا للتقنيات الحديثة، وسلوكيات المستخدمين، وديناميكيات السوق المتغيرة.
المؤسسات الذكية هي تلك التي يقودها قادة رقميون يمتلكون رؤية مستقبلية، ويجيدون استخدام الأدوات الرقمية لتوجيه فرقهم، وتحقيق أهدافهم بكفاءة وابتكار. تهدف هذه الورشة إلى تمكين المشاركين من مفاهيم القيادة الرقمية، وتزويدهم بالمهارات اللازمة لبناء مؤسسات ذكية قادرة على التكيف، النمو، والابتكار في بيئة رقمية متسارعة.
سيتم التركيز على تطوير التفكير الاستراتيجي، استخدام البيانات في اتخاذ القرار، قيادة فرق العمل عن بُعد، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
خلال خمسة أيام، سيخوض المشاركون تجربة تدريبية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يؤهلهم ليكونوا قادة رقميين يصنعون الفرق ويقودون مؤسساتهم نحو المستقبل بثقة واحترافية.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مفهوم القيادة الرقمية ودورها في بناء المؤسسات الذكية

  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي في بيئة رقمية

  • استخدام الأدوات الرقمية في اتخاذ القرار وتحليل البيانات

  • قيادة الفرق عن بُعد وتحفيز الأداء الجماعي

  • تعزيز ثقافة الابتكار والتعلم المستمر داخل المؤسسة

  • إدارة التغيير الرقمي بفعالية ومرونة

  • بناء بيئة عمل رقمية محفزة ومنتجة

  • تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي المؤسسي

المستهدفون

  • المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات

  • قادة الفرق والمشاريع الرقمية

  • مسؤولو التحول الرقمي في المؤسسات

  • مدراء تقنية المعلومات والابتكار

  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة

  • مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

  • مستشارو الأعمال والتطوير التنظيمي

  • كل من يسعى لتطوير مهاراته القيادية في البيئة الرقمية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: أساسيات القيادة الرقمية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مفهوم القيادة الرقمية وتطورها

  • الفرق بين القيادة التقليدية والرقمية
  • سمات القائد الرقمي الناجح
  • تأثير التكنولوجيا على أساليب القيادة

2الجلسة الثانية: دور القيادة في بناء المؤسسات الذكية

  • تعريف المؤسسة الذكية
  • العلاقة بين القيادة والابتكار
  • قيادة التغيير في بيئة رقمية
02

المحور الثاني: التفكير الاستراتيجي في العصر الرقمي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: صياغة الرؤية الرقمية للمؤسسة

  • تحليل البيئة الرقمية
  • تحديد الأولويات الاستراتيجية
  • بناء رؤية مستقبلية قابلة للتنفيذ

2الجلسة الثانية: اتخاذ القرار باستخدام البيانات

  • أدوات تحليل البيانات
  • تحويل البيانات إلى قرارات فعالة
  • تقليل المخاطر من خلال التحليل الذكي
03

المحور الثالث: قيادة الفرق الرقمية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إدارة الفرق عن بُعد

  • أدوات التواصل والتنسيق الرقمي
  • بناء الثقة والالتزام عن بعد
  • قياس الأداء وتحفيز الفريق

2الجلسة الثانية: تطوير المهارات الرقمية للفرق

  • تحديد الاحتياجات التدريبية
  • بناء ثقافة التعلم الرقمي
  • تمكين الفرق من استخدام الأدوات الحديثة
04

المحور الرابع: الابتكار والتحول المؤسسي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسة

  • تحفيز التفكير الإبداعي
  • إدارة الأفكار وتحويلها إلى مشاريع
  • بناء بيئة داعمة للابتكار

2الجلسة الثانية: إدارة التغيير الرقمي بفعالية

  • مراحل التغيير المؤسسي
  • مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها
  • إشراك الموظفين في رحلة التحول
05

المحور الخامس: تصميم خارطة طريق رقمية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء استراتيجية التحول الرقمي

  • تحديد الأهداف الرقمية
  • اختيار الأدوات والمنصات المناسبة
  • قياس التقدم وتعديل المسار

2الجلسة الثانية: قيادة التنفيذ والمتابعة

  • توزيع الأدوار والمسؤوليات
  • متابعة الأداء وتقييم النتائج
  • ضمان الاستدامة والتحسين المستمر

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة