القيادة و الادارة

القيادة في القطاع الحكومي: الشفافية والفعالية

تعد القيادة في القطاع الحكومي من أعقد أنماط القيادة وأكثرها تأثيرًا، فهي ليست مجرد إدارة موارد بشرية ومادية، بل تمثل التزامًا مباشرًا تجاه المواطن والوطن. وفي ظل التغيرات المتسارعة التي تشهدها الدول، أصبح لزامًا على القادة الحكوميين تبني أساليب قيادة ترتكز على الشفافية والمساءلة،

  • 5أيام تدريبية
  • 5محاور
  • 10جلسة
  • 30بنداً
القيادة في القطاع الحكومي: الشفافية والفعالية
5أيام

لمحة عن الدورة

تعد القيادة في القطاع الحكومي من أعقد أنماط القيادة وأكثرها تأثيرًا، فهي ليست مجرد إدارة موارد بشرية ومادية، بل تمثل التزامًا مباشرًا تجاه المواطن والوطن. وفي ظل التغيرات المتسارعة التي تشهدها الدول، أصبح لزامًا على القادة الحكوميين تبني أساليب قيادة ترتكز على الشفافية والمساءلة، وتضمن الكفاءة وتحقيق النتائج الملموسة.
ورشة "القيادة في القطاع الحكومي: الشفافية والفعالية" تستهدف بناء قدرات القادة والمديرين في المؤسسات الحكومية من خلال برنامج متكامل يمتد لخمسة أيام. يتناول الورشة مفاهيم القيادة الحديثة في القطاع العام، وأهمية الشفافية في بناء الثقة، بالإضافة إلى أدوات تحقيق الفعالية في الأداء المؤسسي.
سيتمكن المشاركون من فهم التحديات الفريدة في البيئات الحكومية، واكتساب مهارات التواصل الفعّال، وإدارة فرق العمل، واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات، بما يضمن تقديم خدمة عامة متميزة وفعّالة.
هذه الورشة ليست فقط تدريبًا، بل دعوة لإحداث تغيير إيجابي في منظومة العمل الحكومي.

الأهداف المتوقعة من الدورة

  • فهم مبادئ القيادة الفعالة في القطاع الحكومي

  • تعزيز قيم الشفافية والنزاهة في بيئة العمل

  • تطبيق أدوات القياس والتقييم لتحسين الأداء

  • بناء فرق عمل قادرة على الإنجاز والتعاون

  • تطوير مهارات التواصل واتخاذ القرار

  • تحسين قدرة المشاركين على إدارة التغيير والتحول المؤسسي

المستهدفون

  • القياديون والمديرون في الوزارات والمؤسسات الحكومية

  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والسياسات العامة

  • مدراء الإدارات والفرق في الجهات الرسمية

  • العاملون في الرقابة، المتابعة، والتطوير الإداري

  • المرشحون للمناصب القيادية في القطاع العام

  • موظفو القطاع الحكومي الطامحون لتعزيز مهاراتهم القيادية

المحاور العلمية

كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: مفهوم القيادة الحكومية الحديثة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: السمات القيادية في القطاع العام

  • الفرق بين القيادة الحكومية والقطاع الخاص
  • الصفات الشخصية للقائد الحكومي الفعّال
  • نماذج القيادة في السياسات العامة

2الجلسة الثانية: المسؤولية المجتمعية والحوكمة

  • العلاقة بين القائد والمجتمع
  • تطبيق مبادئ الحوكمة في الأداء المؤسسي
  • قيادة التحول نحو الشفافية والمحاسبة
02

المحور الثاني: الشفافية وبناء الثقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: استراتيجيات تعزيز الشفافية في المؤسسات

  • أهمية النشر والإفصاح عن المعلومات
  • أدوات رصد الأداء والمساءلة
  • تفعيل أنظمة الشكاوى والملاحظات

2الجلسة الثانية: القيادة القائمة على النزاهة

  • السلوك الأخلاقي والقرارات المسؤولة
  • محاربة الفساد الإداري بأسلوب قيادي
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الثقة
03

المحور الثالث: الفعالية وتحقيق النتائج

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: قيادة الأداء وفق مؤشرات واضحة

  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • تحليل البيانات لاتخاذ قرارات ذكية
  • إدارة الوقت والموارد بكفاءة

2الجلسة الثانية: القيادة الموجهة نحو النتائج

  • تحديد الأهداف وربطها بالخدمة العامة
  • تقييم المبادرات والمشاريع الحكومية
  • تعزيز روح الإنجاز والتحفيز الداخلي
04

المحور الرابع: إدارة الفرق والتواصل الفعّال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء فرق عمل متميزة في البيئة الحكومية

  • تحفيز الفرق المتعددة التخصصات
  • توزيع المسؤوليات بفعالية
  • التعامل مع التحديات والصراعات الداخلية

2الجلسة الثانية: مهارات التواصل القيادي

  • فن الخطاب الرسمي والتأثير في الجمهور
  • مهارات الحوار والمفاوضات الحكومية
  • تعزيز ثقافة المشاركة والتفاعل الداخلي
05

المحور الخامس: القيادة في ظل التغيير والتحول الرقمي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: قيادة التحول المؤسسي

  • إدارة التغيير في السياسات والإجراءات
  • تمكين الموظفين للمشاركة في التغيير
  • قياس أثر التحولات الحكومية على الأداء

2الجلسة الثانية: التحول الرقمي كأداة قيادية

  • دمج التقنيات في صنع القرار
  • استخدام البيانات الضخمة لتوجيه السياسات
  • بناء بيئة عمل رقمية مؤثرة وآمنة

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

شارك هذه الدورة